台北充滿「喜劇」。尤其當李總統提名國防部長郝柏村為下任行政院長時，自負、善於批評的台北人，在自我調侃(「天威難測」)的茶餘飯後，李登輝的用人哲學，已經帶起一陣嚴肅的思索與辯論。
難測的用人模式
兩年四個月改組三次，政局的波動幅度，歷來罕見。國家大政，端賴為政者策訂、執行。選民對檯面上的人物，自然有所預期，但三次大幅或局部改組中，李登輝最令人民印象深刻的，卻是「不可測」，很難以任何單一邏輯、理念、內幕消息，完全掌握他的思考方向。
蔣經國初過世，朝野喜以蔣經國的用人模式揣測他的繼任者。看似應蕭規曹隨時，李登輝卻又大幅洗牌，讓輿論全體「跌破眼鏡」，他解釋是為了「適才適所」。
當台灣居民自以為瞭解他的用人之道，批評者紛紛認定他喜用自己「主流派」的「圈內人」時，他卻又推出郝柏村。讓台北所有政治分析家棄甲曳兵，掩面而逃。
立法委員趙少康擔心，李登輝和郝柏村都是個性顯明、強硬的領導人，萬一將來二人政策不合，將有引爆政治危機的憂慮。趙少康這種推斷，對錯有待觀察。但李總統不可預測的處人任事確也帶給朝野一種不穩定感，在笑談之中略帶緊張的氣氛。
最容易觀察到的例證，就是他三次人事革新，都是引起兩種極端的評價。
讚許的人，認為他有突破舊格局的魄力，單純把事情做好的赤子之心，勇於嘗試，而且無論反對聲浪多高，他都貫徹到底。儘管內有前行政院長李煥，公開表明願意連任，並得百多名立委連署；儘管外有學生、民進黨、自由派學者的強烈抨擊，李登輝提名郝柏村為閣揆，絲毫不被動搖。
批評他的人，認為他並非外傳的「單純」，反而是極懂得權術三味、動機深不可測的總統。
在臨中全會，眼見無法擺平「非主流派」的氣勢，他突然重用蔣彥士，請出八大老及陳重光、蔡鴻文；就在媒體大多認為他與非主流派大將，心結已深，幾難化解；他卻又請郝柏村組閣，留任林洋港，孤立李煥。「真是高招，如此一來，不論郝柏村將來能不能做久，非主流派部徹底瓦解。」一位資深記者評析。
郝柏村出線後，替李總統「傳話」的人士，儘管已透露內閣人選，完全依郝柏村的決定。不同於李煥、林洋港，郝柏村在治安、軍事之外如財經、教育方面經驗較缺乏，一般相信李總統仍將得以在大政上扮演具影響力的角色。
如果撇開這些政治考慮、權力妥協等安排，李登輝在一般政務官任用上，倒可以依照比較單純的信念行事，表現他的為政與用人本色。
選才三標準
其中，錢復與連戰；邱創煥和蕭萬長；余玉賢和黃昆輝三組人馬，正好代表李登輝過去及未來選才的三種標準。
經建會主任委員錢復、外交部長連戰，在「世家子弟」的外裝下，都先後在李總統極感興趣與頗有心得的外交領域，執行李總統的指示，展露長才，頓得賞識。
連戰當年是在外交界有人「跌破眼珠子」的聲浪中，人主外交部。儘管外交突破有點「前人種樹，後人乘涼」的味道；但這兩年多來，陸續新建及復建多國邦交，連戰功不可沒，在各部會首長中，引起的爭議也最小，真正符合「沒有聲音，實實在在做事」的條件。
公認能力強的錢復，近年已收起畢露的鋒芒，但仍一直是政壇的一枚活棋。從回國接掌經建會，到這次內閣異動，行政院長的職位，就一度在他身上打轉。事實上，錢復當年在美國的作為與突破相當受李總統肯定，最合乎李登輝「瞭解國際事務」、「有創意」的選才要求，為他的政治生涯，打下了堅厚的底子。
而邱創煥和蕭萬長忠誠、守分際、重人和、長於行政、協調的特色，是受李總統重用者的另一種政治特質。
邱創煥與李總統過去的一種為政特質很近，就是：單純。大部分的官員、議員、學者說起邱創煥，總是異口同聲說：「四平八穩，忠誠、守本分。」邱創煥如果在位，絕對是戰戰兢兢執行上級交待的任務，不可能會去組一些叫層峰心寒的所謂「非主流派」。
李登輝班底
出身寒門，從基層逐級幹起，為政和諧，不易引起尖銳衝突、對立，是邱創煥和蕭萬長共有的特色，其中蕭萬長過去掌管國貿局的國際經驗尤其突出。當蕭萬長靠財經背景出身，而能接掌執政黨組織工作會主任，被公認是要考驗他圓滑的統合能力，為更上一層樓鋪路。
第三組人，是人數很少、社會傳言已久的「李登輝班底」－－農業委員會主委余玉賢、政務委員黃昆輝、台北市政府主任秘書黃大洲是代表人物。
農家子弟、苦讀苦學、高學歷、沒有深廣的人脈，是李登輝主要特色。在歷任台北市長、省主席過程中，他的確留意到幾個人，其中以余玉賢和黃昆輝，無論出身、經歷、為人、處事，公誼、私交，都活像李登輝的化身。
形象兼具清新及草根性的黃昆輝和余玉賢，一個是當年李登輝市長任內台北藝術季的執行人；一個是當年李主席八萬農業大軍的重要推動者；兩者都是李登輝多年來津津樂道的重要政績。
一樣出身農家，余玉賢的誠懇、對農業問題的掌握，都和李登輝見解相通。而黃昆輝的教育信念，也逐漸看得出對總統的影響力，就以這次十二年國教延緩實施為例，黃昆輝早有此建議(見本期黃昆輝專訪)。
眼前的人事風波可以過去，但依照李登輝總統的個性、表現出來的用人方式，這幾組政治人物，代表的用人理念，在未來的政壇，仍應有一大段空間可以發揮。
