「若不慰留他（王文淵），代表過去邀請他是錯誤的，」工總監事會召集人潘俊榮在第12屆第三次理監事會後對媒體說，表達工總全體堅決慰留的決議與態度，近期更計畫要用工總團結、和諧的兄弟精神登門慰留，用溫情攻勢留人。
一場應由工總理事長、台塑企業總裁王文淵召開的理監事會，在3月24日10點會議開始後，依程序經過兩次、每次5分鐘的等待，終究還是沒看到他本人現身會場。
熟悉王文淵的工總監事會召集人潘俊榮當下判斷：「他今天不會來了，因為他是很準時的人。」
根據出席紀錄，理事出席人數34位，超過半數，監事12位，亦超過半數，顯示這些各產業大老闆的理監事們，對會議關心與重視的程度。潘俊榮不由得欣慰直言：「今天來了那麼多人，很圓滿。」
由於關鍵人物缺席，改由工總副理事長、豐興鋼鐵董事長林明儒代理主持會議。
「王文淵是工總全票通過的理事長，可以說是眾望所歸。過去如此，未來也是如此，工總基本原則就是團結、和諧，」林明儒說。
這場會議在潘俊榮、林明儒的先後致辭中，也說明了工總「全力慰留」王文淵的立場。
「工總過去以來一直對能源問題、電力穩定供應、電價議題等，都相當相當的關心，大家都曉得王理事長個性是非常非常嚴謹的人，同時也力求完美，蔡祕書長基於是工總的祕書長，接到訊息發現很多產業都關心這個議題（指303大停電），但這次卻不是就斷電的真相去談，彼此在觀念上有點誤差，」林明儒說明了此次導致王文淵辭去理事長的原因。
針對後續如何發展，林明儒則認為事緩則圓，轉述了很多理事向他表達的意見：「不能王理事長一張辭呈我們就接受，他是我們全票通過的，他公司的規模、形象都很好，私下大家的聯繫都希望王理事長繼續留任。歡迎他繼續留任，我們也會繼續跟他溝通，溝通到4月6日召開會議時再來做決定。」
王文淵影響力從民間到政府、從台灣到對岸
對於王文淵擔任工總理事長這4年來的貢獻，潘俊榮分析，王文淵不論是在台灣也好，在對岸也好，由於沒有政治色彩，在兩岸的企業及產業界皆頗具份量與代表性，這4年來，對工總不管有形無形絕對是正面加分。
潘俊榮透露，當初王文淵一直拒絕來工總擔任理事長，在他及前理事長許勝雄力邀、持續不斷商量，用了兩年的時間，協調到最後才讓王文淵終於點頭，答應接工總理事長。
「這4年來大家也知道他個性比較特別，如果他脾氣不直接，他就不是王文淵了，」潘俊榮說。
工總副理事長、宜進集團董事長詹正田則說，王文淵在工總這4年來，在大陸、政府等各方面做了很多事，也是因為這樣，所以在兩年前才拜託他來當紡拓會董事長，也是拜託很多次才成功。
詹正田強調工總的團結、和諧，在全國的社團裡面是最好的，最沒有紛爭，也傳承得相當好，令他驕傲，因為彼此都是兄弟，這就是工總的傳承。
「其實王文淵這個人是善良的人，工總會用熱情來跟他溝通，其中應該是有協調空間的，」潘俊榮強調說。
為了平息茶壺裡的風暴，這椿「觀念誤差」事件，工總全體用盛情與高規格留下王文淵，對有多年貢獻的蔡練生也計畫善待相送，要用「最圓滿」的方式來收場。
