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ChatGPT帶來什麼改變與威脅?馬斯克:AGI將使人類獲超智慧或文明滅絕

超智慧機器人的誕生,或許不是近在咫尺,但它將造成的影響,從現在就要開始警覺。

遠見好讀
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遠見好讀

2022-12-15

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《AI製造商沒說的祕密》/僅為情境圖,取自unsplash
《AI製造商沒說的祕密》/僅為情境圖,取自unsplash

你玩過OpenAI的ChatGPT了嗎?OpenAI聯合創辦人山姆.阿爾特曼(Sam Altman)表示,ChatGPT發布的一周內,已有超過百萬用戶,馬斯克也發推文表示:「我們離危險的AI不遠了。」當我們打造的AI天才,已經可以打敗人類的天才,人類該放任AI發展到何種境地?(本文摘自《AI製造商沒說的祕密》一書,作者為凱德.梅茲,以下為摘文。)

2015年,馬斯克、山姆.阿爾特曼(Sam Altman)、蘇茨克維等人聯手設立開放人工智慧實驗室(OpenAI)。

「它感覺是一件頗為刺激的事情,」蘇茨克維說道,「我喜歡盡可能從事最刺激的事情,而這個感覺就是最刺激的事情。」

開放人工智慧實驗室最初的9位研究人員中,有5位曾在熱烈擁抱AGI的深度心智待過一段時間,這兩家實驗室有兩位共同的投資人:PayPal 創辦人彼得.提爾(Peter Thiel)與伊隆.馬斯克(Elon Musk)。(註:AGI-Artificial General Intelligence/通用人工智慧)

當開放人工智慧實驗室正式揭幕時,其官方聲明並沒有提到AGI,只是暗示在遙遠未來有這樣的可能性。「人工智慧系統今天是雷大雨小,」該聲明指出,「我們必須繼續削弱它們的限制,而在最極端的情況下,它們在每一項智慧工作上的表現都將可與人類匹敵。」隨著該實驗室日益發展,蘇茨克維也放下忌憚。

堅持AGI的信念需要極大的信心,不過此一信念也激勵一些科學家努力鑽研。這樣的信念有些像是信仰。「身為科學家,我們往往覺得需要以一種非常務實的方式來證明自己。我們要向人們解釋我們今天所從事的研究為何具有價值。但是驅動我們的力量往往不僅於此。」

AGI的信念有種一傳十、十傳百的魔力。有些人原本不敢相信,直至他周邊的人都相信之後才改變。然而每一個人對AGI的信念都互不相同,大家都是以各自的觀點來看此一科技與其未來。後來此一信念傳入矽谷,開始擴大。矽谷挾其雄厚的資本、精彩的演出,將AGI的信念做大。

2017年初,一群人工智慧專家討論人工智慧是否會帶來生存威脅。與會者包括阿爾特曼和馬斯克,而開放人工智慧實驗室、深度心智的一些大咖也都參加了這場會議。

在會議的第二天,馬斯克成為一個9人討論小組的焦點,該小組主要在討論超智慧的概念,每人都被問到超智慧是否有實現的可能。

每位依序接過麥克風的人都回答「會的」,除了輪到馬斯克的時候。「不會。」馬克斯說道,小禮堂內傳來一陣笑聲,大家都知道他的看法。「我們要不是擁有超智慧,要不就是文明滅絕。」他待笑聲結束後說道。

小組繼續進行討論,有人問道一旦超智慧問世,人類應該如何與其共處。馬斯克回答這需要人腦與機器間的直接連繫。「到時我們都已是生化人,」他說道,「你的手機、電腦與所有的應用軟體中都有一部分的你,你已經是一個超人類了。」

他解釋,其中的局限是人們無法快速使用他們的應用軟體,因為在人腦與機器之間沒有足夠的「頻寬」。人們仍是在使用「肉棍」──手指──來將訊息輸入手機。「要解除這樣的限制,我們需要以高頻寬來連接大腦皮質。」

有人想緩和討論的氣氛。「我聽過許多人的說法,都毫無數據的根據,」他說道,「我經常鼓勵人們質疑:『這是根據數據,還是猜測?』」但是屋內其他人都站在馬斯克這一邊。這類討論後來在人工智慧研究領域成為頗為常見的議題──不過這是一場沒有贏家的辯論。

AI在昨日被譏為癡人說夢,今日具有威脅世界的潛力,明日又會將我們帶往何處?僅為情境圖,取自unsplash

AI在昨日被譏為癡人說夢,今日具有威脅世界的潛力,明日又會將我們帶往何處?僅為情境圖,取自unsplash

這是一場有關未來會是什麼樣子的辯論,這也代表誰都可以信口開河,不必擔負證明錯誤的責任。不過馬斯克卻能自其中找到做為己用的利基。

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幾個月後,他宣布成立一家新創企業,稱作神經連結(Neuralink),將注資一億美元來建立一具「神經織網」(neural lace)──即電腦與人腦之間的介面──並將其設在開放人工智慧實驗室的同一間辦公大樓。

雖然馬斯克在2018年就離開開放人工智慧實驗室,不過該實驗室的企圖心在阿爾特曼的帶領下日益擴大。阿爾特曼是矽谷的典型人物:2005年,他還是二十歲的大學二年級生的時候,就設立了一家社交網路服務公司,最終籌集三千萬美元的創投資金。

阿爾特曼身材瘦削,精幹結實,碧綠的眼睛炯炯有神,善於籌集資金。他對於開放人工智慧實驗室的期望就是對世界發揮更大的作用。追求AGI遠比他能追求的其他項目都重要──同時也更為有趣。他認為,投身開放人工智慧實驗室,是他命中注定、無可閃躲的道路。

他和馬斯克一樣,都是創業家,並非科學家,雖然他有時會刻意強調他在史丹佛念的是人工智慧,不過在大二時輟學了。他與馬斯克的差異是他並不會經常將自己塑造成新聞界與社交媒體的焦點或是爭議性的話題,但他同樣是活在未來之中。

這是矽谷菁英之間的常態,他們不論是自覺或不自覺,不論是在大企業裡或是開設新創企業,都知道執著於未來的某一理念,是吸引關注、資金與人才的最佳途徑。理念可能失敗,預測也可能失準。但是除非他們和其周圍的人有信心,否則下一個想法永遠沒有成功的一天。

自信是一股非常強大的力量。我所認識最成功的人士都相信自己,堅定不移,甚至已到幻想的程度,」他曾寫道,「如果你不相信自己,你就難以產生對未來的逆向思維,而這正是最寶貴的地方。」

他回憶有一次馬斯克帶他參觀 SpaceX 工廠,讓他印象最深刻的不是廠房內眾多用來發射進入火星的火箭,而是馬斯克臉上一副篤定的神情。「嗯哼,」阿爾特曼心中自忖,「原來這就是執著於信念的樣子。」

阿爾特曼知道他的理念不可能樣樣實現,但是他也知道多數人低估了時間與快速發展會對一個原本小小的理念帶來何種影響。在矽谷,這樣的情況稱為「擴張」。

當阿爾特曼決定將某一個理念擴張,他不會害怕投入重資下注。他有時會猜錯,但他若是賭對了,他要的是令人嘆為觀止、激勵人心的勝利。這樣的態度,一言以蔽之,就是馬基維利(Machiavelli)著名的格言:「要犯野心勃勃的錯誤,不要犯懶惰的錯誤。
《AI製造商沒說的祕密:企業巨頭的搶才大戰如何改寫我們的世界?》,作者:凱德.梅茲,時報出版

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