一張影印紙、一趟高鐵行程，甚至一份保險服務，當採購部門把環境成本納入決策，都可能成為產業轉型的起點。2025年（民國114年）台灣民間企業及團體申報綠色採購金額達1,006億元，較前一年的743億元成長35％，首度跨越千億元門檻。這不只反映採購規模擴大，也顯示企業的永續競爭，正從生產端走向每一筆日常支出。
環境部於9月23日舉行「114年民間企業團體綠色採購績優單位頒獎典禮」。今年公布的186家綠色採購績優企業與團體中，74家已連續三年獲獎，另有83家首度入榜；典禮再從製造業與非製造業的大型、中小型企業，以及教育、醫療等其他組中，各選出採購金額前十名，共50家代表受獎。同場也表揚15家連續20年取得環保標章的業者，以及48家近一年取得金級或銀級環保標章的旅宿業者，合計113家。
從金融、旅宿到日常包裝，非製造業躍升減碳新引擎
過去談綠色採購，容易聯想到製造業汰換節能設備，今年卻勾勒出更寬廣的商機與市場。非製造業大型企業申報金額由98.49億元增至190.03億元，年增92.94％，金融、服務與運輸業成為新引擎；非製造業中小企業更成長約113％。大專校院、研究機構與醫療體系所屬的其他組，也成長約68％。
這顯示，綠色採購已不只是「買有標章的產品」，而是把辦公設備、交通、能源、建築材料、保險、差旅與服務一併納入管理。環境部也正擴大制度範圍，將以租代買、綠色服務，以及環保標章旅宿與旅行社行程納入申報，讓循環使用和低碳體驗都能被辨識、被計算。
中小企業同樣能找到切入點。首度參與申報便拿下製造業中小型企業組首位的上昇糧食，採購項目包括具產銷履歷標章的稻米，以及使用回收材質的環保標章瓦楞紙箱。從原料到包裝，兩項與本業緊密相連的選擇說明，企業不必一次建立龐大的永續工程，也能先從採購量大、替代性高的品項著手。
企業揮動採購槓桿，帶動供應商轉型和循環經濟
大型企業的角色，則在於把內部需求轉化為供應鏈的轉型訊號。國泰金控的綠色採購橫跨綠電、電腦與伺服器、高鐵、保險、綠建材及省水設備等品項。除了訂定內部規範，在價差10％以內優先選用綠色產品，也邀請逾1,200家供應商簽署永續價值宣言，鼓勵碳盤查與綠色採購申報，並成為全球金融業首家通過ISO 20400永續採購指南驗證的企業。採購因而不再只是壓低成本，而是金融業影響實體經濟的另一支槓桿。
台灣富士軟片資訊則把綠色採購延伸為綠色辦公與循環服務，2025年綠色採購金額達8.68億元，從節能事務設備、具環境屬性的紙張，到文件數位化與設備租賃，協助客戶同時降低紙張與能源消耗。自2006年在台建立事務設備回收系統後，台灣富士軟片透過維修、整備、零件再使用與廢材再利用，2025年回收產品處理量達966公噸，資源再利用率達98％；回收碳粉甚至被開發為水性黑漿與輪胎材料，讓廢棄物重新進入產品生命週期。
SGS Taiwan的經驗則提醒，制度能否落地，關鍵在於綠色採購是否走出採購部門。SGS先取得管理階層支持，再把原則寫入標準作業程序，盤點紙張、交通、公務車及3C設備等高頻品項，並透過供應商評鑑持續蒐集ESG資訊。企業可依「啟動、成長、成熟」三階段推進，先找出短期可替換項目，再定期追蹤金額與成效，最後讓環境標準成為日常決策的一部分。
綠色採購納入ESG評鑑，每一次下單都是轉型動能
綠色採購的真正力量，在於需求端能反過來改變供給。當愈來愈多企業要求環保標章、節能、減碳或可循環使用的產品，供應商便有更明確的投資誘因，中小企業也能循著訂單，進入大型企業的綠色供應鏈。環境部並已發布綠色採購揭露指引，且將相關績效納入2026年企業ESG評鑑加分項目，進一步把採購與公司治理接軌。
面向2030年全國公私部門綠色採購總額1,600億元的目標，今年的1,006億元不是終點，而是更清楚的市場訊號。無論企業規模或產業別，只要從核心業務盤點可替代的產品與服務，建立規範、追蹤成效，再向供應商擴散，每一次下單，都能成為推動低碳轉型的關鍵力量。
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