理律樹立優良的典範
理律法律事務所發生前員工劉偉杰涉嫌盜賣客戶股票、侵占股款案件，各界莫不投注「關愛」眼光。大家都想知道，在業界執牛耳的「理律」是要一走了之？還是要概括承受所有的過錯？撇開職業道德和社會責任不談，要承擔30億元的負債，實在需要無比的勇氣，而且這在未來也會是一個沈重的負擔。
不少人對陰溝裡翻船的理律，雖然寄予無限同情，但是對於犯罪者，恐怕在義憤中又夾雜幾絲欣羨；卻忘了犯罪者即使藏身有術，也得面對千夫所指、魍魎覬覦的命運。
筆者認為此次案件導源於警覺性不高、監督不周，和信任其實並無直接關係，但是在整個危機處理過程中，理律能夠在重大衝擊之下，仍然秉持「客戶優先、忠誠負責」的理念，上下凝聚共識、態度從容地完成協調談判，這種跳脫雙輸困境的能力，的確讓社會大眾見識了老大之所以為老大，並為所有的企業樹立優良的典範。
斗六市 劉順杰
品牌代表企業的信譽
210期《遠見》「品牌再造救企業」一文，閱讀之後深有同感。品牌的建立代表著企業的信譽，一旦在消費者心目中建立了印象深刻的品牌形象之後，這項無形資產將會永遠為企業產生加分效果。
