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演唱會經濟席捲高雄!報告揭外國粉絲最愛住「這幾區」、八成觀眾來自外縣市

8月高雄巨蛋檔期滿滿,蘇打綠、孫燕姿、八三夭接連開唱

廖君雅
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廖君雅

2025-08-04

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孫燕姿八月將在台灣開唱。圖為孫燕姿北京演唱會畫面。取自臉書@孫燕姿 Sun Yanzi
孫燕姿八月將在台灣開唱。圖為孫燕姿北京演唱會畫面。取自臉書@孫燕姿 Sun Yanzi
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演唱會成為地方觀光的催化劑,高雄正悄悄翻轉城市經濟版圖。根據萬事達卡與聯合信用卡處理卡中心分析,2023至2024年間,高雄接連迎來多場國際巨星演出,不僅吸引大量外地與海外粉絲,更帶動住宿、餐飲百貨等產業成長。從刷卡數據揭示的消費模式來看,演唱會早已不只是娛樂活動,更是推動地方產業升級的新引擎。

一場又一場的爆滿演唱會,帶來的不只是短暫的狂熱,現在從大數據證實了,高雄正在受惠實質帶來的經濟成長動能。

萬事達卡與聯合信用卡處理中心在7月底聯合發表一份演唱會經濟調查報告,以BLACKPINK、Coldplay、Ed Sheeran、Bruno Mars 等四場國際巨星為基礎,統計他們2023年至2024年間在高雄舉辦演唱會期間,住宿消費增加48%,餐飲成長10%;其中,外國旅客住宿支出更大幅躍升76%,對地方觀光產業有拉抬效果。 

比起觀光條件本就成熟的城市,例如台北或曼谷,高雄的成長幅度更值得關注。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出:「演唱會對台北來說只是錦上添花,對高雄卻是雪中送炭。」他表示,來自外縣市與國際的粉絲在高雄停留時間長、消費意願高,短短幾天就能帶動區域經濟明顯升溫。 

這波熱潮也持續延燒中。8月高雄巨蛋檔期滿滿,蘇打綠、孫燕姿、八三夭接連開唱,預料將進一步延續演唱會經濟效益,為高雄的旅宿與消費市場注入更多活水。

聯合信用卡中心副總陳德和(左)和萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(右)聯合發表演唱會經濟刷卡大數據報告。廖君雅攝

聯合信用卡中心副總陳德和(左)和萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(右)聯合發表演唱會經濟刷卡大數據報告。廖君雅攝

值得注意的是,這份大數據分析是運用去識別化信用卡交易數據結合Test & Learn®實驗學習平台的AI演算法進行分析。

有趣的是,若以相同四組巨星在泰國曼谷舉辦演唱會來進行相同的分析,會發現去曼谷參加演唱會的國內粉絲大多採當日往返,對周邊住宿業的消費十分有限。同時,曼谷本身已是觀光熱區,平常就有住宿和餐飲的高消費,演唱會對其觀光產業的邊際拉動效果相對不顯著。因此,儘管演唱會能為城市帶來觀光人潮,但帶動城市經濟效益的顯著性仍會因城市屬性而有所差異。 

財團法人聯合信用卡處理中心副總經理陳德和則表示,聯卡中心於2016年成立信用卡大數據平臺,截至目前已收集超過220億筆資料,除提供公開資料外,並依國人使用信用卡交易模式撰寫研析報告,公開於聯卡中心官網供各界參考應用。

這次與萬事達卡結合彼此數據優勢,希望也能藉此發展後續的觀光行銷建議,極具參考價值

追星粉絲怎麼花?數據全都留下足跡

這次調查數據也凸顯出另外一個大亮點,那就是深入揭露粉絲的消費行為。分析顯示,在演唱會期間,住宿業占整體刷卡消費近五成,平均每卡支出達4739元,其次為百貨公司(18%,每卡2237元)與餐飲業(15%,每卡1448元),可見演唱會已成為刺激民間消費的重要力量。

不過,萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文認為,餐飲消費應該是被低估。她分析,高雄都會區的餐飲小吃刷卡機未如北部普及,連她自己到高雄看演唱會吃街邊美食,店家也只收現金,代表未來推動無現金支付還有很大的成長潛力。 

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同時,這份報告也顯示出高達八成演唱會觀眾來自外縣市,以新北市(17%)、台北市(16%)、台中市(13%)為大宗,顯示粉絲為了追星願意長途跋涉,並在當地留宿、消費,形成實質觀光效益。 

這些粉絲帶來的消費,也重新形塑高雄的「經濟熱區」—— 首先是,左營區(場館所在地)住宿成長超過七成;三民、小港、苓雅、前鎮等鄰近區域則同步受惠;餐飲消費則集中在高鐵站、捷運沿線與夜市,如小港、旗津、新興與楠梓等地成長幅度明顯。

萬事達卡與聯合信用卡處理中心共同發表高雄演唱會經濟大數據。萬事達卡提供

萬事達卡與聯合信用卡處理中心共同發表高雄演唱會經濟大數據。萬事達卡提供

外國粉絲怎麼住?怎麼花?刷卡大數據全公開

不只國內粉絲為高雄帶來消費動能,國際觀眾的貢獻更不容小覷。根據萬事卡和聯合信用卡中心聯合分析,外籍旅客在高雄演唱會期間,平均每卡住宿支出高達8772元,幾乎比本國旅客多一倍,餐飲與百貨支出也達1630元與1827元。

這些外國粉絲偏好入住場館周邊與交通便利地點,除了左營區,小港(機場)、鹽埕區(駁二特區)、鳳山區(衛武營)住宿皆有超過七成成長。餐飲則以小港區、三民區、新興區、旗津區與楠梓區等生活機能區域為主,呈現「深度旅遊+音樂體驗」的複合行為模式。

演出內容不同,帶來的粉絲輪廓與消費行為也大不相同。報告發現,Coldplay 演唱會以年輕女性為主,卻也吸引不少50歲以上族群,這些觀眾傾向將演唱會行程、周邊旅遊結合,帶動餐飲與住宿向郊區與觀光點擴散。

反觀 Bruno Mars 粉絲則以年輕男性居多,消費集中在市中心與夜生活熱區,特別是新興區、苓雅區等地,呈現與Coldplay粉絲截然不同的消費地圖。這說明大型演唱會不僅提升城市國際能見度,更能因應粉絲屬性發展出具策略性的觀光資源配置。

高雄經驗的啟示:讓一座城市被看見

這次研究也提供一項深刻觀察:演唱會是否能帶動經濟效益,取決於城市本身的條件與轉化能力

例如高雄正處觀光轉型期,每一場大型活動都能帶來明顯成長,是最適合發展「演唱會經濟」的城市類型。 演唱會不只是追星的狂歡,更能讓一座城市重新「被看見」。 

高雄這幾年憑藉文化場館、交通建設與演出招商努力,成功吸引世界巨星登台,透過數據分析更清楚看見這些努力如何回饋到地方經濟與觀光升級。從掌聲延伸到夜市、飯店與小吃店,每一場燈光舞台的背後,都是產業與政策的默契配合。

在流行文化與地方治理的交界處,高雄正寫下一本「演唱會經濟學」的新教科書。

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