賈伯斯式的簡報風格，為什麼能受到大眾如此的歡迎？ TED 的18 分鐘演講，為什麼能讓美國前副總統高爾（Al Gore）、微軟創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）、物理學家霍金（Steven Hawlking）等人都甘願上台，告訴大家自己的腦子裡到底在想什麼？
他們的簡報就像舞台上的聚光燈，一開始就劇力萬鈞，讓人屏息以待；幕一拉開，高潮迭起；而他們急切想要撼動世界的觀點，更讓觀眾熱血沸騰。背後的因素，正是因為他們懂得抓住人心。
簡報不只是簡報，簡報其實是一場「你跟觀眾交流」的舞台。想一想，如果你只有5 分鐘跟老闆做簡報、10 分鐘向重要客戶推銷新產品、18 分鐘對500位現場觀眾介紹一個觀念，你準備怎麼做？
簡報的成功與否，其實在上場前就已經決定了，關鍵不在你上場時的口才是否便給，而是從源頭的企畫思考就開始，再加上你的表達方式，才能成就一場有威力的簡報。
簡報，不能只靠個人魅力，重點是你的內容要能讓觀眾接受、一目瞭然。因此，讓觀眾不只「被邏輯說服」，還加上「因感動而相信」，才是最棒的簡報。
在創新經濟與網路時代，要讓你的簡報被觀眾埋單，必須提出新的價值主張，新的價值主張就需要創新型的企畫流程。而行動時代資訊爆炸，什麼都要快、立即、隨時，若沒有在第一秒鐘就勾起觀眾的注意力，你馬上失去他的心，不論後面你做再多的努力，可能也是白費力氣。
也因此，新世代的你想要成就一場完美的簡報，應該要具備兩種新能力：
創新企畫力
創新企畫最重要的成功關鍵就是點子發想，找出對未來的想像，先問對問題，再建構架構、提出提案。你的想像千萬不要被資源財力卡住，否則根本不可能提出創新企畫。
無論是力挽狂瀾的解決方案，或是因應新潮流的產品提案，創新企畫已經成為當今工作上急切的必修課，大家都在思考如何用創新提案說服自己、說服老闆、說服消費者。
你可以像賈伯斯一樣，Think Different 用5W1H 找創意，Think Right 用魚骨圖問對問題，Think Less 用最少資源做最大效益，一次提案就成功。
視覺簡報力
用「故事及視覺方法」徹底改掉那些無聊簡報的時候到了，善用情感訴求與故事手法，才能創造出真正生動出色、使觀眾動心並採取行動的精彩簡報。
對於追求五感感受的30 世代來說，一張震撼人心的照片，加上一個動人心弦的故事，給他們對產品的想像、身歷其境的感受，他們才會因感動而相信，而不只是被你的邏輯說服。所以，在有了創新企畫力之後，你還應該學20 秒廣告、10 分鐘微電影，用故事力的鉤子抓住觀眾呼吸，用視覺力的震撼擴大感動瞬間，用數字力的動態畫面表達，用市場力一次命中紅心。
有了這兩大新能力，你將可以發揮以下技巧，讓你的簡報如虎添翼：
◎設計你的訊息；
◎呈現你的理念；
◎引發觀眾的熱烈反應；
◎營造難以忘懷的經驗；
◎讓觀眾成為你理念的信徒。
看看當今大受全球歡迎的TED 演講就知道，清晰簡要加上人生故事，多麼扣人心弦！簡報的發展已經從過去純聽覺的演說，逐漸朝多媒體影像、經驗分享的多重感官刺激，甚至身心靈全方位感動、願意身體力行來邁進。把簡報包裝在故事與互動的框架內，從主題與結構就有清楚規畫，再以視覺帶領五感，直接將想法打入觀眾心中，不用刻意說服，想法自然遍地開花。
想跟以《微笑的魚》獲得柏林影展動畫類評審團特別獎的動畫導演段奕倫一樣，站上好萊塢、坎城等國際舞台，和全世界最精彩的世界型提案同台競技？或是跟導演盧建彰一樣，拍一支在網路一夕暴紅的微電影，讓全球的千萬網友讚嘆你的說故事能力？或是像賀寶芙團隊在工作中找出問題，對自我提案，讓業績發生意想不到的大效果？運用創新企畫與視覺簡報兩種新能力，再學TED18 分鐘演講7 大技巧，你也能發展出屬於你自己的簡報風格，創造出一場又一場真正生動出色、使觀眾動心並採取行動的威力簡報，讓簡報成為你的「最佳溝通工具」。
