美國網際網路概念股持續發燒。即使箇中代表亞馬遜（Amazon.com）成立迄今仍未獲利，然而其股票市價總值卻高於所有傳統書店與出版業的市價總和。難怪跨入電子商務蔚為風潮，全球企業無不以之馬首是瞻。
運用策略創造虛擬商業行為的競爭優勢
國內外企業只要能與「電子商務」沾上一點邊，馬上可以搖身一變，股價大紅特紅。從國內券商、銀行、傳統業者紛紛積極轉型，以及大小網路公司一窩蜂到美國掛牌上櫃情形，可見風潮之盛。
然而冷靜下來，進一步思考究竟什麼是所謂的「虛擬商務」？與原有實體商務如何整合互補？最終又如何獲利？似乎才是策略思考的根本。相信很多人都會存疑僅是多設一個網站，將所有公司產品型錄放上去，頂多加些產品資訊，這樣難道就代表在經營電子商務？大眾最常接觸如同報社媒體、出版社，將傳統平面的出版品如報章、雜誌內容逐一掃描進去電腦，這就是在經營電子商務？還是僅是報章雜誌的電子化？
