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【台大畢典致詞】疫情掀「YOLO青創潮」,羅祥安剖析三大觀念!

#給2021疫情下的畢業生
文 / 邱于瑄    攝影 / 池孟諭
2021-06-26
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【台大畢典致詞】疫情掀「YOLO青創潮」,羅祥安剖析三大觀念!
捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安,取自 Commencement NTU YouTube。
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全球年輕人因疫情帶來的恐慌與不確定,意識到人生只能活一次,更勇敢創新創業,掀起所謂的「YOLO經濟」(You Only Live Once)。今(26)日台大畢業典禮就邀請了巨大集團前執行長羅祥安,以當初創始捷安特品牌的經驗,給新鮮人創新創業的建議。

YOLO原是來自歐美,「千禧世代」(1980年代至1990年代出生)的生活觀,意指年輕人意識到人只能活一次,就算冒險也要盡情的享受人生。

根據《紐約時報》報導,在疫情帶來大量死亡與嚴重的失業潮,讓YOLO精神更加凸顯。年輕人有感於生命可貴,想要活得更有意義,加上因疫情減少日常娛樂花費,人們存款慢慢增加,使得年輕人更有動力與資金,大膽離職、創業,掀起「YOLO經濟」。

在英國, 2020年35歲以下年輕人僅有約5%自行創業,今年大幅成長至15%,甚至也延燒至16至25歲的Z世代。今年2月,英國個體經營的經濟型態就有約4.8兆台幣的產值。

在今天(6/26)台大畢業典禮上,捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長的羅祥安選擇以「創新創業」作為給2021疫情下新鮮人的建議,當世界年輕人有更多機會與勇氣創新、創業。

羅祥安回想起50多年前,從台大商學系畢業的他,因為志趣不合,放棄在全台最大貿易公司工作的機會,在1974 年毅然決然加入當初僅是38人小工廠的巨大公司,開啟創業之路。

羅祥安一路陪著巨大集團、捷安特一起成長,如今已成為全球前三大自行車品牌,年營收破700 億台幣,甚至「GIANT 捷安特」這個品牌早已推廣至 83個國家。而他也要透過自身創業的經驗,給予新鮮人一些建議。

捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安。池孟諭攝影圖/捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安。池孟諭攝影

創業正確觀念:做人、勿追逐名利、知識不等於智慧

羅祥安提到在創業過程中,難免遇到波折與艱辛,但是首先需要三個創業、工作的正確觀念。

觀念一〉做事之前先學做人

羅祥安表示,做人必須誠信踏實,並且尊重他人、互信互助,具有團隊精神,就算創業過程中有些挫折,也不要輕言放棄。其中,最重要的就是「同理心」,羅祥安點出,不管做什麼工作、職務高低,永遠要站在顧客的立場,思考如何為顧客帶來更多的創新價值,也要站在經營者的角度為公司設想,如何讓公司健康並永續經營。

觀念二〉名利都是副產品

當步入社會,不應該只追求名與利這項副產品,而是思考自己想成為怎樣的人、成就怎樣的事。羅祥安鼓勵新鮮人,初入社會的前三年,不用太計較的薪水和待遇,身為新人仍有許多必須學習之事,選擇有意義的行業、可以學習進步的好公司,才是關鍵。

觀念三〉知識不等於智慧

羅祥安表示,在大學所學到的知識,必須靠實際經驗的累積,不斷的反省、學習,才能夠漸漸地凝結成有用的智慧。

他以自己為例,成長過程可以分為三個階段。原先他是一個「I」型人,擁有經營管理的基礎知識,但後來因為工作的需要,開始學習開發、製造生產、品牌推廣、全球經營、以及行銷等,成就為「T」型的跨界人才。

但當他真正找到公司的使命與方向,並且將其與自己的人生目標結合,積極推動,最終變成了「十字架型」的領導者。

經營公司,需有長期策略與惟一理念

當公司穩定之後,就要開始思考公司的願景、使命、定位。此時,羅祥安點出「長期策略」與「惟一」的重要性。

羅祥安畫出「黃金正三角形」,最上面是戰略,中間是戰術,下面是戰鬥。他說:「戰略就是做對的事情,戰術就是對的方法,戰鬥就是用對的方法去把事情做對、做好,並且不斷地去持續改善。」

在制定長期策略時,常遇到「當局者迷」的狀況,羅祥安建議新鮮人以宏觀角度思考,就好比在一個人造衛星上看著地球。

此外,「不求第一,要作惟一」更是巨大集團的重要理念,就如同每個人都是獨一無二的,企業也是如此,羅祥安說:「不要隨波逐流,必須要找出什麼才是對的,什麼是合適你的,什麼才是有意義、對這個世界有貢獻的,這個才是惟一。」

巨大集團創辦人劉金標(右)、前執行長羅祥安(左)。池孟諭攝影圖/巨大集團創辦人劉金標(右)、前執行長羅祥安(左)。池孟諭攝影

最後,許多人會認為台灣很小,沒有前途?但是羅祥安不這麼認為,他引用世界經濟論壇資料,在全球235個國家中,台灣面積排名第137、人口第57、經濟體第21、整體競爭力排名第11、而創新力排名第4。他說:「台灣的確不大,但是我們很強,我們可以很有前途!」

他指出,未來的世界將會成為美、歐、亞三強鼎力的局面,就如同三個大風暴,而台灣為在暴風眼,我們無需去參與這些競爭、對抗,但要思考自己在這關鍵中心點,能為世界創造什麼新的價值。

「未來的50年,臺灣將迎來前所未有最大的機運 !」羅祥安說,我們應思考長遠生存方法,不只停留在「根留臺灣」,而應該更主動的「放眼全球、立足亞太、深根臺灣」。

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