擁有國際觀，是跨入下個世紀的首要關鍵，和國際觀相呼應的是地球村的觀念；做生意必須考慮國際的互動，例如東南亞經濟風暴及歐元，都深刻影響全球。沒有一個人或國家可以脫離其他國家而獨立，包括經濟、環保。其次是客戶導向愈來愈重要，因為通路變得寬廣，誰接近客戶誰就贏。未來競爭也是愈形激烈，原來占市場優勢的很容易就被打破，所以一定要不斷進步。保持現狀就是落伍，進步比別人慢也是落伍，要有這樣的自我期許，企業才能經營下去。
未來企業必須看到全球的機會、挑戰及壓力，公司要和別人策略聯盟，採取既競爭又合作的策略。另一方面連鎖店發展迅速，機動性增強，人的流動性愈來愈大，企業要讓客戶在各個地方都得到滿足，自己要能跨到其他領域，不然就要聯盟，包括跨國、異業、上下游整合及水平整合，才能掌握脈動。
在軟體產業上，下個世紀跨過Y2K的挑戰後，資訊應用更具體，對人類的負面影響可以降到最低，這是人類付出很大代價學習到的；除了商用、家用電腦，以後連個人都會隨身帶一部電腦。
對軟體產業來說，人才缺乏還是一個問題，不僅在台灣，全球都一樣，所以人才培育仍是很大的挑戰，創新能力的要求也會更高。未來任何產業必須居於領先地位才能生存，這要靠全球化，以及策略聯盟來達成。由於產品太多，另一個重要課題是軟體的服務，誰能提供全面性的解決方案、誰有此規模、知識提供有效率的服務，讓客戶覺得貼心，非常重要。
過去二十年，台灣的硬體產業排名世界第三；過去十年，在半導體產業晶圓代工打出一片天空，主要憑藉的就是台灣的彈性。較之日、韓、美，我們能很快地改動生產線，以少於一半的時間完成生產作業；加上品質還不錯，硬體愈來愈標準化，所以占了優勢。展望未來，許多國家都在追趕，我們希望能從資訊的生產大國，變成資訊的應用大國。資訊產業生產那麼多，九成都外銷，但國內資訊軟硬體應用比例仍不多，服務軟體還是不夠。我們期望軟體服務是台灣科技未來的主線，不光是神通、宏B，甚至像聯電、台積電都說他們是服務業。
要如何落實，語言是我們的障礙之一。談到電腦還是英文為主，應該利用我們的語言，使其成為優勢而非弱勢，譬如進入大陸市場及亞太市場，我們的雙語便成為優勢。下一步要把亞洲大中國市場當做訓練場，是和歐美匹敵競爭的最快方法。長期來說，我們也要加入世界主流市場，台灣的彈性速度是別的國家不及的，這個優勢也要用在軟體上。同時，從根本做起，教育下一代，培養他們的語言能力與世界觀。台灣從前靠中小企業，未來則要有世界觀、尊重不同的文化，加上本身的優點，我們的前途仍然看好。
人類並非世界的主宰，資源是有限的，必須尊敬大自然，下一代的生存環境才會更好。科技的發展和對人文的尊重應該平衡，人類的生活才會進入佳境。
（蘇岱崙整理）
21世紀全球語摘
身體網路將連上建築網路，建築網路連上社區網路，
社區網路再連上全球網路。從身上穿戴的感測器，到涵蓋全球的
通訊衛星和長途電纜，都是位元星球的基本元件。
連你的膝蓋，也將與資訊高速公路連線。
——米契爾（W. J. Mitchell），《位元城市》
