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OK超商被美廉社併購!會員如何整合?同業誰壓力大?一文看懂

吳婉瑜
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吳婉瑜

2026-01-23

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三商家購旗下有美廉社、三友藥妝等通路,買下超商老四OKmart後,全台通路據點一舉突破千點大關。三商家購提供
三商家購旗下有美廉社、三友藥妝等通路,買下超商老四OKmart後,全台通路據點一舉突破千點大關。三商家購提供

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OK超商你常去嗎?近期一些民眾發現難找到這個超商的門市點,更曾傳出倒閉潮但被否認。沒想到今(23)日就迎來零售業震撼彈!三商家購(2945)於今日公告,以新台幣1.25億元收購來來超商(OKmart)全部普通股股份及相關經營所需之智慧財產權。7-11,全家,萊爾富等超商三雄將迎來重洗牌?使用OK超商的老客戶,以及美聯社熟客將可能有點數互通、會員整合效益嗎?對消費者有哪些好處?《遠見》一文解析

三商家購(2945)23日公告以1.25億元收購來來超商(OKmart)全部普通股股份及來來超商經營上所需之智慧財產權,三商家購表示,基於長期經營發展策略,結合雙方通路資源與營運基礎,藉此強化服務品質與營運效能,並持續聚焦提升顧客體驗與服務水準。

事實上,今年全台超商合計已有近1萬4000家店,光是去年就淨增加400多店。然而,據了解,OKmart自去年以來大規模閉店,在社群上引發關注,去年初尚有約600家店,實際從官網門市最新統計(截至2026/1/23),OKmart分店數僅329家,短短一年時間門市數幾近腰斬。

儘管如此,憑藉美廉社全台擁有約813家分店,加上OKmart的300餘家據點,合併後三商家購體系的店數成長,將一舉突破千店大關。

OK超商被併購後,哪間超商壓力最大?

「萊爾富壓力會很大!」高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪直言,這起併購最首當其衝的是目前約有1800家門市的萊爾富,以店數規模來看,三商家購體系將直逼超商老三。

吳師豪分析,美廉社的定位介於超市與超商之間,屬於生鮮品項精簡的「社區型小超市」,對雙方而言,這是一場各取所需的策略交易。對OKmart來說,這幾年門市多開在偏僻或鄉村地點,在成熟市場中與前三強的店數差距過大,容易面臨被邊緣化的危機,如今有了三商家購「富爸爸」加持,將能獲得更強的採購議價能力與行銷資源;而對美廉社來說,因加盟店與直營店占比約為七:三,展店速度受限,透過併購能「一鍵直達」1000個據點,以最快速度補足店數空缺。

三商家購董事總經理邱光隆。三商家購提供

三商家購董事總經理邱光隆。三商家購提供

OKmart經營者「豐群集團」,昔與統一並列「流通雙雄」

這起併購案也讓不少人想起OKmart母公司「豐群集團」曾經的輝煌。三十多年前,1989 年,豐群集團創辦人張國安與荷蘭SHV集團、泰國卜蜂集團合資成立國內量販始祖「萬客隆」,隔年在桃園開出全台第一家萬客隆。

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全盛時期,萬客隆業績突破200億元,其營業額與7-Eleven、家樂福為全台前三大流通業者,當時張國安與統一集團創辦人高清愿被並稱為台灣「流通雙雄」。

同年,豐群集團與美國Circle K合資成立富群超商股份有限公司,也就是OKmart前身,由Circle K美國連鎖總部提供技術合作、授權以及顧問諮詢,直至2005年雙方合作到期,解約後,公司名稱變更為來來超商股份有限公司,並將企業標誌改成OKmart。

如今,隨著OKmart易主,吳師豪認為,OK超商與美廉社社區型超市的客群重疊度低,兩者不互斥,反而可以透過交換會員資料、點數互通來創造更深的黏著度;再者,這起併購案非由龍頭出手,能避免統一或全聯過於獨大,對市場競爭相對健康。

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