問：你上任快滿一年了，過去你是立法院的「第一名」，現在有些人卻覺得你還是像民意代表，你認為你轉型成功了嗎？
答：我常常講一種桌子理論，做民意代表，不管怎樣講，只要你可以選擇，有很多發揮的空間，可以避開你不會的問題，為了討好選民，只要站在某一部分立場，就吃不完了。做民意代表可以只看桌面，不看桌腳，甚至你只要看桌面其中一個角，只要有五%的人支持你，你就可以當選。
但是行政首長桌子上面要看，桌上的四個角、桌子底下也要看，很多死角、盲點，你都要注意到。最後才能綜合、歸納，做最正確的判斷。
從民意機關轉任行政首長之前，在立法院將近一兩年的時間，我慢慢地在做轉型。在立法院有五年時間，真正做立法委員是在第一任前三年，但是在八十二年下半年開始的一年半，我相信我已經在做準備，包括問政的調整、重點的取捨，從國會議員應該關心的全國事務，慢慢轉到市政的地方，觀念、心態已經未雨整。當我有機會出任市長的時候，我幾乎都來了。
問：但為什麼還是有人認為你的角色調適成功？
答：那都是外界的誤解，沒辦法實際去瞭的來龍去脈，我認為這與事實有很大出入。
政府有所不為，有所不能
問：過去做立法委員時，媒體對你都很肯定，但做市長好像批評的比較多？
答：有有有，有罵我，我做民意代表評價還是兩極，喜歡我的很多，罵我的也一大堆，反而我做市長，罵我的電話比做民意代表少。你們是看報紙，但我們接觸的是實情。這次報紙做民意調查，我們還能得到七七%的滿意度，不滿的是百分之十幾，在三黨不過半的台北市，在新黨還占有三０%的支持，而且國民黨的達官貴人、公務系統都在這裡，我們還有那麼多的滿意度，就證明我們的轉型是成功的。
問：你認為這一年你在施政上，最大的成就是什麼？
答：我看很清楚的，能夠讓整個市政動起來，讓市府的同仁觀念改變，這是比較慶幸的。因為市政府的機器確實很老，所以動不了，黃大洲前市長講末梢神經麻痺，我剛進來的感覺是不只末梢神經麻痺，比這個還嚴重，是血管阻塞，隨時都可能中風死亡，所以我在觀念改變上著墨很多，提倡市民主義、社區主義，希望讓更多市民參與。
另外，我們特別希望讓更多管理的觀念落實，這一點我認為我們行政革新有非常好的起步，讓所有同仁瞭解，市政府不是一個大有為、偉大的政府，是有所不為、有所不能、有所不包，必須借助民間的力量，我相信這一點我們有很大的改變。做為市府的同仁，我們不再是高高在上，不是做官，是在做事。
這個都市的主人是兩百多萬市民，我們只是主人的公僕。我們把企業經營的理念引進到市府，讓市民也瘋狂。在區公所、戶政上，我相信我們行政的效能，的確有很大的進步，如果大家有機會到這裡洽公，一定馬上可以感覺自己就是這個都市的主人。
問：有沒有那些地方讓你比較挫折？
答：台北市議會是一個三黨不過半的議會，三黨不過半天下大亂，對市民同胞絕對沒有好處。我們想要發敬老福利津貼，但是議會把我們改得面目全非，讓我們滯礙難行，怎麼辦？到時候發不出去，是誰應該負責？我是一個想要做事的市長，如果我們做的事市民不認同，我想不必議會杯葛、反對，市民四年一到會算總帳，我們馬上就下台鞠躬，這就是政黨政治。這是我長期以來，比較困擾的地方。
在我上台之後，公共危險大火成災率比以前減少了，死傷人數也比過去減少了，這是鐵的事實。
我們主導的警察人事權，是由我們拿到，現在二線三星以上的警察人事，完全由市長決定，和過去有很大不同。雙重國籍不只台北市有，但是台北市的處理是最漂亮的。
危機處理，反敗為勝
我們的危機處理，讓我們能反敗為勝，所以快樂頌KTV發生大火，事後證明我們得到罹難家屬的感謝，還把他們收到的莫儀送給台北市政府，做為社會福利之用，這在台灣省、在其他地方是看不到的。台北市政府危機處理的能力，凌駕其他各級政府，包括總統府也來問，到底我們成功在哪裡。
大家很清楚，當市民對台北市政府有那麼多滿意的時候，議會可以扮演的空間，相對就很小。市民對市議會的滿意度很低，這很奇怪，議會是不是應該思考，如何共同創造府會的雙贏？我們當然需要議會的支持，如果議會刻意的杯葛、反對，我相信市民同胞不會支持的。
問：很多人都把你在台北的執政，當作未來民進黨執政的指標，你自已怎麼看你和民進黨的關連？
答：民進黨已經在台北執政了，接著我們希望在國會過半數，能夠組內閣，當然我們希望總統大選能夠有機會。在省市政府我們有一個，事實上是達到地方政府執政的最高指標。
過去國民黨、新黨給我們抹黑的，因為陳水扁的執政，很清楚的，事實證明一切，過去的扭曲、抹黑，完全都是無中生有。好比說去年選舉的時候，黃大洲、趙少康說陳水扁當市長，中華民國會滅亡、會完蛋，中華民國有完蛋嗎？中華民國國旗還不是插在那個地方？(手指市長辦公室裡的國旗)一切都沒有改變，但是過去他們就這樣講，很多人都相信。一樣的道理，有人說陳水扁當選，股市會大跌，有嗎？
甚至有人說我當選，國民黨的官員都要滾蛋，事實上在台北市三十一位局處首長中，國民黨占了很大比例，還有部分是新黨支持者，哪一個省市政府有這種胸襟去用其他不同黨派的人？只有台北市做得到。在中央政府可能嗎？在台灣省可能嗎？這就是給人民最大的信心，讓人民改變過去對民進黨僵化的刻板印象。其正能做到族群融合、不分黨派、用人唯才的，我相信不是國民黨，而是民進黨，是陳水扁。陳水扁不只是民進黨的台北市長，我們是效忠人民、效忠這塊土地的。
問：你一再強調你是大家的市長，有很多人察覺你和民進黨、你和李總統間有微妙的關係，有人甚至認為你和李總統的關係更近一點？
讓李登輝休息
答：這是很嚴重的誤會。我最近為什麼這麼辛苦？難道我是幫李登輝助選嗎？當然我是幫民進黨助選，為什麼我要這麼辛苦？前天晚上到澎湖，昨天晚上到屏東、高雄，白天當市長，晚上當全國不分區助選員，全國都要去，我們到哪裡，都是當地立委選舉最好的場。希望把在台北市的施政，能夠轉嫁給民進黨，讓民進黨比較有空間。
我們在政見會上，很明顯的。我們抨擊李登輝，因為我們是跟他們競爭的，是要取而代之的。我們是希望讓李登輝休息，讓民進黨邁向執政之路，希望彭明敏能夠成為國家領導人。我還是民進黨員，我還是支持民進黨。
問：做一個市長能發揮的空間到底有多大？
答：那比民意代表大多了，做一個行政首長每天批公事，不是重要的人事，就是經費的定奪跟分配，每天都在做非常有意義的事情，我隨時都在做重大政策的決定。做市長常常沒有選擇，你沒有情緒的問題，一些意外事故，你隨時都要去面對，做台北市長最怕聽到的電話，以前是警察局黃局長的電話，現在是消防局長的電話，三更半眠打電話絕對沒好事。
當市長是很累的，當台北市長永遠要站在第一線，跟省長不一樣，省長好處獨享，壞處縣市長扛去，省長最好當，總統也好當，台北市長好壞都自己擔。李登輝、吳伯雄幾位做過台北市長的，他們告訴我的共同結論就是，所有職位最難當的就是台北市長，能夠做好台北市長，沒有什麼不能做的。
(蕭富元採訪整理)
