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員工拔網路線抗拒轉型,世豐螺絲如何組成「快打部隊」逆轉困局?

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陳育晟
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陳育晟

2026-08-17

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世豐螺絲總經理陳駿彥早在2011年就意識到數位轉型的重要性,是業內先行者。世豐螺絲提供
世豐螺絲總經理陳駿彥早在2011年就意識到數位轉型的重要性,是業內先行者。世豐螺絲提供

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編按:台灣螺絲業者超過1800家,但大多數仍停留在傳統模式,面對數位化浪潮,世豐螺絲卻勇敢迎接挑戰,展開數位轉型之旅。曾榮獲由《哈佛商業評論》全球繁體中文版舉辦的第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型中小型機構組領袖獎,世豐如何透過ERP系統與無紙化生產,提升效率、減少碳排,並在競爭激烈的市場中找到新機遇。

台灣是全世界第三大螺絲出口國,螺絲業者超過1,800家,但絕大多數的年營收都不超過10億元。去年營收25.9億元的世豐螺絲,已是其中的大型業者。在多數同業還維持傳統生產模式的當下,世豐已經在第三代接班人、現任總經理陳駿彥的率領下,展開了一場數位創新之旅。

走進世豐螺絲高雄廠,同仁熟練地刷好派工單上的條碼,開始生產該筆訂單。等到這筆訂單生產結束,這位同仁再刷一次,系統就即時將電子磅秤上重量數字回傳。

大客戶不再續約,毅然決定轉型

這一切,都和世豐超過10年的數位轉型息息相關。

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