2050淨零碳排已成為舉世共同目標，企業綠色轉型不再是選項，而是必然之路。面對淨零浪潮金融業也紛紛投入減碳行動，身為台灣金融龍頭的富邦金控，如何發揮金融影響力，不只站上世界舞台，更助企業淨零轉型，也為促進公正轉型與氣候應變做出努力？
在全球最具公信力也最難入選的道瓊永續指數評比中，富邦金控連續6年入選為「世界指數(DJSI World)」成分股，連續七年入選「道瓊永續新興市場指數」成分股，其中在社會面向更並列全球第一，以創新領先的行動，站上世界舞台。面對氣候變遷，甚至更訂下2040年海內外全營運據點將100%使用綠電、2030年將達到自身營運碳排減量42%的目標，為何富邦金控敢如此大膽承諾？背後是多年深耕永續、實現企業社會責任的決心。
入選DJSI World，永續社會面創全球第一
富邦金控永續暨品牌公關處處長林茂生表示，「DJSI是國際間最具有公信力、且地位最崇高的永續評比指標，能夠連續六年入選且分數不斷進步，不僅在治理、社會、環境三個面向得分高於業界平均，其中社會面向表現更為全球第一，是相當不容易的事。」
原來，參與DJSI評比的企業必須針對ESG三大面向填寫高達上百題的問卷，且每年題目都會變動，等於是每年都要重新評比一次，也會持續追蹤企業永續目標達成率，換句話說，若要維持高分且年年入選，必須持續深耕永續領域，也因此對金融業者來說，入選就是很大的肯定，重要性也不言可喻。
而富邦金控能成為永續資優生，關鍵是真正做到實踐社會責任的實質行動。像是為鼓勵員工生育，富邦提供優於法令的10週有薪產假、每胎新生兒補助10萬元、6歲以下子女每年補助育兒津貼1.5萬元等，從2021年便投入逾1億元鼓勵生育，估算下來，富邦的新生兒出生率已經是台灣粗出生率的三倍。
此外，在疫情期間更力挺台灣防疫，為守護企業員工健康，富邦率金融業之先，設立員工專屬篩檢站，升級公司防疫規格，積極推動員工照護，同時也不忘向外伸出援手，協助台灣地方政府及醫療院所抗疫，並透過超越國界的人道救助行動，援助海外國家。截至2023年1月已捐款逾3億元。
呼應COP27的淨零目標，促進公正轉型與金融轉型
永續作為也必須與世界潮流接軌，富邦金控更以實際行動回應COP27的淨零目標。像是面對不斷升溫的國際情勢與能源危機，各國政府無不加速能源轉型，而富邦金控也以高標準自我要求，加入多項國際組織與倡議，更在去年遞交2050年淨零排放承諾書，宣示將於2050年達成淨零碳排，並成為1.5°C企業升溫目標(Business Ambition for 1.5°C)及奔向淨零行動(Race to Zero Campaign)的一員。
同時正式成為RE100會員，承諾2040年全球600餘處營運據點將全面使用綠電，也通過科學基礎減碳目標(SBT)審查，設定自身營運減碳目標，未來將透過自主節能、增建太陽光電設備及採購再生能源等三管齊下，降減營運碳排，預計至2030年實踐目標減碳42%的承諾。
除了能源危機的考驗，氣候資金損害賠償議題也是COP27的焦點，林茂生分享觀察，「公正轉型是COP27的關鍵字之一，而台灣2050淨零排放路徑中也揭示『能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型』等四大轉型策略，顯示出實現永續發展，除了尋求企業責任、對環境友善、減少碳排外，也必須關注是否實現社會公平。」富邦金控也早已洞悉在氣候變遷下公正轉型的重要性，在去年底攜手台大風險中心舉辦全球化講堂，以公正轉型為題，共同探討邁向零碳社會的國際趨勢以及可能面臨的困難與挑戰。
她同時認為，在追求淨零的浪潮中，金融業的角色是相當具有影響力的，可以透過投融資業務來要求各產業減排。也因此，除了引導並協助客戶與投資企業善用資金進行綠色轉型，更是台灣首家承諾不再投資「燃煤比過半發電廠」的金融業者，並針對電廠、煤礦、水泥、石化、鋼鐵等5項高碳排敏感性產業，設定准入與撤資標準。在產品部分，旗下的富邦銀行也透過永續指數連結貸款等永續金融商品與服務，攜手更多企業投入綠色轉型與永續發展。富邦產險更承保了國內1/4太陽能光電、1/2陸上風力發電、以及100%的離岸風場，成為全台最大的綠能保險業者。
淨零路上沒停過，持續發揮企業影響力
面對國際經濟局勢瞬息萬變，金融業者除了呼應永續潮流，也要有前瞻的佈局遠見，而富邦金控深耕永續多年，早在2002年就成為台灣首家金融業成立「公司治理委員會」，前瞻性地布局永續發展任務，2015年啟動「永續經營ESG願景工程」，積極推動永續行動，去年富邦60周年之際，更重新梳理出「低碳、數位、激勵、影響」四大永續策略，向外宣示富邦全速奔向綠色的決心。
面對迫在眉睫的氣候挑戰，林茂生認為，「當各界都看見永續的重要性，我們更希望落實在生活之中，因為氣候變遷影響的是每個人的生活，民眾不僅要響應，企業也要持續跟社會對話，一起做到綠色轉型，也才能真正由內而外，發揮正向影響力，讓地球往低碳方向更邁進一步。」
