2025遠見高峰會6日議程，邀請到中國知名消費趨勢專家、零點有數創辦人暨董事長袁岳進行視訊演講。當LABUBU、泡泡瑪特正從中國夯到全球，袁岳分析，背後是由中國一股新消費產業革命所推動。為何這個被他稱為「不先進，但很掙錢」的新產業值得密切關注？
2025年遠見高峰會在11月6日舉辦第二天議程。中國知名的消費趨勢研究專家、零點有數創辦人暨董事長袁岳，特別以視訊方式參與，他以「中國新消費產業革命」為主題，分享他對於中國消費趨勢未來發展的深入觀察。
袁岳指出，中國大陸從1979年開始改革開放，至今近50年，今年是第十四個五年規劃的最後一年，即將進入第十五五規劃階段。隨著大陸經濟成長，目前也正在崛起新消費產業革命。
值得觀察的是，幾個新興產業正在崛起。首先是戶外，正在締造為最蓬勃的產業，其中又以安踏，以在泉州、廈門、漳廈泉地區的運動產業為代表。任何東西，只要是戶外，附加值就高，景氣就好。比如說服飾，戶外服飾市場很好，但做傳統服飾的市場就不景氣。
第二是寵物。寵物產品，還是寵物服務，都已趕上全球步伐。
第三個是小家電和小廚電。在疫情期間，無論是國外或國內，都供不應求，至今仍蓬勃發展。
泡泡瑪特潮玩，是玩具代工商升級
再來是潮玩，這是指新興玩具。其實過去東莞是玩具的核心地區，但基本上是玩具加工，但現在潮玩完全不同，有很多新的設計概念。例如比較火的像LABUBU，泡泡瑪特，它總部在朝陽。
又如過去幾年來，中國shopping mall，也開始變成了美食中心、健身中心和玩具中心。
另外，中國大陸的首飾也已崛起。它跟西方非常不一樣。西方的首飾核心是鑽石，中國首飾核心是金子。從造型角度，西方首飾更古典、經典，中國的首飾就把遊戲裡面很多的概念、造型、法器，變成潮玩。
例如有一本很紅的小說《盜墓筆記》，記載了很多古代的陪葬東西，大陸有一個很有名的首飾商，把筆記裡面的陪葬品，做成了真首飾，賣得很好。
袁岳總結，這些產品很活躍，最重要的特點是：「用新興技術，賦能新興產品，用新興服務，獲得新新人類。」
以上這些例子都不屬於政府強調的國民經濟重大產業。這些產業當紅其實都不是政府的功勞，並非政府出台一個產業政策，投入了巨量資金，搞了很大實驗室，弄了一幫科學家在那邊，搞什麼核心技術，然後來推動市場，而形成的。
因此現在形成了鮮明的兩類產業。一個是政府大規模投入的東西，技術上很先進，但是從商業角度看，不是很掙錢。比如一些軍工產業、先進的五代機、六代機、軍艦等。變成了很先進的投錢幹的事，和不太先進的很掙錢的事。
袁岳說，這些很掙錢的事，通常就是新消費。他因此認為，未來中國大陸要進入第十五五規劃經濟的五年，就必須讓不賺錢的新科創領域和很賺錢的新消費，「這兩個輪子要同時轉」，尤其要把更多科創資源，賦能在新消費產業，使它能快速發展，「不僅要鼓勵老百姓買東西，還要有更多的好東西，讓老百姓可以去買。」
新消費典範：喜茶做到70億人民幣
那要達到新消費水平，通常又具備哪些特色呢？
首先，新消費常常是聚焦在一個單品，持續改變它。比如說，過去中國人很講究喝茶，喝了幾千年的茶，但做茶生意很難掙大錢。以往中國做茶生意做的最大的，是國有的中茶集團，一年也做不到10億人民幣。
但是自從有了第一個奶茶品牌後，已有15個品牌，超過15億人民幣。第一個是廣州創業的喜茶，創業近九年，已達70億人民幣。還有霸王茶姬等。這些品牌聚焦在做茶，每月推出新配方，喝法月月創新。
第二個重點是用完全新型方法設計產品。比如米哈遊公司推出的遊戲很紅，遊戲中有使用古人的東西，很快就把它可以做成實品，從構想到3D打印出來，非常快，拿去試銷，根據試銷結果批量生產。
再來就是敏捷物流，最低庫存。可以達到精準生產。過去江蘇的常熟每年生產的外貿服裝，都有好幾千萬件、甚至過億件庫存，現在要確保市場上要一件，才生產一件，要十件，生產十件。你看希音，它就能夠做到。
今天你在雲南西雙版納旅遊，看到了一套很好的東西，你很喜歡，你買完，明天就送到你家了。
再來則是重視企業社會責任。尤其面對新興消費人群，它很重要。零零後是完全不能接受你搞七搞八的，如果企業有點醜聞，立刻就影響產品銷售。
中國零零後是「隔絕世代」
袁岳認為，零零後是不同以往年輕人的一代，他稱為「隔絕世代」，特色是不需要跟長輩妥協的。老爸老媽堅持要灌輸他的觀念時，零零後就拉黑他，「把我爸刪了，不跟他囉嗦」。
如果新消費產品要受到年輕人喜歡，小紅書就很重要，小紅書為你背書，小紅書的博主認同你就非常重要。基本上，阿里巴巴的淘寶屬於爺爺一代，京東屬於爸爸一代，小紅書才是零零後這一代。
年輕世代有他們的創意。例如小紅書裡有一個專門當豪宅的保安，他有事沒事會做家訪，就把豪宅裡面，比如說把手跟一般人家的把手有什麼不一樣，給一一解剖，後來就具備了代言能力。賣豪宅配件的就請他去代言。
袁岳總結指出，十五五期間絕對是中國大陸的消費重整新階段，能創造出從來沒見過的新品和新服務。
