日本強震帶來大規模毀滅，同時也帶來破壞式創新的機會。核能發展前景、全球製造供應鏈、重建商機、日製產品形象，日本新的國家整體發展策略，將影響全球。
地裂天崩！2011年3月11日下午日本時間2點46分，這場「東北大地震」，震撼全球：洶湧的海嘯以超過30英尺（約10公尺）的高度急速席捲而來，立即吞沒日本東北地區宮城縣、岩手縣幾個知名的觀光漁村：三町、氣沼仙等，更重創東北第一大城仙台市，與台灣對飛、位在海邊的仙台國際機場全毀！
這是人類有地震統計史上，第四大強震，日本官方正式統計截至3月26日下午3點，計有1萬418人死亡，遠比16年前的阪神大地震慘重，失蹤者有1萬7072位，受傷人數2777人，據《日本經濟新聞》報導財產損失更是估計高達3000億美元。
賑災行動立即在全球展開，不過後續的災難遞延效應，才真正讓全球震驚。地震震央宮城縣以南福島縣，是日本東京電力公司的主要核能發電廠所在，震後大停電，使得機具無法引清水為反應爐降溫，高溫造成福島第一核電廠一、二號反應爐爆炸，三號機也發生氫氣爆炸，緊接著四號機也狀況連連，輻射外溢危機引起全球驚恐。
美國《華盛頓郵報》報導連福島縣本地生產的牛乳、宮城縣的菠菜都驗出遠超出標準的輻射含量，加上東京為了等候維修福島核電廠而分區停電，因此美國、歐盟各國紛紛撤僑到台灣、南韓，遠在5000英里（約8000公里）外的美國加州、奧勒岡州都人人自危，連夏威夷的觀光業都受到重創。
核能專家鑑定福島核能外洩嚴重程度是第五級（最高七級），比1979年美國賓州三哩島核電意外還嚴重，對整個地球村嚴重的傷害僅次於1986年的俄羅斯車諾比核電意外。
觀察日本震後狀況，有五大未來應繼續關注的重點：
1、核能電廠的發展受挫？
1986年車諾比事件後，當時整個地球村把核電視為洪水猛獸，整整長達十年，核能是世界上成長最慢的能源。根據統計，1996年全球核能所占比例不到1％。1998年，英國《經濟學人》回顧1986年車諾比事件後10周年，發現：「許多核能發電廠都已經不具有商業意義。」
只是十年河東，十年河西。2007年諾貝爾和平獎頒發給美國前副總統高爾和聯合國氣候變遷小組，獎勵他們正視地球溫室效應，使得「節能減碳」成為全球第一優先。意外地讓排放最少二氧化碳的核能發電，又乘勢而起。
根據「歐洲核能協會」（ENS ，European Nuclear Society）統計，到2011年1月19日為止，全球有442座商業運轉中的核能電廠，分別隸屬於30個工業先進國家；而且各國紛紛擴建，因此目前世界還有15個新興國家正躍躍欲試想加入「核能大國」俱樂部，他們共投資了65座新的核能電廠。
一度深受賓州「三哩島事件」陰影影響的美國，顯然已經不再害怕核電。日本災後一週內，美國能源部長、諾貝爾獎得主朱棣文（Steven Chu）在國會聽證會轉達了歐巴馬總統仍持續發展核電的決策。
朱棣文的壓力來自美國發展的願景。根據美國聯邦政府能源部官方網站揭露，與2010年相比，美國20年後、也就是2030年，預計電力供應量必須達到16％到30％的成長率，才能供給美國經濟發展所需。
但是也有對核能發電持相當保留態度的國家。反核最激烈的當屬法國的近鄰德國，福島事件後，德國關閉七座核電廠。
在台灣，核四爭議也再起，反核人士也在3月20日發動示威遊行。行政院長吳敦義宣布原本即將商業運轉的核四，再延後一年商業運轉的時間。但也有人建議，應趕快讓使用最先科技技術的核四商業運轉，取代已經30年的核一廠，讓核一廠退役。
未來，核能的優、缺點還會持續考驗各國領導人選擇的智慧。
2、影響全球製造供應鏈？
真正讓世人關注的是：日本的國際經濟競爭力是不是受到影響？大地震一爆發，英國國家廣播公司（BBC）就預估：此次大震，至少震掉日本2011年1％的GDP。
加上，大停電造成供應鏈停滯，使得科技、機械、汽車等製造業，受到嚴重衝擊。
例如，美國蘋果電腦的iPad2出貨可能被拖延。iPad2的五種重要關鍵組件：NAND Flash（快閃記憶體）來自東芝（TOSHIBA）、DRAM來自爾必達（Elpida）、電子羅盤來自AKM半導體、觸控面板來自旭硝子玻璃廠、iPad2專用的系統電池則來自日本蘋果電腦，這五大公司的工廠安全設計，都是在五級以上大地震會自動停工，而此次九級大地震，伴隨餘震不斷，有些受損，有些則因分區供電進度緩慢。
iPad2原本該在四到五週內交貨的時限，還不確定會延後多久。
而豐田、汽車、本田汽車的零組件的供貨也受到嚴重影響。豐田2010年生產了330萬汽車，43％外銷全球，地震停工影響很大。
至於地震對汽車是否會染上輻射塵污染？目前認為可能性很小，因為豐田、日產、本田等幾大車廠主力生產線離東北地區（尤其是福島核電廠）都比較遠，主要還是停電和餘震造成的生產線不順暢的影響。
台灣半導體產業的龍頭台積電公司董事長張忠謀3月20日接受《華爾街日報》專訪時表示，「儘管發生強震，打亂供應鏈，但是日本客戶並未取消訂單。」日本客戶約占台積電公司營業額一成。
另一方面，我國經濟部和衛生署，和東南亞各國同步，厲行「日貨大抽查」，嚴格杜絕遭受輻射污染進入台灣市場。影響所及，包括汽車零件業的13個品項、60多個零組件產品，還有鋼鐵裁減相關產品、高精密工具機、精密線材、特殊鋼，還有倚賴日系高單價零食進口甚深百貨量販業者、超商業都深受影響。
3、重建商機反應在金融業？
福島輻射外洩後，當美國「聯邦核能管制委員會」主席賈茲科（Gregory Jaczko）開口放砲，大肆攻擊日本核能管理鬆散致釀大禍同時，很弔詭地，3月17日星期四，美國紐約交易所的國際日圓匯率卻也同步攀升到1美元對76.53日圓，前所未見的歷史新高幣值。
這與日本國家有難的現況不對稱的強勢日圓，引起各國央行總裁蹙眉，於是G7央行聯合出手，3月18日星期五的一個上午短短幾小時交易時間內，把日圓對美元匯率拉回到81.45日圓兌換1美元比較合理的價位。
日圓狂升其實是國際金融投機客，看準短期必有日圓重建商機。因為日本央行必須在國際貨幣市場大量購買日圓以便重建之用。 無論是重建所需的各項物資、人力、預算的支出，都是已經長達十多年毫無生氣的日本內需市場的一場及時雨。
4、日製產品能否重建形象？
戰後以來，日本貨的品質已經深入世界人心。但是輻射污染陰影，會不會讓數十年的努力化為烏有？地震一週後，美國《紐約時報》刊出深入報導，為日本外銷產品的競爭力提出隱憂，「當日本的DVD和豐田的油電混合車Prius都可能被輻射污染時，消費者還敢買日本貨嗎？」
《紐約時報》還把最敏感的觸角神經拉到「食品業」這一塊，因為日本近年來大力出口日本食材，一向把熱愛和風的泰國、台灣，甚至連遠在太平洋彼岸的美國，納為主力客戶，不過地震後這些進口很多日本魚貨和加工食品的出口市場，已經出現大規模的「用力檢驗日本貨」風潮。
不少國家的日本餐廳，已經刪除日本供貨的生魚片；而去年4月就因為口蹄疫而禁止神戶牛排進口到美國，現在連家禽和蛋類也均禁止進口。這對強烈倚賴出口的日本經濟，無疑是雪上加霜。
5、日本國家發展下一步？
日本的經濟轉型，一直是一個盤根錯節的問題。
身為全世界最高齡化的社會，日本國內太高的生產成本，在「比較利益」的經濟法則當道下，很難在全球化資本主義的國際社會和中國大陸競爭，所以2010年眼睜睜被中國大陸超越，屈居為全球第三大經濟體。
這次大地震，30多萬難民流離失所，也成為日本政府的沉重社會福利負擔，讓財政窟窿已經很大的日本政府，雪上加霜。連帶地會不會影響日本的產業競爭力？
不過也有持「大破壞之後才有大建設」觀點的人士持樂觀態度。只是目前看來，菅直人政府還在忙著賑災，而看不到清楚的下一步大策略的方向。
從1980年代初期嶄露頭角，成為僅次於美國的第二大經濟體迄今，日本社會近年來被西方社會放在放大鏡下檢驗，發現這已經慢慢演變成一個高齡化、欠缺創業活力的成熟社會，相對於近鄰中國大陸高速衝刺，日本經過「失落的十年」的空轉，迄今仍難有大格局的突破，以致民心不滿，首相更迭如走馬燈。
又由於日本已經是飽和的成熟經濟，國內製造成本又因為高工資，而必須將生產線外移，使得日本產業精英族群足跡遍布全球，相形之下，他們看自己國家的處境，如溫水煮青蛙，認為年輕人的前途不在國內。
日本遇到的是不是一個「破壞式的創新」？日本再起，也許這是一個新契機。
