一張立體與透視效果的斑馬線廣告，你會想到什麼產品呢？答案是骨骼關節的保健品。
這就是今年出自麥肯廣告創意團隊合作的金獎作品。
「我們是運氣好。」這個團隊靈魂人物之一的副創意總監李宗柱謙虛地說。
事實上，李宗柱與另一位同為副創意總監的李佳憲，早在讀書時代就是好朋友。在近兩、三年內，兩人更是合力拿下4A自由創意獎、時報華文廣告平面類最大獎、時報公共服務獎等十七個平面類金獎。
在平均十年資歷才算是成熟創意人的廣告界，入行六年32歲的他們，可稱之為廣告界的新秀。他們進入麥肯一年後，帶領今年5月加入的另外兩位資淺成員劉詩荃、周純好，四人在不到半年的合作期間又創下佳績。
不蹲馬步，哪有功夫？
外界可能認為廣告人的創意，總是可以信手拈來源源不絕。實際上，每個作品都是由一步步的苦功累積而成。
從一開始接到案子起，就要蒐集國內外曾做過所有類似的廣告表現與相關資料。唯有在了解遊戲規則後，團隊成員才知道標準在何處，之後的成品即在此基準點上發展、創新，而這些都只是基本動作。
在這階段，麥肯團隊在合作的同時，也各自展現專長。身為文案的劉詩荃擅長蒐集、分析資料，而身為美術指導的周純好則是鬼點子一籮筐，較資深的李宗柱與李佳憲，由於執行經驗較豐富，負責訂定作品標準與要求品質。
閱讀：刺激創意核心
平日的累積更是創意人員不可或缺的一環。每當進入討論階段，各自拋出想法時，則是考驗著平日蹲馬步功夫的扎實程度。負責文案的李宗柱，喜愛閱讀管理書籍，如《大師輕鬆讀》。他認為管理書籍所談論的思考流程，使得他的思考原點不同，原點不同自然也影響到產出結果的差異。
此外，閱讀心理學、探索人類大腦的書，不但幫助李宗柱了解人是如何看事情，也讓他在發想時，更能做出引起消費者反應的廣告。這些書籍也刺激他不在後端的廣告技巧上琢磨，而發想的原點才是他所關注的核心。創意人員不但在工作上是如此，即便在一般人認為單純的休閒娛樂時間，如看電視、上網路時，他們也常不斷思考、蓄積能量，成為累積創意的關鍵之一。
看電視：延伸視覺想像
好節目、爛節目都代表社會流行趨勢的窗口。這個團隊對電視看得駁雜又仔細，負責美術指導的李佳憲，非常精通於流行資訊，他認為電視媒介正是視覺的延伸，經由《Discovery》頻道及「勇闖天涯」、「酷男的異想世界」等節目，幫助他視覺延伸到另一國度與生活圈中。周純好則對於這幾年的宗教節目「星海羅盤」、購物頻道有著極大的好奇，她還研究他們的說話方式、以及所要傳遞的訊息等。
身為文案的劉詩荃更將媒介的定義擴展，舉凡生活中發生的事、電動、電腦、網路等都是溝通的媒介。他認為笑話是利用簡短的篇幅來說故事，從之前的舖陳，到後來所要告知的訊息等，這種方式與廣告創意有雷同之處。
夥伴如夫妻
「和另一個夥伴的關係，要像是跟老婆的關係一樣在經營。」劉詩荃打趣地比喻說。充分合作是許多團隊勝出的重要關鍵，然而創意團隊的夥伴關係更需緊密。「創意團隊裡的Copy（文案人員）和Art（設計人員）若沒有相當的默契，是不容易做出得獎作品的。」一名資深廣告人說。創意團隊的最小單位，至少包括一位文案與一位美術指導，兩人不只是分工合作的同事，更要不斷溝通，才能從中激盪出創意火花。李宗柱與李佳憲兩人良好的互動與默契，正是團隊合作的最佳利基。除了多年同學情誼外，再加上近三年的密切合作，兩人時常同進同出，同事常打趣地笑稱：「他們倆就像是夫妻一樣。」甚至，有時其中一人的一個眼神、一句話才起頭，另一個人就能心領神會。因而，面對一個新的合作夥伴，彼此間的磨合過程，就需要無比的誠意與耐心。
大家彈同調
此外，團隊必須在事前訂定工作相關字詞的意義，以便彼此間的溝通更加流暢。例如概念、認知、素材、形式等這些看似基本的辭彙，在不同的人或公司中卻有大同小異的解釋方式。
因此在開始時即達成共識，就能避免當領導者希望大家拋出有關概念的想法時，成員卻在表現形式的想法上著墨，而產生做白工的情形。…（全文刊載於2005年11月號）
