S3 EP138／【ESG共好圈】選才、育才、留才全攻略！大綜電腦副總親授：用「球隊管理」打造人才永續循環 ft.大綜電腦副總經理陳君豪

面對氣候變遷、社會責任等嚴峻挑戰，ESG已成為企業生存的必備條件。但如何將這些看似抽象的概念，轉化為實際行動？如何找到最適合企業的永續發展路徑？

本集【遠見ON AIR】邀請到大綜電腦副總經理陳君豪，這位從外商空降本土企業、再從高階主管華麗轉身為內部創業家的傳奇人物，將以他獨特的視角，帶領我們深入了解企業如何透過「數位化」的力量，驅動永續轉型，實踐企業社會責任。

陳君豪不僅分享了大綜電腦如何從傳統IT服務提供商，轉型為永續解決方案領導者的精采歷程，更毫不藏私地公開了他獨特的管理哲學——「球隊管理學」。透過定義彼此的角色、建立信任關係，他將勞資關係轉化為共同奮鬥的夥伴，激勵團隊不斷成長。

🔸從0到1的創業歷程： 7年前，陳君豪如何在大綜電腦內部打造企業軟體顧問暨諮詢事業群？從外商高階主管到內部創業家，他的轉型心路歷程。

🔸客戶關係再定義： 如何贏得客戶信任？大綜電腦如何透過嚴謹的需求訪談，深入了解客戶痛點，提供量身打造的解決方案，成為企業「家教老師」？

🔸用數據驅動永續： 企業如何從節能減碳、社會責任、公司治理三大面向，有效收集數據，制定可行的ESG策略？

🔸社會影響力新解：大綜電腦為何選擇與更生少年協會合作？從就業博覽會看企業如何為弱勢青少年創造平等機會，實踐社會責任。

主持人／遠見雜誌行銷企劃副總監戴居晏

與談人／大綜電腦副總經理陳君豪

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