創業準備，試水溫
FB、部落格可能就是你的創業起點。29 歲的李侑瑾白天是個上班族，但午休、下班後或假日時，她還有另一個身分：「暖子」的韓貨飾品、服裝小店的網拍頭家。
一直想創業的她，擔心躁進風險大，先在FB、部落格、露天賣場上試水溫、探買氣，開店還不到半年，Facebook 粉絲團已經有1萬多名粉絲，每個月業績也有2位數成長，讓她對今年底跨出創業步伐添增不少信心。
農產試售，找人生
一年只做270 天生意，照樣能開店！「貓兒干農園」的小農顏惟親2 年前回鄉務農，面對家族農產品託售，因為不是一年四季都有產品可賣，讓她不敢貿然就到網路購物中心花錢開店。
她先從Facebook、部落格小量推銷，春天賣玉米、賣蕃茄；夏天頭有甜滋滋的哈密瓜、夏天尾則推出白QQ的新生米，冬天來臨時，讓香噗噗的花生登場，1年只做3季生意，卻已足夠讓她決定與兄弟姊妹5 人，一起譜寫小農人生。
品牌經營，調步調：
讓官網為你的品牌發聲。「台灣好漁」是一家專門推廣無毒生態養殖水產的小店，剛開店時，雖然有官網，卻沒有財力串聯銀行金流與訂單資訊流，只好把賣場拉到大型購物平台。
賣場中人來人往，老闆陳敬恆驚覺這樣做，品牌效能低，回頭想方設法再在官網提供消費機制。現在旺季、特殊季節銷售時，訂單量是平日的2~3倍。
這3個網路上的小頭家，都有一個共通點，就是1秒鐘就把FB、部落格、官網通通變商店。
過去要在網路開店做買賣，光是如何收錢、付款、管理訂單??等，常讓人一個頭兩個大。營收高、資本雄厚一點的，不是花鉅資自行架設支付系統，就是只能到Yahoo 奇摩、PCHome 等大型電商購物平台上開賣場，再不然，就必須人工反覆數次與買家聯繫，才能完成接單、對帳動作。
這些方式，對想創業試水溫，或是非常態性銷售的微型店家來說，相當不便。
但是，李侑瑾、顏惟親、陳敬恆依舊能1 秒鐘開店做生意，為什麼？
背後的關鍵，正是他們都用了「金流」+「資訊流」的新開店服務，這也是台灣宣告開始進入大量「微店經濟」的關鍵時刻。想想，在這個百花齊放的新電子商務花園裡，在地小農直接販售農產、水果、稻米；匠人出售各種金工、皮件、木作或麵包、蛋糕、果醬等手做商品，甚至出國帶回的小物、飾品、服裝，也能隨意貼上出售小牌。
在這個帶動微店經濟的開店服務裡，金流是能隨時撥款轉帳的第三方支付，國際上如美國的Paypal、大陸阿里巴巴的支付寶，國內則有PCHome 的支付連、歐買尬轉投資的歐付寶、中國信託Pockii等也都在做，新服務有哪裡不一樣？
過去台灣第三方支付業者比較常跟大型的購物平台或品牌商家合作，自建EC（電子商務）生態系；但最新的商業模式，是將第三方支付的「金流」跨界整合「資訊流」後，讓以往沒有能力或嫌買賣流程太過麻煩的微型店家及個人賣家，隨時能進行銷售，縱橫交錯、上下匯集後，創造出更廣大的微型店家新市場。
永豐銀行的「豐掌櫃」最近就整合了「金流+資訊流」服務，創造了全新「微店經濟」風潮，這個新商業模式有4大特色：
1 開店模式
開店低門檻，隨開隨關超Easy
2 通路模式
跨平台應用，到處都能賣
3 行銷模式
社群粉絲，讚跟買一起按
4 產品模式
C2B化，強調獨特差異
這是電商概念大翻轉！代表著人人真的能零成本開店，隨時、隨地在不同介面上做生意。
像利用工作空餘時間經營賣場的李侑瑾，就同時經營FB、部落格、Instagram上的粉絲，吸引粉絲直接在網頁下單購買，而不用像過去一般，還要將潛在顧客導流到傳統購物平台的大賣場去結帳。對買家來說，一指就可以搞定，對賣家則能增加購買觸及率及成交率。
「網路上處處是商機，」永豐銀行電子金融處暨整合行銷處副總經理陳亭如說，現有EC規模約1兆元，但光是沒開發票的零售商機就高達2.4兆，微店經濟的發展潛力一觸即發。
「金流」+「資訊流」的開店服務帶來新商業模式，1秒鐘讓部落格變商店，還做了什麼事？
核心1：把複雜變簡單，降低開店門檻
陳亭如說，隨著行動通訊普及，未來隨時隨地都能做生意，永豐銀的「豐掌櫃」服務，就在幫微型店家與個人賣家把開店的「麻煩事」拿掉。
對小頭家來說，要經營一家虛擬商店，如果不跟大型購物平台合作，最難的就是收帳管理與訂單管理，一方面得費心建立完整的金流系統（如信用卡、轉帳、第三方支付），金流成本高；一方面在經營時的出貨收款，還要一筆一筆人工對帳看訂單，耗盡不少心力。
為了讓收款更方便，「豐掌櫃」提供以QR Code、Email 通知、網頁收款與訂購單4種方式來撬開金流的絆腳石；再串接購物車的資訊功能，讓賣家在管理庫存、訂單、出貨能一氣呵成。
把麻煩事變簡單，像推廣有機生態養殖的陳敬恆，創業剛起步，得一人身兼多職，既是老闆、也是業務，還要忙對帳，常常忙到沒有時間做訂單管理，只好放棄對帳，出貨後客戶有沒有匯錢他都不知道。現在有金流資訊IT的輔助，就像多了一個私人掌櫃助理，每天接200張訂單也不怕。
核心2：社群經營 跨平台處處都能賣
想想看，你的上一筆網路購物經驗，是不是因為朋友推薦，特地去尋找東西該在哪裡買？
在電子商務蓬勃的市場下，光是商品便宜、或是比價快速已經不夠，還要搶佔消費者的時間和眼球注意力，最好的利器就是部落格、FB或是LINE形成的自媒體或社群經濟圈。
在這個趨勢之下，能夠跨平台行銷的微型、個人店家將有更多發展機會。半年前投入網路銷售的李侑瑾，一開始也只在拍賣網站銷售，之後隨著經營FB粉絲團逐漸累積人氣，在與粉絲互動後，她進一步在部落格做產品的深度內容經營，吸引顧客直接在網頁上採購下單，帶動營業額成長3成。
陳亭如認為，未來電子商務也不用再講虛實整合，因為什麼是虛、什麼是實，界線已經無法分辨，新商業模式就是要各種上網平台都能賣東西，未來誰可以讓消費者停留時間愈久，就愈能掌握電子商務的勝利。
核心3：C2B多樣少量差異化
在網路購物或行動商務的交易過程中，消費者期待商品是什麼樣子？愈來愈多人的答案可能是由消費者主導走向的C2B個性化產品。
「去中間化是這個新模式最大的貢獻！」陳亭如認為，從產地到消費者餐桌、從手作者到審美者之間，跳過中間採購商、批發商的模式，能讓微型店家藉由社群直接與消費者溝通，隨時修改產品，確保多樣、少量的新消費需求。
陳亭如分析「微店經濟」產生的新店家發現：在33大類型店家中，在地農產、好農、好漁產品、文創、手作等這幾類店家，人氣、業績特別高，因為他們做的都是極具特色，難以大量複製的差異化商店，讓這些微型店家可以有別於大型購物平台，與現在人喜歡獨特商品的消費趨勢結合，產生人氣及買氣。
那麼，大型購物平台會消失嗎？陳亭如認為，電子商務市場中，規格化、品牌化、能夠條列比較價格、規格的產品，還是會集中在大型購物平台上，但由新商業模式捲起的微店經濟風潮，將有機會接棒妝點電子商務的新未來！
