你確定這個數字是對的嗎？這真的是客戶想要的嗎？」「印表機什麼時候可以修好？你確定它真的壞了？」碰到老闆無止境的問話，你唯一能確定的是，如果沒有這些讓人想躲到桌子底下的煩人問題打擾，你可以把工作做得更好。
為什麼有些老闆像個好奇的孩子，每分鐘都有一大堆問題？是因為他覺得你不能勝任工作？還是他根本就是一個控制狂？面對每事問老闆，美國職場專家Lynn Taylor 教你4招救命指南！
1
DON’T DO THIS...Hold住資訊不放:認定老闆「不是該知道的人」，即使你握有資訊，也只願意告訴你所認可的一小圈「自己人」。
DO THIS...分享資訊:養成習慣，定期讓老闆知道狀況，例如每週發電子郵件，或是讓他參與例行會議，以解他可能的疑惑。如果工作最後無法達標，老闆也不會最後一個知道（這時候他絕對會大發雷霆）。
2
DON’T DO THIS...認真研究每個問題:立馬放下手邊工作為老闆找答案，儘管他只是習慣性喃喃自語：「不知道proposal用快遞送會不會比用e-mail好⋯⋯」。
DO THIS...保持工作焦點:老闆的問題會讓你分心，但你必須把他拉回來，重新對焦在緊迫的任務上。如果老闆隨口問：
「辦公室牆上弄些塗鴉，大家會不會更有生產力？」不妨這樣回他：「這會很有趣。說到有趣，我昨天送上去的提案您覺得怎麼樣？」
3
DON’T DO THIS...反擊:不耐煩地大聲回應：「這什麼鬼問題？你不會自己去問孤狗啊？」完全忘了小時候也曾問過「天空為什麼是藍色的？生命的意義是什麼？」，多少從別人那裡得到了解答。
DO THIS...保持幽默:有點幽默感可以減少一些問話攻勢的壓力。預先設定好一天內可接招幾個老闆丟過來的無厘頭問題（合理的你當然義不容辭），你會發現，有些問題其實還滿能為生活添加樂趣的。
4
DON’T DO THIS...嚇壞了:感覺上問題就像魚雷般對著你直飛而來，一時間你完全驚呆無法動彈，周遭的人與聲音全部消失，恐懼感攫住了你。
DO THIS...保持冷靜:不是每個問題都需要解答，有時需要的只是一個積極的傾聽者，因為老闆希望透過問問題整理思緒，甚至只是單純發洩情緒。如果老闆的問題是故意唱反調，你只需禮貌地傾聽即可，有時也可以讓老闆回答他自己的問題。
不想被問題淹沒，請切記⋯⋯
● 搶先提供答案是遏止質疑的最好方式。主動提供的愈多，老闆事先知道，他就會愈少纏著你問問題。
● 一般疑惑可透過例行簡報來疏通，這能讓你的工作恢復有條不紊。
● 想一想，問題背後的問題是什麼。
● 放寬心情，一個輕鬆愉快的註解往往可以解除火速燒來的質疑。
經過這些努力，你的每事問老闆將由不信任你，轉變到「嗯，看來你能掌控一切。你有問題要問我嗎？」
