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遠見USR獎展現永續成果的絕佳舞台！2026USR大學社會責任獎徵件倒數

KPI訂好了，為什麼團隊還是動不起來？

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🔥 領導不是寫下目標，而是帶著大家一起走到終點。透過張敏敏老師多年輔導企業的經驗，提出如何讓組織上下游都能對焦目標、彼此協作、策略得以落地的實戰心法。這不是紙上談兵，而是一套經得起驗證的領導工具組。https://leaderimpact.cwgv.com.tw/course/1489

《遠見》2014年12月號— 韓國社企經驗，台灣如何借鏡？

曾受金融風暴重創的韓國，政府與民間攜手推動社企，挽救人民失業危機。2007年，更成為亞洲第一個社企立法國家。專法上路後，社企從不到50家，倍增到2013年底的1082家，從業人數也突破2萬，成效斐然，但受限法令，超過八成社企沒有盈餘，仰賴政府補貼，如何突破困境？

《遠見》2014年12月號 — 婆婆媽媽幫你切好菜

台灣也開始關注B型企業！除了愈來愈多企業投入CSR，同時政府擬定「社會企業行動方案」，預計催生100家新創社企。本片案例「切好好」食品行，是一家由婆婆媽媽發起、為解決婦女失業而成立的社企。除了為社區媽媽創造收入，他們也為有機小農創造新的市場，並解決上班族下廚的問題。

《遠見》2014年11月號 — 2014遠見服務業大調查

被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」的《遠見》服務業大調查，今年邁入第12年。整體結果看來，台灣服務似乎碰上瓶頸，業態總平均分數僅比去年進步0.75分，為55.32分，且服務人員缺乏主動性，常常只會僵化執行SOP。其實，服務要深入人心，不僅是一線人員要發自內心，企業充分授權更是決定性的關鍵。

《遠見》2014年11月號 — 教出全世界最快樂的小孩

談到荷蘭，除了鬱金香、風車、木屐，你還想到什麼？這個北海歐陸的蕞爾小國，面積不過4萬多平方公里，人口僅台灣的3∕4，卻榮登全球10大幸福國家之一，荷蘭兒童更是全世界最快樂的孩子。反觀台灣，過去20年來推動教改，卻總是愈改愈讓學生、家長焦慮。沒想到，這些教育目標卻在遙遠的荷蘭一一實現了。《遠見》團隊遠

【4G加速．物聯網啟動全面創新】第十二屆華人企業領袖遠見高峰

科技界最熱門的話題，正是被稱為「The Next Big Thing」的物聯網。第12屆華人企業領袖遠見高峰會特別邀請產業界、電信業及官方代表，共同探討進入4G行動寬頻時代，到底物聯網有何商機與挑戰？

【改革突破、創新成長的必要之路】第十二屆華人企業領袖遠見高峰

創新工場董事長兼首席執行官李開復，在政治大學財務管理系所專任特聘教授周行一引領下，暢談許多台灣拚創新、年輕人拚創業的關鍵建議。

【開幕式暨馬總統與華人領袖觀點交流】第十二屆華人企業領袖遠見

馬英九總統在特邀嘉賓演講中特別提出「四個進一步」作為帶領台灣應對全球變局、開創未來的策略。並與企業領袖及年輕人進行觀點交流，暢談產學合作、投資興業及青年世代溝通議題。

【專題講座三與專題論壇一】第十二屆華人企業領袖遠見高峰會

誠品董事長吳清友出席「第12屆華人企業領袖遠見高峰會」發表演說，強調要把事業理念擺在獲利模式之前，經營事業才有意義。而「借鏡新加坡的生存智慧」論壇，探討小國的大智慧，務實開放拚出路。

【品牌價值與企業社會責任】第十二屆華人企業領袖遠見高峰會

由政治大學企業管理學系教授別蓮蒂擔任主持人，邀請中華郵政董事長翁文祺、昇恒昌公司董事長江松樺、信義房屋總經理薛健平、來自新加坡的麵包新語創辦人郭明忠等四位貴賓一起對談。

《遠見》2014年10月號 — 你所不知道的新五大醫療危機

本期《遠見》封面故事，採訪團隊深入第一線醫療現場，找到台灣醫療的五大新危機，並請六位名醫為目前的困境找解藥。我們也錄影專訪其中一位名醫、振興醫院心臟醫學中心主任魏崢，分享他近年在醫療臨床上看到的諸多問題，盼能幫助健保重拾「健康」，邁向下一個20年。