「你去BabyBoss上班了嗎？」這是最近在許多幼稚園、小學兒童之間的熱門問候語。
每天上午10點、下午3點，台北京華城七樓BabyBoss職業體驗任意城（中保寶貝城）的門口，常可看到小小身影竄動在等候的長龍之間，隨著歡樂的主題歌起舞。
這些小朋友戴上與父母一組的安全手環與小市民證之後，迫不及待進到BabyBoss任意城，當起勤勞「工作」的小市民。
自從元月開幕以來到8月中，占地2300坪的BabyBoss任意城，進城人次突破30萬，光是暑假兩個月就達到十多萬人次的紀錄。
BabyBoss是中興保全自創的兒童職業體驗城品牌，而該領域僅有的其他兩個品牌，包括美國加州的Wannado City，以及墨西哥的KidZania，KidZania近年也到日本與雅加達等地開設體驗園區。這三個品牌的市場反應皆不俗。
「兒童職業體驗是目前全世界最紅的行業（之一）！」喜歡發掘潛力產業的中興保全董事長林孝信說。在同仁提出「兒童職業體驗」的新概念時，他二話不說立即成立籌備小組、動員中保集團各項資源，一年多的時間就創立BabyBoss，不僅安全監控、軟體設計與gameflow（遊戲動線）都能自己來，進駐BabyBoss場館的企業，也大部分都是中保的客戶。
在開幕之初，林孝信就曾信心滿滿表示，擁有50種行業、70多種職業體驗、開放給3～15歲兒童的BabyBoss，預計今年就能打平、甚至賺錢！
兒童夢工廠，高獲利商機大
BabyBoss這個標榜華人世界第一個、全球第四個的兒童職業體驗城，由中興保全斥資4億元打造，一位小孩的門票（定價）要900元、一位大人500元，儘管所費不貲，但卻每天平均有800～1000位客人。
被稱為「辦家家酒商機」的兒童職業體驗，到底紅在哪裡？為何魅力令人無法擋？
「每個週末，我兒子都要我們帶他去BabyBoss上班！」BabyBoss開幕以來，藝人宋逸民與妻子陳維齡幾乎每個禮拜都帶著四歲兒子到BabyBoss。
陳維齡的四歲兒子經常語出驚人，例如「媽媽，這個牛奶在喝之前要先消毒，不然會生病！」原來，兒子去過BabyBoss牧場，瞭解了牛奶的生產流程。陳維齡說，透過遊戲的方式，兒子更有興趣學習，也更容易記住所學。
中國生產力中心服務綜合組經理宋靜怡說，BabyBoss任意城簡直就是一個「付費的夢工廠」，小朋友能夠從中實際體驗職業，模擬大人社會中的各種角色；而大人也從孩子扮演的職業角色中，間接實現了過去的夢想與對孩子的未來期待。
真體驗，志願不再紙上談兵
「我的志願」不再只是作文簿上的紙上談兵，BabyBoss的辦家家酒是「玩真的」！
許多初來的父母，最為讚歎的就是孩子們在店裡做的披薩、漢堡或餅乾，「居然真的能吃！」
中保寶貝城總經理林梅芳說，為了真的模擬職業情境，不僅打造仿真、縮小2∕3尺寸的各種職業場館，例如警局、旅館與攝影棚。館中扮演職業前輩、引導孩子學習的哥哥姐姐，都要經過兩到三個月的訓練，嫻熟幼教與多種職業知識。
「大人可以參與，但是不能干預，」林梅芳說，大人除非被邀請，不然只能在館外觀看，就是因為要讓孩子真的進入職業情境中，穿上制服、持續工作20～30分鐘，體驗到工作的滋味。
為了讓孩子瞭解「工作」與「所得」之間的關係，BabyBoss還自行印製專屬的玩具紙鈔BabyBucks，每個工作體驗完，就發給10元BabyBucks的薪資。
孩子還可以到銀行去開戶、把錢存到自己的帳戶中，並拿到金融卡、到提款機去把錢領出來「購買」商品，連買賣關係都體驗到了。
「我們銀行中有十多萬個小存戶，經濟規模不小了耶！」中興保全廣宣室經理兼發言人朱漢光笑道，光憑這點，未來異業合作空間無限！
刺激多元發展，體會大人苦
寓教於樂（Edutainment），是BabyBoss另一個成功的地方。
他們訴求「消費者─家長」希望讓孩子在玩耍中也能學習的心情；也抓到「使用者─孩子」的「我要趕快長大，當大人」心態，大人、小孩也就一來再來。
「女兒很好動，但到了BabyBoss居然可以持續專注力，也會去幫助其他小朋友！」媽媽葉芳姿說，本來害羞的八歲獨生女，現在可以和小朋友打成一片，還能體會大人的辛苦。
「現在她牛奶一定喝光光，不敢浪費，因為知道牧場主人清晨4點就要起床擠牛奶囉！」葉芳姿領受到「說給她聽，不如乾脆讓她自己去體驗」的教育效力。
對「兒童遊戲」有許多研究的笛飛兒親子EQ教育工作室，其顧問講師楊鈺瑩表示，模擬大人社會的職業體驗遊戲，很能刺激孩子的多元能力發展，例如角色替換、同理心、群體生活等能力。
「而且遊戲本來就是一種體驗式的學習、實作型的知識，這比書上教的純知識更能引發孩子的學習動機！」楊鈺瑩說。
根據BabyBoss的統計，男孩最愛的職業是消防員、太空人與機師，而女孩則愛空服員、披薩師傅與育嬰護士，這些都跟家長傳統中期望的三師（醫師、律師、會計師）職業有所差異。
「這也就告訴家長應該尊重孩子的性向發展，而且職業沒有貴賤！」林梅芳說，家長可以上BabyBoss網站，把孩子偏好的職業輸入分析，看看孩子屬於哪種人格類型，可做為教育上的參考。
找企業贊助，品牌融入歡樂
除了兒童育樂模式的創新，BabyBoss也在企業合作、行銷模式上有新意。
BabyBoss的50多個場館，目前已有20多家企業品牌贊助，例如烘培館高掛著義美的招牌、牧場有光泉的logo、牙醫診所由Dr. Wells贊助，銀行體系則與荷蘭銀行合作，其他還包括可口可樂、新力等國際品牌。
一個行業只能有一家企業、一個品牌獨家進駐，而且一年一約，平均一年的贊助價碼約500萬～600萬元。
儘管廣告訴求對象大部分在目前沒有經濟能力的小孩子，但拉長戰線、培植消費潛力，正是贊助企業打的算盤。
「我們真的讓孩子拿著鑽子鑽假人牙齒，藉由對牙醫職業的瞭解，來化解孩子懼怕牙醫的心理，也同時讓他們有正確的牙齒保健觀念，行銷效益是很高的！」Dr. Wells國維牙醫連鎖董事長曾育弘表示。
「BabyBoss的家長就是我們的目標客戶，透過家長與孩子之間的話題加以發酵醞釀，就會拓展荷蘭銀行品牌的深度與廣度！」荷蘭銀行副總邱玉清也說，BabyBoss把商業模式與教育模式巧妙結合，讓企業品牌建立得更長久，客戶關係也更柔軟。
「我是大衛」廣告總監劉廣和觀察，BabyBoss本身就是一個大通路，它聰明的地方在於商業氣息不濃厚，通常閱聽大眾會直覺反抗廣告，但BabyBoss的置入行銷模式，卻可以把品牌印象融入歡樂經驗之中，創造正向的體驗感受。
他也說，許多報告都指出小孩子會對從小認識的品牌產生偏好，因此對兒童的品牌行銷，是有一定效果的。
中保集團深知BabyBoss的獨家優勢，也打算繼續延伸周邊效益，並且建立更齊全的know-how，前進經濟規模更大、兒童商機更發達的中國市場。
可預見的是，曾第一個引進保全、運鈔服務與混擬土預拌事業的中保，還會再發揮十多個事業體、家大業大的集團綜效，搭著既有的通路優勢與客戶網絡，繼續開拓潛力產業。
