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花蓮強震過後》慈濟20分鐘神速SOP救災,將推「AI證嚴法師」安定人心

花蓮0403強震2個月系列報導

林仕祥
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林仕祥

2024-06-11

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慈濟「福慧隔屏」是在減災、備災兩階段中,延伸出來的人性化產品。張智傑攝
慈濟「福慧隔屏」是在減災、備災兩階段中,延伸出來的人性化產品。張智傑攝
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兩個月前的0403強震,讓世界看到了台灣的韌性!芮氏規模7.2的大震,罹難加失蹤人數僅20餘人,災損有限,公私協力總動員,很快讓花蓮當地恢復日常生活。尤其慈濟在花蓮震災後的神速救災、智慧裝備在在博得多家外媒關注,連前總統蔡英文都好奇詢問:到底是怎麼做到的?

「完全不需要去動員,自動就產生,因為平常上人(證嚴法師)教導就是這樣。」談及0403強震後,慈濟動員速度的秘密,慈濟基金會執行長顏博文指出,這背後沒有迂迴曲折的壯烈故事,有的只有冷靜且確實的日常準備。

回顧4月3號當天,上午7點58分強震爆發,慈濟花蓮本會隨即在靜思精舍主堂外廣場成立災變中心,由證嚴法師親自坐鎮。接著,慈濟醫院啟動「中級急診紅色九號」應變機制,準備救助傷患;慈濟志工也在花蓮各避難收容中心,提供帳篷、熱食、水……等生活物資,展開救災工作,整個過程只約20分鐘。

志工自動自發,遠從中北部繞8小時救災

顏博文回憶,面臨災難的第一反應,基金會許多志工都自動跳出來,「其實志工自己家裡都受損,精舍也好幾個地方裂開,但大家第一時間都先去幫助別人。」慈濟在花蓮縣外的其他志工,許多人遠從中北部遠道前來花園,光交通就繞了8小時以上,甚至有志工一人揹著一頂救難用的帳篷,遠從宜蘭坐火車來到花蓮救災現場,魚貫有序。

這樣的動員能力連前總統蔡英文都好奇。

「蔡總統來也是問這個題目,我就說慈濟沒有動員,都是自動,因為我們平常就這樣訓練。」志工們會這麼主動,他認為,主要是證嚴法師的「無緣大慈,同體大悲」理念,已沁入志工們的內心深處。顏博文回憶,有些志工主動聯絡他,想無償協助災民住家的修繕工作,「我還得跟他們說稍等一下,因為災情資料還在收集中,如果他們來,必須先為志工安排好住宿,可能耽誤第一時間的救災。」

面臨災難的第一反應,基金會許多志工都自動跳出來。取自臉書@慈濟慈善基金會

面臨災難的第一反應,基金會許多志工都自動跳出來。取自臉書@慈濟慈善基金會

他強調,散落在各地的慈濟志工,動員能如此自動自發、有序,仰賴的是志工們的「日常豐富經驗」。因為這些志工,在平時一些新聞沒有報導的災難,例如社區型小火災、水災、災民訪視……,就時刻在運作中。0403大震一來,自然能有條不紊,「書面的SOP有是有,但平日的演練和臨場應變更重要。」

雖然顏博文說得輕鬆,但慈濟基金會的災防應變機制SOP可一點都不馬虎。透過多年來在全球各地的救災任務,慈濟比照「聯合國人道事務協調辦公室」的做法,將整個人道救援應變分為6階段:防災、減災、備災、應變、復原、重建,每當災難發生,都能迅速的安撫災民,協助社會儘快安定下來。包括被外媒讚譽有加,能保護災民隱私的「福慧隔屏」,即是在減災、備災兩階段中,延伸出來的人性化產品,此次在0403地震中於國內初登場。

此外,災難最後的兩個階段:復原、重建,更是慈濟的重點所在。包括災難當下的安身、安心,隨後的安居、安學,甚至更長期的安生、安養山林。這六個「安」,都與慈濟的四大志業:慈善、醫療、教育、人文,不謀而合。

預防勝於治療,透過教育打造韌性社會

顏博文指出,福慧隔屏的發明緣由起於2018年的花蓮0206地震,「當時在收容中心看到很多災民,因為老弱婦孺比較多,沒有隱私權,做什麼都要去廁所,很不方便。」因此基金會自2019年開始設計福慧隔屏,並於2021年開發完畢,這次0403震災,是首次在台灣救災派上用場。

知識與美味同行,遠見請客西堤

除了福慧隔屏,慈濟同時還研發出淨斯多功能福慧床、福慧桌、福慧椅、環保毛毯、福慧隔屏、福慧收納櫃,以及福慧蚊帳。七套設備可提供一家人舒適的安置休憩,協助災民安身、安心。

透過災難現場一幕幕驚悚畫面,當災難發生時,大眾的目光容易被當下的救災進度、重建計畫給吸走,但要預防災難對社會的打擊,預防永遠勝於治療。特別是地球暖化愈來愈嚴重,極端氣候帶來的災難愈來愈多,如何透過防災教育營造「韌性社會」,強化對災害的衝擊力,已是慈濟近年來重點關注議題。

除了和各地政府合辦防災教育,建立韌性之外,全台的志工大軍,慈濟已培養近4000人獲得防災士認證,更有超過1500獲得關懷士資格。「慈濟關心的是全球,台灣之外,事實上這幾年全球各大型災難,慈濟都有去,所以上人是有一些感慨…… 。」

顏博文強調,慈濟鼓勵的防災教育,即所謂的「大哉教育」,鼓勵現代人生活盡量簡樸、重視環保。這些年來,慈濟將40呎的貨櫃改成「行動環保教育車」,並和台大線上遊戲學習系統PaGamO合作,透過闖關遊戲,讓學生學習環境、救災等知識,現已舉辦三屆,與超過1500個院校合作,盼從教育上來強化台灣社會韌性。

他笑說,近來這堂防災教育課,正成為全台的紅不讓,「你現在要邀請他們去學校展示,可能要一年以後了,因為太搶手了。」

顏博文強調,慈濟鼓勵的防災教育,即所謂的「大哉教育」。張智傑攝

顏博文強調,慈濟鼓勵的防災教育,即所謂的「大哉教育」。張智傑攝

未來強化資訊整合,將推「AI證嚴法師」

雖然外界對慈濟這次0403的因應讚譽有加,但顏博文認為,面對未來無法預期的災難,資訊方面的整合,是慈濟未來可以努力的方向。包括災民的需求、各地方政府發布的消息、以及中央相關部會釋出的最新資訊,甚至是災區方圓多少公里內有多少慈濟志工,如果能將這些資料予以整合,可再提升慈濟救災的速度與效度。

特別是這次震災,相關各方對災民後續安置的看法出現歧異,更凸顯資訊整合的必要性。

「一般企業用的CRM(客戶關係管理)系統,但我們把客戶群的定義擴大,捐款者、志工、受助者都是我們的客戶,這個群是很大的。」

另外,現在人人關注的人工智慧(AI),未來也可導入慈濟整個救災體系中。顏博文透露,目前第一階段已開發完畢,「透過手機App,就可以聽到上人現『聲』說法!」使用者可以根據自身需求,用「對話」方式向證嚴法師請求協助,AI再從大數據中,找出對應的「靜思語」金句,讓證嚴法師直接「講」給他聽。

這套系統已可以克服語言障礙,顏博文說,他近日才用英文跟AI證嚴法師對話,「出來的字幕是英文,但也可以用英語回答,」整套系統,最快今年內就能上線。屆時將能聽到、看到「AI證嚴法師」,期待能進一步撫慰全球人心。

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