創投最重視資源整合與共創，跨產業、跨區域，更多價值創造與交流，就會促成更多機會。但在協助連結時，要請雙方做好盡職調查，並將彼此狀況說清楚講明白。
某天早上，我接到了訊息，「Sunny哥在嗎？」「我在，請問有什麼事？」「你去年介紹給我的一個朋友XXX，他現在欠我們銀行XXXXXXX，利息已經半年沒繳，我們決定今年要打掉這筆呆帳，他與他的家族基本上已經信用破產了，我只是來告知一下這個訊息。」
他同時貼給我當時我幫忙引薦的文字說明截圖，我在文字中寫到「他企業橫跨……，人是靠譜的，也相當的有實力……」
結果，這一位朋友倒帳了，而且是一筆不小的金額，我想起這位朋友當時也是經人介紹，而中間的介紹人，是我20年以上的至交好友，絕對的可信任，相對的，我對他的朋友，也會放在一樣的水平對待。
後來，我與這位倒帳的當事人雖談不上深度交往，但也吃過幾次飯，他為人豪爽，大開大闔，想不到今天對銀行倒帳這麼多……，接到訊息的當下，真的很羞愧，識人不清，對苦主太抱歉了！苦主他說，欠錢的不是你，我也沒怪你，只是讓你知道這個狀況，至於你要不要對外說明，你自己決定。
協助人脈連結，善盡提醒之責
出社會這些年來，我個性海派，好交朋友（所以遇到同類型人，都容易有好感，但說實話，好像這種類型的，會不會更容易倒帳？），從以前到現在，我常常是扮演人脈串聯者的角色，介紹資源，連結朋友，常常是大家眼中的萬事通、錦囊袋，有需要時，找Sunny就對了！
這個現象在我投入天使新創之後，更是以倍數成長擴大，新創投資這個領域，資源整合與共創本身，就是我們最重視的關鍵字，跨產業、跨區域，更多價值創造與交流，才會促成更多機會，加上性格輔助，我在其中如魚得水！
但每個人的際遇都不相同，也不是人人一帆風順，今天你介紹這個人給其他朋友，如果他們合作出了事？介紹人就算沒有實質上的責失，道義上，我心裡還是有過意不去的地方，那該怎麼辦？
這次的事件，對我來說，最大的學習，就是不要輕易為他人的「品格」及「信用」背書，你對他有多熟，環境變化，物換星移，人也是會變的，君不見當年口口聲聲說不婚的女同學，後來都生了好幾個，甚至有人結了好幾次……，如果雙方基本的狀態經評估，是值得介紹的，介紹拉群是舉手之勞，樂觀其成。
但最好的作法，是在協助連結後，也要互相提醒，大千世界、社會多元，如果有各項深度合作的可能，請雙方務必都需要慎重查證、DD（due diligence，盡職調查），並且要對做出的決定負責，講清楚實在些，先小人後君子。
如果需陳述雙方狀態，就盡量陳述既有事實，客觀條件，再說清楚，把主觀認定，交給雙方的未來交往去定奪。
因為在未來，我們任何的主觀認定，其實都會有道義上的背負，如果他所作所為，和你的認知背道而馳，輕則識人不清？重則甚至還懷疑你是共犯，在他人眼中都未可知？
價值判斷就留給每個人評價
所以，對我來說，這也是個沉重的學習，行走江湖，安身立命，謹言慎行，不可不慎，說該說的話，不做過多且浮誇的承諾！有幾分事實就說幾分證據，讓價值判斷留給每個人去評價，但也不要喪失對人的信心與正面的思惟，畢竟，這個世界應該還是一個正向為多數的世界，往成功的路上「讓別人贏」。也希望未來這類的事情，在我身邊能盡量不會再發生了，我知道當然不容易就是！
P.S.：我把這訊息，告知當時介紹當事人給我的那位多年老友，他聽了也嚇一跳，細節我們就不再去過問太多了，我們感嘆局勢不易，且互相提醒的同時，也是上了一課。說話的選字用詞，是真的要謹慎！
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為英國愛丁堡大學訓練與發展管理碩士，臺灣大學、復旦大學雙EMBA，識富天使會聯合創始人）
