想在職場上早日出人頭地嗎？勤奮努力可能不是唯一的方法。有時候，做個成天無所事事的「懶螞蟻」，說不定還更容易到達你所設定的目標。
懶螞蟻才能帶領組織脫困
但這個「懶螞蟻」可不是真的成天沒事做的螞蟻，因為螞蟻這種生物，一向被視為忙忙碌碌、勤奮工作的最好代表，但是，懶螞蟻雖不出外覓食，卻能在關鍵時刻帶領大家找到新食物。
因此當職場上的所有人兢兢業業、工作不懈，「懶螞蟻」常被指稱那些表面看起來沒事做，甚至被人認為愛打混的職場人。這些平常看起來漫不經心，也不是很願意表現自己幹勁的懶螞蟻，卻可能因為企業出現大問題時，將他長久於內在偵察、領導的能力激發了出來，最後甚至帶領了企業突破難關。
而這個管理學上的「懶螞蟻」名詞，其實來自於真實的生物科學研究。2003 年，日本北海道大學一位生物學教授長谷川英佑，其帶領的進化生物研究小組，將90隻螞蟻分成3 個小組，並將這些螞蟻移到室內的人工蟻穴裡。結果發現，每個小組都有20% 的螞蟻既不到外邊覓食，也不從事把卵舔乾淨、倒垃圾等工作。
但當生物學家在這些20% 的懶螞蟻身上做標記，並且把人工蟻穴的食物來源給斷絕時，那些平時工作很勤快的螞蟻開始表現出一籌莫展的樣子，但此時，懶螞蟻們突然挺身而出，帶領眾螞蟻去找到新的食物來源。
身為生物學家的長谷川英佑只在其研究結果中表明，這些懶螞蟻可能是因為年紀太大，或是原本就生性懶惰，並未替該現象找到社會學的解釋。但後來，許多人將這個現象解釋成一種「懶螞蟻效應」，也就是說，這些懶螞蟻會在平時保留自己的能量，並且把大部分時間都花在了「偵察」和「研究」上，察覺組織的薄弱之處，同時保持對新食物的探索狀態，從而保證群體不斷得到新的食物。
懶螞蟻常是逆轉的關鍵
公司或組織裡可見到許多懶螞蟻，當別人工作到天翻地覆，這些懶螞蟻卻可以終日優閒，讓人對這群懶螞蟻恨得牙癢癢。但是，懶惰未必就不是生存的智慧，因為懶於雜務，才能勤於思考。
奇美集團的創辦人許文龍說過一句話：「 如果要說很忙碌，才算是企業家，這個定義是不對的。」許文龍是一個極為特別的企業家，每個星期只上一天班，其他時間都在釣魚、欣賞音樂、藝術，完全實踐了老莊思想中的無為而治，但公司治理照樣有方。
其實，有時候發點懶，在懶中讓自己的心稍作休息，而心靜了下來，也才能好好思考遇到的各種問題，進而找出解決問題或改善境況的方法。所以，這個懶，不是真的懶，也不是每天無所事事、到處瞎混，而是在忙亂之中，有目的性地讓自己沉澱下來。
阿里巴巴創辦人馬雲也有自己的一套懶的成功哲學，他認為發明家愛迪生的一句名言「天才就是99％的汗水加上1％的靈感」，徹底誤導了後世。這句話讓職場人辛苦流汗到死，卻忘了靈感是要靠著暫停才能培養出的力量，所以馬雲也提倡把產品做到最懶，說不定反倒可以闖出一片天。
懶螞蟻最好的比喻莫過於棒球場上的救援投手，當所有外行球迷都以為先發投手是球隊裡最辛苦的球員，一場球賽看到他的時間最多，但殊不知場外的看似輕鬆的救援投手早已熱身待命，並且都挑在局勢緊張之刻上場。養兵千日，用在一時，一場比賽的關鍵逆轉點，往往就在上場救援投手的身上。
不過，想在職場上當一名可救援大家的懶螞蟻，可千萬不要只有表面的懶功夫，倘若你沒有培養出自己內在的真才實料，最終還是會為人唾棄。
