力積電蓋新廠的三大布局！黃崇仁這次賭的是「反摩爾定律」

浴火重生的力晶積成電子（簡稱力積電），本週（3／25）大動作在苗栗銅鑼動土建廠。現場冠蓋雲集，聚集500位產官大老。號稱科技界「九命怪貓」、創業路上波折不斷的黃崇仁，這回為何又砸大錢蓋新廠？

環顧空曠原始的廠房素地，伴隨呼呼作響的大風，幾乎掩蓋麥克風的聲音，總統蔡英文致詞時笑說，「大風已經把講台都吹歪了」。

總統蔡英文25日現身力積電苗栗銅鑼動土建廠。總統府提供

1995年力晶在新竹科學園區興建第一座8吋晶圓廠，25年來歷經金融風暴、DRAM產業大洗牌、經營模式轉型、償還1200億元鉅債、再到企業重組、2020年12月興櫃，力積電充滿韌性的生命力，向來是產業界關注焦點，「我從來沒想過今天還會站在這裡」，71歲的力積電董事長黃崇仁感慨地說。

力積電晶圓代工以成熟製程為主，生產記憶體與邏輯IC，現已有五個晶圓廠，包括三座12吋晶圓廠，另有兩座8吋廠，月產能總計20萬片。銅鑼廠為力積電第六座廠房，預計2023年投產。

盤點力積電銅鑼新廠基本資料：

▌產線類型：全自動化的12吋晶圓廠
▌建廠投資：新台幣2780億元
▌生產技術：50-1X奈米
▌完工時程：2023年開始量產、2025年月產能5萬片、2030年月產年10萬片
▌滿載產值：每年超過600億元
▌人力：創造3000名就業機會

力積電苗栗銅鑼動土建廠，此為模型照。羅之盈攝影

在資金方面，黃崇仁表示，之前有留了一些錢，再加上興櫃與上市的部分，還會有一些別的方式。所謂「別的方式」，包括了力積電正在施行的建廠模式。這套新模式從黃崇仁不斷解釋的三個概念，可看出力積電未來的三大布局。

力積電三大未來布局

（一）結構性缺貨：

黃崇仁指出，「現在的缺貨已經是結構性的，不是季節性的」。長期來看，在車用、5G、AIoT等晶片新需求快速興起之際，需要的常常不是最先進的晶片，需要的是中價位商品。但這部分產能擴展有限，造成「需求遠大於供給」的結構性缺貨，黃崇仁認為到2023年都不會紓解。

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（二）Reverse-Moore's Law反摩爾定律：

摩爾定律是半導體大廠用以規劃產能的基本原則，是很強的預測理論。最早於1965年由美國半導體大廠Intel創辦人摩爾（Gordon Moore）提出，經過幾次修整之後，現世普遍引用的理論為：每個晶片上可容納的電晶體數目，按照幾何級數法則增長，每18個月增長一倍。

黃崇仁主張，過去以推進製程技術以降低成本、賺取利潤的摩爾定律必須修正。

也就是，過去一條12吋晶圓生產線需要投資新台幣上千億元，更尖端的3奈米12吋新廠甚至要價近6000億元。晶圓製造廠必須承受這麼大的財務與營運風險，還要擔心技術過時，但毛利率若有20～30％就算好了。反觀IC設計、半導體周邊配套業者，卻本小利豐。

「反摩爾定律」就是想改變這樣的失衡結構。黃崇仁期待，晶圓製造的整條供應鏈要建立一套共享利潤、共擔風險的新合作模式。

（三）Open Foundry開放式產線：

力積電在這波全球大缺料的浪潮下，主張行業上下游必須要建立利潤共享、風險分擔的新合作模式。從目前已揭露的訊息來看，聯發科宣佈以16.2億元額度內取得機器設備，回租給力積電，這項罕見的IC設計出資設備、保證產能的模式，力積電期望有更多的合作對象。