遠見雜誌

曹興誠分紅創天下

曹興誠分紅創天下

2004 年 11 月號

第221期

從創立的鐵三角陣營到如今管理新血的加入,強調團隊合作的聯家軍團如何打好每一場「變革之戰」?當晶圓專工前景隱晦不明,聯電如何靠創新管理打破外界疑慮?

封面故事

聯家軍百變定江山,後面才接:新血接棒 再造新局

聯家軍百變定江山,後面才接:新血接棒 再造新局

一場聯電副董事長宣明智新書《管理的樂章》發表會,像是老聯電人敘舊會,更看見聯電團隊十足的向心力。放眼發表會場,如同台灣科技產業的大會師。聯家軍開枝展葉,在科技產業各據一方,聯詠、聯誠、勝華、普誠、崇越、矽品、久元的董事長與高階主管,無不拋開公務,現身為「老宣」(宣明智)出書捧場造勢。老友們一字排開,

名家專欄

一位人生管理大師-查爾斯.韓第
天下沒有「俗擱大碗」的健保
最該做的工作
人在江湖,看風使帆
冒頓因髒話向呂后道歉
領導、決策、執行力
愛河論壇:城市的遠見
林蒼生:登其高陵,成就格局
文化是控制機制
白領工作也會外移,怎麼辦
全球競爭力台灣排名第四——驕傲中的迷惘
張榮發再「年輕」一次

特別企畫

小華盛頓旅館貼心經營
讀者投書
嚴長壽 從態度出發的服務方程式
魏正元 全力奧援第一線解決顧客問題
拜見六位服務達人
我認為實力是一切的根本。
變者求勝
第一線服務生比超人還難為
新火田壽一 掌握「賣場」服務的四感原則
戴勝益 追求敏感服務的化蝶五部曲
曹興誠:實力是一切的根本
蘇國垚:神秘客出搫,一次定終生
遠見服務品質大調查-六大業態半數不及格
潘進丁 啟動兼職人員在店教育列車
黃福瑞 掌握「感性」購物的服務契機

編者的話

第一線服務生,加油!

產業綜合

兩大紙廠逐鹿越南
永豐餘集團董事長何壽川:有機無機 都是商機
台灣紡織挑戰2005
日本百貨賣場迎客術「人客麥走!」
何壽川 擁抱生技大夢
重拾矸仔店精神
手機撈過界,生活e起來
不應變,就淘汰
應變比執行力更重要!
轉型突破 風雨英雄
比情人更貼心的科技-TIVO
3M的創新應變
簡明仁 背水一戰
劉宇環 成功要靠熬出來
戰爭起於錯誤的推算
手機市場 韓流來襲
夏野剛:五年後,用手機不用錢包
李詩峰 賣貼紙,要能抓住兒童的心
小玩意也能賺大錢
「簡單」行銷刷新飛利浦招牌
林孟盛 用創意吹出泡泡生意
游善伯 掌握通路才是贏家

全球焦點

亞洲,讓葛老失算?
國內聚焦
美大選 經濟議題疲軟
經濟觀察站

人文生活

林泰生 生命中的三個女人
董陽孜 勁筆揮灑快意人生
韓良露 菜市場風情畫
向氣喘與過敏性鼻炎說NO
再回首
增強說服力的六大法寶
夢見威尼斯