問：你上任快滿一年了，過去你是立法院的「第一名」，現在有些人卻覺得你還是像民意代表，你認為你轉型成功了嗎？
答：我常常講一種桌子理論，做民意代表，不管怎樣講，只要你可以選擇，有很多發揮的空間，可以避開你不會的問題，為了討好選民，只要站在某一部分立場，就吃不完了。做民意代表可以只看桌面，不看桌腳，甚至你只要看桌面其中一個角，只要有五%的人支持你，你就可以當選。
但是行政首長桌子上面要看，桌上的四個角、桌子底下也要看，很多死角、盲點，你都要注意到。最後才能綜合、歸納，做最正確的判斷。
從民意機關轉任行政首長之前，在立法院將近一兩年的時間，我慢慢地在做轉型。在立法院有五年時間，真正做立法委員是在第一任前三年，但是在八十二年下半年開始的一年半，我相信我已經在做準備，包括問政的調整、重點的取捨，從國會議員應該關心的全國事務，慢慢轉到市政的地方，觀念、心態已經未雨整。當我有機會出任市長的時候，我幾乎都來了。
問：但為什麼還是有人認為你的角色調適成功？
答：那都是外界的誤解，沒辦法實際去瞭的來龍去脈，我認為這與事實有很大出入。
政府有所不為，有所不能
