節能巡邏員，這是一個不給薪的工作，為中小型規模的企業，以「不花錢」的方法，有效減少用電。
節約能源這個口號，其實已經不是新玩意，無論是基於社會責任而推動的環保節能，或是甚至推出二次回收再製造的環保產品，對於大企業而言，有系統地執行「節約能源」政策，並非難事，然而對於許多中小型製造業工廠，要執行「節能」，需要更多幫助。
在日本長野縣，「節能巡邏員」已經存在10 年之久，而在台灣，
為了讓更多中小型企業、工廠，實際了解如何在已有的設備上，進行節能，「節能巡邏員」的概念也漸漸發酵。
任務：向中小型企業提出節能建議
向中小型企業提出3 個關鍵字，以小動作來節能，這是節能巡邏員的工作內容，而節能巡邏隊的概念，其實來自日本長野縣。
在日本長野縣的諏訪，是媲美世界第一鐘錶重鎮瑞士拉紹德，被稱為是「 東方的瑞士」，以代表其在鐘錶製造上的地位，而精密工業也成為當地主要產業，其中包括了製造手錶起家，當時叫「信州精器」，生產精工錶。由於企業社會責任，以精工愛普生（Seiko Epson）為發起，「信州節能巡邏隊」成軍10 年，曾經幫助日本長
野縣的製造業工廠，實地進行節能作業，後來得到當地政府的協助，漸漸使得「節能巡邏」的概念，獲得更多迴響與反應。
在日本，節能巡邏員隸屬於企業之內，而在台灣，這項工作則屬於志工性質，由幾家企業共同協力提供志工，並和日本的節能巡邏隊所屬的企業，以及企業永續發展協會共同主持。
大企業具備專門部門，進行環保與節能的工作，然而，中小型企業則不一定有這樣的部門設置。
因此，不論在日本或台灣的節能巡邏隊，都是以向中小型企業提出節能建議為對象，以「盡量不花錢」的方法，得到節能效果。
「 一家一家工廠去檢視，提出節約方案，減的量雖然很低，但是卻可以一個一個改變既有觀念，」在日本精工愛普生服務，擔任「信州節能巡邏隊」隊長的五味修說。
日本「節能巡邏」的工作，是以工廠現有的設備狀況為前提， 進行3 個方向的檢測，並且提出改善方式，隊長五味修說，「提出節能方案的3 個關鍵字，減壓（しぼる）、停止（止める）以及捨去（なくす）。」
所謂的「減壓」，是降低無塵室的壓力差，提高冷氣溫度設定，減少送風量，降低照明度，降低壓縮機的噴出壓力；「 停止」，則是隨手關閉不必要的開關；「 捨去」，則是捨去不必要的設備使用。
只要企業或工廠，提出申請，信州巡邏隊就會安排到廠裡視察，以這3 個原則，提出完整建議，並且以書面提交予企業參考。
和日本巡邏隊工作類似，台灣的節能巡邏隊，服務對象也主要以規模在50 到200 人的中小型企業為主，台灣節能巡邏隊隊長莫冬立，同時也是企業永續發展協會經理的他也認為，「大型企業有預算投入環保節能，也比較容易拿到政府補助，中小型企業則否。」
莫冬立指出，辦公室用電，有一半都在空調用電上，而以台灣一家每年用電20 萬度的企業為例，接受「節能診斷」，有效率調整空調、照明、事務機等設備的使用方法，一年可以減少10％至15％的用電量，以一度電3.5元來換算，一年至少能減少7 萬元的電費支出。
如何成為節能巡邏員？
空調、照明、機械設備的用電，是節能巡邏隊的主要改善目標，因此，要成為一位節能巡邏員，最好有冷凍空調、機電相關的技師執照。
以一件企業節能診斷的case 為例，企業必須先提出申請，然後由巡邏隊安排診斷日期時間，實際診斷的時間，約需半天，然後再會診提交報告，又由於巡邏員目前屬於不給薪的志工性質，因此，莫冬立指出，專業是條件之一，而申請當巡邏隊員之後，也會有兩天的訓練課程，與見習機會，最重要的，還是需要有服務熱忱。
而從去年11 月起跑的台灣節能巡邏隊，目前已經診斷了7 家企業，陸續也有企業和志工在報名當中，「一開始的確比較困難，但是漸漸地，有許多中小企業注意到我們在做的事情，」莫冬立說。
事實上，環保或是節能，並非口號，許多企業在環保上的考量點，其實來自於數字，例如用電費用的減少，「數字會說話，不一定有節能的觀念，但是企業看到能減少開銷，幾乎都會接受我們的建議，」自2007 年擔任日本節能巡邏隊長的五味修說。
而在環保與節能觀念高漲的今日，要落實於企業實作，恐怕還是要回到經濟上的考量，因此，不支薪的節能巡邏隊員，以小規模的企業行腳，一點一點將省空調、關燈、避免不必要用電，化成一本數字化的省錢診斷書，也同時讓企業能藉此節能環保。
