毫無懸念，行政院長蘇貞昌已提前對外宣布台電新的「加重」懲處標準，所以3月30日的「重大勞資」會議，無須討論，僅是新規章頒佈大會。台上長官「行禮如儀」，台下卻竊竊私語。不過，隨即有許多基層轉憂為喜，甚至戲謔說，感謝長官們給了大家一張護身符，這是為什麼呢？
由於303大停電，高雄約有186萬戶停電、成為最大受災縣市，共計12小時才全區供電。台電不僅緊急完成停電調查報告，並嚴懲興達三位失職同仁（各記一大過、兩小過）。而為避免再發生人為因素導致停電，高層決定修改「人員獎懲標準適用要點」，日後如有因未依操作程序（SOP）執行或人為疏失而造成重大事故或致公司重大損害者，將最高給予一次記二大過並予免職或解僱處分。
台電人都很清楚，高層心意已決，所以3月30日勞資大會僅是過場而已。台電官方也隨即於中午，電郵一封全體同仁信。「不看，不來氣；看了，一肚子氣。」一位電廠工程師愈說愈激動。
770字的內容中，有一段話讓基層特別有感：在此次停電事故中，原因許多，主因是人為疏失，請同仁務必依操作程序落實執行！訂定懲處標準……。懇請務必協助宣導，督促同仁落實遵守操作程序，做好運維相關工作，杜絕重大事故再發生，確保同仁工安與供電穩定。
基層：不是我們不照SOP做事，是長官先破壞遊戲規則
多數入會認為這段話沒毛病，但短短幾行字，就出現兩次「操作程序」（SOP），顯見這件事的重要性。不過，對第一線發送電從業人員來說，卻是不可能的任務。
一位進台電十幾年的工程師說：「不是我們不按照SOP做事，是長官先破壞遊戲規則，他們才是最不遵守SOP的違規者。」
理由很簡單，近幾年為達到政府「不能限電、停電」的終極目標，SOP早束之高閣。就舉最顯而易見的「發電機組歲修」來說，早就沒有按照SOP了。
維護工程師說，電廠跟車輛一樣會老化，每年達到固定里程時，都需要維修檢查。過往從10月至隔年5月都是歲修高峰期，隨著核電廠陸續除役，及秋冬減煤而造成基載電力不穩。再加上，去年發生513、517的停電事故，高層希望盡量不要在4、5月大修。如此一來，更壓縮大修時間。「說真心話，機組根本無法按照SOP維護，都是全力趕工後，就要上戰場發電了，」一位發電工程師說。
這幾年來，全是靠基層沒日沒夜趕工，才能勉強完成歲修任務，以確保機組趕快回到發電行列中。例如去年5月20日上午8點，台電鑑於電力吃緊，緊急申請「歲修中」的核三廠1號機併聯發電，原能會中午即予以同意，當天，核三廠1號機就提早歸隊救援了。
「請問這個真的有按照SOP嗎？如果是按照SOP大修、原能會也按照SOP審查，根本不可能這麼快通過併聯發電，」一位核電工程師說，大家都心知肚明，核三廠拚了命，也要上線發電，不然恐怕要限電了。
大修時間一改再改，幾乎到了「討價還價」地步
而每次趕工，高層就是動之以情：「拜託拜託，幫個忙，能不能再趕一趕，趕緊完成大修。」每座電廠的主管都承受過這種「人情」壓力。基層員工幾乎都冒著風險、戮力完成使命。這些都是外界無法體會的艱難處境。
更過份的是，明明訂好大修期程，還是會一改再改，一縮再縮，幾乎到了「討價還價」地步。去年5月18日早上11點46分，自稱「黑鍋電廠值班主任」的網友在批踢踢發文，幫興達電廠的技師抱屈。
他的發文，也隨即引來另一名台電人回覆：
一位技術員說，電廠大修工期，長官們能否檢討不要每次在開工前，已經討論好要提前幾天了，等到大修只剩下1至2週時，又突然口頭說要再提前幾天，這樣根本無法按照規劃進行。
除非長官白紙黑字下條子，基層才敢趕工歲修
台電基層員工說，現在既然明文規定嚴守SOP，也懇請長官帶頭落實，並杜絕「脅迫員工提早完成工程進度」的事情。
有電廠員工笑說，高層根本想不到，原想加重處罰以避免發生人為疏失，反倒給了同仁一張護身符。以後公事公辦，按規定大修要多長時間就是多長時間，不再接受上司的人情請託，「除非長官白紙黑字下條子，我們才敢趕工歲修」。
一位興達電廠同仁說，出事要自己扛，還要被以刑事犯罪調查，甚至頒佈新的處罰規章，是公司逼著大家學會自保，那員工以後就是按表操課，毫不妥協了。
一群台電人聚在一起，苦笑說，「如果要按照SOP執行，303大停電，不是12小時，還需要再花一天時間，高雄才有辦法全區復電，搶修的概念，大家應該都懂，能搶一秒鐘是一秒鐘，還要一個一個步驟確認，是作繭自縛。」
台電的基層，一直以來都是師徒制，親如弟兄、同甘共苦，不會有人想故意犯錯。而且電廠工作項目非常複雜，並非所有項目都有明確的SOP，公司得重新制定各種SOP手冊。在電力充沛的狀況下，按表操課沒有問題，重點是這幾年都「缺電」，高層不可能給足夠的時間歲修、檢測設備，如何遵守SOP？
機組能趕上夏季用電高峰期？幾乎是不可能任務
這幾天，台電的氣氛依然低迷，基層員工的臉書、群組，陸續有人發出不平之聲，甚至回應公司所發的信件說：長官無視能源轉型的不理性，無視非核減煤的電力缺口……，在此時此刻，加重員工的過失權責，實在很難讓基層員工理解並體認。
這位員工嘲諷地說，在此，特別感謝全體長官，「同仁的努力、台電的專業」都不容易被政府、院長、部長看見，但對基層的肯定，卻顯現在更多的嚴刑峻法之上！期許在公司的堅持下，台電真正能讓標準作業程序（SOP）落實在你我之間……。
一位退休主管說，看似「303停電」內部懲處已告一段落，但高層卻不自知，恐迎來另一波更大危機？今年用電量一定大增，2月台電已提前完成蘇貞昌院長的重要政績「班班有冷氣」。如果台電從上至下均按照SOP作業，機組能否趕上夏季用電高峰期，幾乎是不可能的任務，外界不妨拭目以待。
