瑞士這個鐘錶王國，孕育出全球最大的鐘錶集團——swatch集團。
不過，另一種說法也成立：如果沒有swatch集團的出現，也就沒有今日的瑞士鐘錶王國。
歐米茄、雷達（RADO）、浪琴（LONGINES）、天梭（TISSOT）、頂級錶款寶璣（Breguet）和swatch，這幾個檔次不一，賣價從1000元到幾百萬新台幣不等的手錶品牌，全都隸屬swatch集團。
從1978年成立至今，透過不斷購併已擁有18個手錶品牌的swatch集團，約占全球手錶銷售額25％，去年營收高達59億4100萬瑞士法郎（約新台幣1759.2億元），比前年成長17％，迭創歷史新高。
龐大的集團，每分每秒都有新動向，去年在東京打造獨棟的地標性建築——海耶克商業大樓，在上海，則買下有百年歷史的和平飯店南樓，重建為斯沃琪藝術和平飯店（The Swatch Art Peace Hotel）。今年北京奧運會的計時工作，更是由旗下的OMEGA一手包辦；在台灣，也將陸續增開不少直營的品牌專門店。
他是重振王國的民族救星
回想1970年代，瑞士鐘錶產業差點潰不成軍，因為日本鐘錶業者發展出石英錶量產技術，一時間讓全球鐘錶業風雲變色。因為做為計時器，瑞士的機械錶很難比石英錶更準確。
直到尼可拉斯．海耶克（Nicolas G. Hayek）出現，催生了swatch手錶，才扭轉劣勢。
與鐘錶業沒有淵源的海耶克，經營工程顧問公司，1978年以銀行團代表身分，重整瑞士兩大鐘錶集團的諸多手錶品牌後，開發出塑膠錶身、自動化量產、時髦的swatch手錶。從此手錶有了新定義，從計時器，變為時尚的、個人的收藏品、藝術品層次，開闢出另一片新藍海。
出生於1928年，今年高齡80歲的swatch集團共同創辦人暨董事會主席海耶克，地位好比瑞士民族英雄；令他自豪的是，一般人肯定不清楚瑞士總統是何許人，但任誰都多少耳聞過海耶克這號人物。在歐洲，活躍有創意的海耶克，名聲更是家喻戶曉；對任何事物、各種議題都有自己觀察與意見的他，曾擔任瑞士、德國、法國政府與國際組織的顧問工作，甚至早在1974年便擔任中國政府的汽車鋼鐵顧問。
除了手錶這項「瑞士土產」外，海耶克對瑞士觀光業也有貢獻。他曾在1970年代大聲疾呼，當時各小村落都已普設的旅遊局，應該結盟合作，間接促成了許多地區性旅遊局的策略聯盟。
也是住在玩具箱的老頑童
今年6月4號，在寧靜得看不出來是瑞士鐘錶業重鎮的比爾（Biel），靜謐小巷裡，一棟外觀老舊、沒有招牌，頂樓外牆掛著一小面黑色海盜旗，骷髏頭圖案下方寫著「swatch」字樣的灰色辦公大樓裡；海耶克坐在不起眼的集團總部辦公室裡，等候《遠見》記者到訪。
帶著濃厚鼻音，英法語夾雜使用，滿頭銀髮和一臉落腮鬍，兩隻手帶著四支手錶的海耶克，坐在十坪大小的辦公室，運籌一切。但與其說這裡是辦公室，不如說這是一個男人的「玩具箱」。海耶克和全球名流合照的相片羅列在辦公椅後面的櫃子上，但以他摟著名模辛蒂克勞馥（Cindy Crawford）纖腰的合照最為搶眼，桌上有一堆詩集、唐老鴨漫畫書，窗邊還有太陽能電池的示範裝置、SMART小車的等比例模型等。
促狹的笑聲，輕鬆隨性的態度，透露著海耶克是個性情中人，他甚至會為了祕書生病而流淚，也曾因不滿意美國記者的問題，把記者趕出去！
祕書透露，與其被叫「Boss」，他更喜歡法文的「Chef」，更有領導人、掌舵者的意味。
做為瑞士鐘錶產業的救星，海耶克的人生哲學、管理哲學是什麼？他還有什麼驚人的新點子正在進行中？
玩一輩子，養18個「孩子」
《遠見》雜誌問（以下簡稱問）：你現在依然每天上班工作嗎？
海耶克答（以下簡稱答）：很多人愛問我：「你每天工作幾小時？」我總是說，我沒有在工作，我這輩子沒有工作過一分鐘，我總是在自我娛樂！（I amuse myself.）
問：你將工作當成娛樂，但在我們旁人眼中，同時帶領18個品牌，應該是非常不容易的工作？
答：其實很簡單，我只要隨時拿起電話，在辦公室下指令、檢閱每個品牌在做些什麼。
只要拿起電話，我可以打電話給全世界的任何一位名人，像好萊塢影星喬治克隆尼（George Clooney）、豐田汽車總裁渡邊捷昭，任何人！他們都認識我，都會幫忙我。除了美國總統布希，我是不會打電話給他的！（笑）
瑞士的總統是誰？可能沒人知道，但是大家都認識我！
問：管理這麼多品牌，如何讓品牌各自獨立但又產生綜效？
答：管理很簡單，就像在路上開車，只要你確保車子還開在路上，沒有開到路邊去，就能一路安全抵達。
我有18個孩子（指品牌），每個都長得不一樣，有不同的訊息要下，你必須給他們明確的指令。
問：18個品牌裡面，你最喜愛哪一個？
答：如果你有18個孩子，你最疼哪一個？
問：老大吧？
答：哈哈！上回有一個人告訴我，他會喜歡最小的那個孩子；因為當你有18個孩子，老大應該已經太老了！
管理無祕訣 領導得靠天分
問：管理多品牌集團祕訣為何？
答：我不喜歡「管理」這兩個字，我是個企業家！
亞洲人很喜歡去美國念MBA，但我覺得企業家的領導特質不是可以學得來的；你或許可以學到如何管理，但無法學到如何成為一個企業家。
好比維持鐵路系統營運，讓每輛列車安全準點到達，這是管理。但是設計創新的運輸系統，這需要天分，這是企業家做的事。
經營人類的一切活動，創造新產品、新財富、新事業，我認為沒有訣竅，也不是從學校就能學來的。並非進了哈佛，畢業後就必然能成為一個企業家；也不是進了音樂學校，畢業後就會變成莫札特或是貝多芬。
你就只有「行（do）」或「不行（don''''''''t）」而已，如果你不是這塊料，那就別嘗試。
問：所以你相信企業家是與生俱來的？你是天生的企業家？
答：我想我具有一些成為企業家的必要條件。首先，你得有創造力，再來是有力地對抗整個社會體制。你還記得六歲時，相信很多事情、童話故事，充滿各種想像嗎？然後進了學校、服兵役，扼殺了這些想像；因為這個社會告訴你，這些天馬行空的想像是很愚蠢的。
第三，你必須有足夠的勇氣嘗試新事物。再來，你要愛人們，樂於與人溝通，互相激發想法。
最後，如果你只想著賺錢、賺錢，那請不要來當企業家，去開銀行或賭場，或是蓋一棟大樓，當包租公去就好了。
要開發有創意的新產品、新事業，你還必須有藝術家性格，能像個藝術家般思考。
想像無局限 還要勇於批判
問：你如何刺激自己，保持六歲時的赤子之心與想像力？
答：很簡單，站在原地，不要動！
你看看這本書，這本唐老鴨的漫畫書，我快翻爛了！我桌上還有拿破崙的傳記、雨果、莎士比亞的書、吉卜林（Rudyard Kipling）的書，我隨時可以翻閱。很多人會問我：「你真得讀這些書？」當然啊！不然你們以為我擺這些書在這裡幹嘛？
喜歡閱讀，才能保持想像力，保存六歲以來的純真幻想，對抗整個社會的批評。
我愛我周遭的人、我所處的社會，但我也批判這個社會。向來只要我認為重要的事，從來沒有因為旁人跟我大喊：「不要做！你做不到的！這不好！」我就因而打退堂鼓。
問：現在你除了實際掌管寶璣錶和swatch錶兩個品牌，休閒時還做些什麼活動，來激發創意？
答：聽音樂、跳舞、看歌劇、游泳，我都很喜歡，偶爾會去我在法國蔚藍海岸的安堤布岬（Cap d'''''''' Antibes）的別墅度假。我住在琉森（Luzern）附近，每天到比爾（Biel）上班，來回110公里，我都自己開車，沒有請司機。
自己開車的感覺很自由自在，我開車時喜歡邊聽莫札特、邊想點子，很多想法由此而來。我車上有兩支電話，方便我靈光乍現時，找人討論或下達指令。
只要用對人 年紀不是問題
問：你如何判斷，哪種人正是你要找的人才？
答：沒有辦法，你永遠不可能第一眼就看透一個人。只能雇用他，追蹤個五年，看表現如何，你就知道了。不要以為第一眼就能看準一個人，別說第一眼，看第三眼，也很難保證不會看走眼。
有些人你認識他20年了，也還不確定他究竟是個怎樣的人！
問：所以五年內，你如何確認，這是你想要的人才？
答：看他多有創意、周遭共事的伙伴喜歡他嗎？對他的評價如何？只能從這些事實來判斷。
我喜歡用年輕人，年紀輕不是問題；當我創業時，我也才27歲。以前開會時，我總是最年輕的；直到後來，我開始變成會議裡最老的一個人。（笑）
問：主管有固定會議嗎？
答：由我領導的swatch集團核心董事會成員有八位，每個月開會一次。由我兒子尼克．海耶克（現任CEO）領導的高階執行長們共有19位，也是每個月開會一次。這27人每兩個月再一起開會一次。
每年在巴賽爾錶展（Basel Fair）前，集團全世界的專業經理人約500位，也一起開會。每個品牌每週還有自己的會議，swatch集團現在共有2萬2000名員工。
問：你現身媒體前，雙手總是戴滿自家品牌的手錶，今天只有戴四支？
答：我經常兩隻手各戴九支錶，因為每天幾乎都有媒體採訪我，而對每個孩子都要公平！不過我今天只想戴四支手錶，所以我不想挽起袖子給你拍照！（笑）
時尚綠能？鐘錶有更多可能
問：現在許多精品都跨界推出手錶，你們去年開始幫TIFFANY生產手錶，是想跨入時尚業嗎？
答：精品珠寶商推出手錶，是想賺更多的錢，TIFFANY則是本來就有手錶部門，但不成功。
所以他們找上門，要我們接管手錶部門，在瑞士成立TIFFANY手錶公司，從設計、生產到行銷都由swatch集團一手包辦，但掛TIFFANY品牌。
我們也有生產珠寶，那是因為生產珠寶和鐘錶，都一樣需要工匠精神。但跨入時尚業是我最不想做的一件事！我壓根不想變成卡爾．拉格菲爾德（Karl Lagerfeld，CHANEL藝術總監）或是克利斯汀迪奧（Christian Dior）。
問：繼投資SMART小車，你去年成立Benenos能源科技公司，似乎很鍾情綠色科技？
答：Benenos是2000年前人們對太陽的稱呼。你現在就站在歐洲的矽谷！
你過來看看這個裝置，太陽能板吸收轉換太陽能，然後就會啟動燃料電池（fuel cell），最後氫能源使用後，會分解成氧氣和水，非常環保。現在，福斯汽車、豐田汽車等歐洲、亞洲的汽車公司，都跟Benenos簽約合作。
看看你背後SMART的模型車，我想生產小車，投身太陽能電池科技，都是因為人類像是坐在地球這一艘太空船上，我們不能自取滅亡！
問：你這一生和鐘錶產業如此密不可分；手錶、鐘錶產業、時間，對你個人的意義是什麼？
答：戴手錶是要來看時間的嗎？不是，你要看時間，看手機、看電腦就好啦！手錶是藝術品，是用來欣賞、收藏的。
而鐘錶產業是個很矛盾的產業，有高科技的部分，例如我們可以把手錶加入手機、迷你照相機、通行證的功能；另一方面，又具有傳統手工的藝術精工特質，所以鐘錶工匠打造的機械表，典藏價值不斐。所以，鐘錶產業很特殊，是高科技與傳統手工藝術並存的行業。
我熱愛鐘錶產業，但我討厭「時間」！因為那是少數我無法改變、停止、倒帶或快轉的東西，雖然它帶給我許多美妙的時光、美麗的人生！
