電影魔人 叶井俊太郎
搭潮流快車，模仿也能有看頭
被形容成日本影業界奇葩的龍捲風影業社長叶井俊太郎，就像王偉忠加上周星馳，總是有源源不絕的新點子，經常能帶動社會的新鮮話題。他曾拍攝過《無尾熊課長》，以及以「投擲假髮」為必殺技的刑警，這些看似Kuso，卻又能引起共鳴的人氣作品，其思考方式，究竟都是怎麼來的？
「我根本沒什麼在想。如果刻意去想，反而會想不出來的。像我們這種獨立電影公司，首要之務就是『模仿』主流。」叶井給了一個令所有人意外而震驚的答案。
「例如，如果學《犬神家的一族》，來個《貓神家的一族》如何？有人拍《日本沉沒》，我們就拍《日本以外全部沉沒》之類的。」叶井說。
像曾經引起話題的作品《無尾熊課長》，叶井直率地說，「與其說是一種發想，不如說是順勢想到的而已。我只是想到動物與體育、動物與人如果結合，應該會很有趣。」
「由於拍電影需要龐大資金，如何向出資的企業簡報很重要。我隨口說『我要拍一部花枝摔角手的電影，懇請出資支持。』結果大企業那些人，還很認真地問我『是要在大花枝裡頭藏人嗎？』」
當然，收支的可能狀況，我還是會做成試算表給對方過目。不過由於這種小規模的電影可以做各種喜歡的嘗試，這些企業也會比較樂於出錢。由於沒有別人會拍這種電影，因此我覺得我們也占有某種優勢。」叶井說。
叶井俊太郎的創意絕招
1. 留意到便利商店、書點找靈感
便利店的熱門商品如果具象化，很容易就能引起共鳴。叶井曾經把雪糕上的角色人物影像化，也很喜歡上書店找靈感，他看見《日本沉沒》一書（後來也被拍成電影），就拍成《日本以外全部沉沒》，叶井說：「每天我都會上書店，大概花個一小時到所有書區繞一圈。」
2.模仿主流，跟著流行走
這是一種能與主流電影公司抗衡，又能乘著流行而大賣的終極方式。代表作是模仿《蝦子拳擊手》的《花枝摔角手》。
商品銷售要長紅，叶井這麼做：
尋找藍海，不正面交鋒
要和主流電影公司對抗，就要能找出他們不拍的東西。「就是因為有主流電影公司的存在，才需要有獨立電影公司的存在。要說它是自然而然的角色分配也行，或說是各據一片天。」
做出別人想不到的新玩意
在採購西洋電影時，最好找那種一聽到標題與故事大綱，會無法在腦中浮現影像的作品。「若能浮現影像，就是過去已經出現過這類電影了。務必要經常讓人覺得你是『新東西』才行。」
再蠢的作品都要認真宣傳
例如《假髮刑警》就辦「假髮試映會」或「假髮折價券」等，想一些讓人發笑的宣傳企畫。重點在於「一定要十分認真去做，否則顧客會很難笑。」
手機大王 近藤太香巳
找創新趨勢，市場先搶先贏
在格外重視出身與學歷的日本，一位高中肆業的年輕人，不但成功創業，還讓公司順利在東京證交所一部（日本規模最大的股票市場，上市標準與難度也最高）掛牌上市。
他，是日本Nexyz公司社長近藤太香巳，充滿創意新點子，因為搶先預測手機將快速普及，並且會人手一機，因此得以趁勢快速崛起。
十年前，Nexyz公司只是一家賣電話的公司。當時，大家都覺得手機的費用太高，沒錢的年輕人不會買。但近藤卻深信年輕人會想要，「只要（手機）頭期款費用便宜，即便通話費貴，他們還是會用」。
近藤率先採用每月2000圓（日圓，以下同。約合新台幣600元）的分期付款方式，讓年輕人購買手機，立刻獲得爆發性的人氣。
近藤解釋，當時篤定年輕人需要行動電話，是因為見到年輕人很流行把仿造的汽車電話天線裝在車上。也就是說，採用最新科技是一種地位象徵，只要從顧客的角度來看，就會注意到這件事。
挺進前線，摸清顧客心理
19歲起就站在營業第一線的近藤，最懂得顧客的觀點。「我的看法是，若要把開心的事、有趣的事等『娛樂』提供給顧客，那麼一開始就先別收錢。手機是如此，衛星播映的『Sky Perfect TV!』服務也是。原本顧客必須花2萬圓購買選台器，但我和「Sky Perfect TV!」的節目公司交涉之後，設計出免費提供選台器給顧客的機制。」
透過Nexyz加入「Sky Perfect TV!」的人數，是全國之冠。其祕密在於免費提供選台器，再讓顧客慢慢付錢收看，雖然到最後顧客都付出了同樣的錢，但感覺完全不同。「顧客比較討厭一開始就很要付一筆鉅款，較不在意日後看節目時要花錢。」近藤說。
同時他認為，要讓手機與「Sky Perfect TV!」服務更加普及，就有必要在人來人往的地方宣傳。因此，他找了往來人潮眾多的連鎖餐廳，免費提供手機做為店面抽獎活動的獎品，這種方式所花經費不多，卻能快速累積人氣。
近藤特別強調，好創意或好點子從無到有，很難，因此只要新創意出現一些小成功，一定要再接再厲，設計出加強版乘勝追擊，或者拿到其他領域中應用，還可以再催生出全新的事業。
在分期付款手機成功之後，近藤又立刻判斷出年輕人會想要獨創的限量手機，因此運用年輕人喜歡炫耀的心理，推出日本第一支法拉利手機與其他限量款的手機，果然一推出，馬上賣光。
「未能傾聽顧客心聲的人，即便分析資料，也無法理解顧客的感受。沒有過營業的經驗，就做不好企畫。」近藤說。
近藤太香巳的創意絕招
1. 留意周遭，新趨勢就在身邊
有一次，近藤發現鬧鐘的鬧鈴聲愈來愈複雜，從早期的單音進化到優雅的和弦；他判斷，手機的鈴聲也會以同樣方式發展，獲取年輕人的喜愛，果然，手機市場真發展出複雜的音樂鈴聲。
2.隨手記下新的想法
近藤常隨身帶著學生用的筆記本，一想到什麼就立刻寫下來，一星期就要寫上一整本；他強調，寫出來才能看出問題點，不必寫得太工整，想到什麼就寫什麼，反而能讓腦子動起來。
3邊做、邊想、邊修正
先想出手機分期付款的方式，讓本來買不起手機的年輕人也願意買，在幾家店面測試效果，成功之後再擴大運用，甚至把此一商業模型經過微調之後，成功套用在衛星電視服務。
銷售行家 甲田英司
商品玩混搭，愈奇怪愈好賣
剉冰跟罐裝咖啡有什麼關聯？手機跟高級草莓為什麼可以整合販售？
位在東京繁華區的六本木之丘（Roppongi Hills），是日本新銳企業的聚集地，想出這些奇怪點子的Roys公司執行長甲田英司，就把辦公室設在這個令日本年輕人嚮往之地。
學生時期，甲田只是個窮學生，18歲那年父母離異，生活陷入苦境，高中畢業後一度到牛郎店上班，只做了三天就被炒魷魚。19歲，他在新宿鬧區擺起路邊攤賣剉冰。在幾近零度的寒冷冬天裡，甲田竟敢在戶外賣剉冰，看起來像是賺不到錢的生意，他卻能夠一天賣出兩百杯，每個月有100萬日圓（約合新台幣29萬元）的營收。
混搭要義：賣自己想要的東西
在冬天賣剉冰，成為甲田創業的原點，他到底是怎麼做到？原來他把剉冰和溫暖的罐裝咖啡一起賣。「我跟客人說，請一面喝咖啡，一面吃剉冰，也可以拿它代替糖水，淋在剉冰上。」
這種吃法，甲田自己承認：「其實並不好吃。」不過由於很少見，所以受到歡迎，賣得比夏天多。從此，甲田深刻體會，只要賣的方法對，什麼產品都能暢銷。
靠著賣剉冰存到一筆資金，甲田投入手機銷售與酒吧的經營。他再次利用新奇的產品組合，結果更為成功。祕訣是把賣剉冰時的「意外組合」運用在手機上，凡購買手機者，贈送高級草莓。經營居酒屋時，他則提供當時少見的蛋糕，這兩種銷售策略都大獲好評。
甲田謙虛地說，「草莓和蛋糕這兩者都是自己想吃的東西。昂貴的高級草莓，大量進貨也會有折扣；我想，如果送不完，我自己也可以吃。別人曾經推薦我『要不要送松茸？』但是我拒絕了，因為我並不特別想吃松茸，如果顧客突然收到松茸，也會不知道該怎料理它吧！」
成立居酒屋時，他在居酒屋裡放置蛋糕櫃，是業界的創舉，當時其他人都反對，甲田卻說，「我酒量不好，又愛吃蛋糕。」因此無視於反對意見，就在店裡放置蛋糕，結果大受女性歡迎！
事實上，甲田的銷售魔法並不是矇上的，他深刻思考過要賣什麼才會暢銷，「因為我是屬於人數較多的第二波嬰兒潮世代，從小，只要我喜歡什麼，往往別人也會喜歡，我開的車，街上也常看到。因此，與其亂做行銷，還不如就提供『自己也想要的東西』，還更能增加做成生意的可能性。」
靠著賣手機送草莓這個怪招，甲田曾創下全國銷售第一經銷商的紀錄。但真的這麼簡單，就能成功嗎？
「那種在心中覺得『這種程度的東西，誰都能成功』的人，往往一輩子都賺不到錢。要相信自己想到的點子，然後持續執行，才是聰明的用腦方式。」甲田肯定地說。
甲田英司的創意絕招
1. 想點子，從自己出發
和找東西一樣，點子是一種你用力去想，卻會想不出來的東西。既然如此，就試著想想自己想做什麼，或是自己想要什麼，從這個角度去構思，就會前進好幾步。
2.找地點，從人氣考量
甲田是在新宿賣剉冰。「當時，據說新宿車站每天有200萬人次使用。這樣的話，只要有『萬分之一』的人來買，每天就能賣出200杯剉冰。結果，真的是這個數字。」
3.選商品，從喜好下手
「自己想要這個東西嗎？」與其亂猜別人的想法，還不如用這種方式先問問自己，更能想出好點子。「在想點子時，先想想，自己想要什麼？」甲田說。
