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宏碁高層人事地震,陳俊聖公開說這2大原因

陳品融
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陳品融

2023-05-11

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宏碁董事長陳俊聖。張智傑攝
宏碁董事長陳俊聖。張智傑攝

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宏碁(2353)4日董事會後宣布共同營運長黃資婷已獲准退休,並新設立總經理職位,委由現任建碁董事長簡慧祥擔任。對此,宏碁董事長陳俊聖於10日出席公開活動,首度解析背後策略。

5月初,宏碁發布一紙高層人事異動消息,震撼外界。共同營運長黃資婷申請退休獲准,將轉任企業顧問,協助公司轉型與傳承。宏碁與此同時,決議由簡慧祥擔任總經理,並兼任黃資婷既有職務。

這是宏碁近年罕見的高層人事變動。2017年,陳俊聖接任宏碁董事長,同時兼任執行長及總經理,隔年便宣布設立「共同營運長」職位,由資訊產品事業總經理高樹國,及全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷共同擔任。

近幾年科技業盛行採取雙首長制,包括台積電、華碩、研華等大企業皆循此模式。不過去年底起,也出現結束雙首長制的案例,如緯創便以優化效率為由,改為總經理制。而此次人事變動,也象徵宏碁雙首長制走入歷史。

10日,陳俊聖首度出面解析人事變動背後策略,究竟他怎麼想?宏碁是否因環境變遷、運作出現問題,才讓組織「必須被調整」?

站在公司治理角度,董總不該兼任

「必須調整是因為,董事長兼總經理不能長久,」陳俊聖回應,人事改組並非共同營運長制出現問題,而是因為以「公司治理」角度來說,將董、總分開才是好的安排,宏碁對此已計畫多年,並趁今年董事會改選前,完成這項人事案。

至於為何會選簡慧祥出任總經理?「我覺得他各方面都很優秀,本公司人才濟濟,」陳俊聖一如既往快言快語,歸功於集團內龐大的優秀人才庫。

攤開簡慧祥的簡歷,他畢業於交通大學,具有控制工程學系與管理科學系雙學士學位,曾任職於半導體零組件代理商Zenitron、筆電大廠HP,並於1993年加入宏碁,從基層產品經理開始做起,2016年起負責數位顯示事業。

三年前,陳俊聖亦將集團旗下子公司建碁董座交給簡慧祥,「我是very very happy(非常非常高興),」陳俊聖直言,在他任內,建碁不僅將充電樁、充氫樁業務都做起來,股價甚至翻了逾三倍以上。

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人事改組後,根據宏碁規劃,簡慧祥目前負責資訊產品之設計與研發,同時負責全球品牌行銷暨策略運籌中心、全球資訊技術總部以及台灣區事業。集團旗下子公司組成的「老虎隊」,則仍舊向陳俊聖負責。

不過,儘管陳俊聖強調改組主要考量在於「董總不兼任」,但他也確實提及,過去兩個營運長需進行分工,如今調整職務後,希望讓責任歸屬更加清晰完整。

突破「論資排輩」,給優秀人才舞台

宏碁實施共同營運長制度以來,外界普遍認為未來接班人選應從共同營運長中選出,對此,陳俊聖強調不該「論資排輩」。過去他在Intel掌管全球行銷業務時,有六名下屬曾是他的老闆,也啟發他突破台灣企業常依年資升遷的模式,「偉大的公司才會有這樣的安排,這是成熟企業文化的展現。」

不「論資排輩」雖非此次改組的首要考量,但佈建舞台給優秀人才,也正反映陳俊聖多年來的管理策略。

10日,宏碁集團第十家「小老虎」倚天酷碁盛大舉辦上市前業績發表會,宏碁孫公司、展碁國際旗下博瑞達,也將於本月底送件申請股票公開發行。陳俊聖先前更預估,今年集團內走上資本市場的公司,將不低於去年的四家。

「我們不看市況,時間到就送件申請,目的就是希望內部創新不要堵住。」陳俊聖強調,並引述創辦人施振榮所言,「台灣不缺人才、缺的是舞台。」

據本週最新發布的四月份財報,宏碁前四月營收累計為662.89億元,其中非電腦及顯示器事業營收已達30.6%。陳俊聖也期盼,人事改組後,能促進既有業務持續優化,並讓所有人都有更好的發展空間。

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