再傳統不過的水龍頭廠商，居然可以比高科技廠商更賺錢。
成立二十四年的成霖，就是一家很精采的水龍頭廠商，連續五年營收大幅成長超過20％，2002年營收新台幣38.25億元、每股盈餘（EPS）挑戰5元。
走進潭子加工出口區的成霖總部，一樓是十多台的自動化塑膠射出機台，正忙碌地生產出一個個晶瑩剔透的水龍頭開關；走上二樓，門口張貼著「Dance with US 200 Million」的營業目標，三百多坪的辦公室內，時而傳來流利的英文，業務人員正繁忙地與歐美廠商聯繫訂單。
成霖在台灣、大陸的布局十三年有成，透過深圳廠區建立起龐大的垂直整合供應鏈。
成霖發展出「台灣接單，大陸生產，行銷全球」的營運模式，並且成為亞洲最大的水龍頭供應商，年產水龍頭一千萬套以上。2002年成霖在大陸的營收達到11.22億元人民幣。
專注水龍頭本業
原本是基隆電影院小開的成霖董事長歐陽明，卻在台中這一塊福地，選擇八竿子打不著的水龍頭產業發跡。
歐陽明成功的祕訣就是——專注本業、不斷學習。
1979年，二十八歲的歐陽明在向父親借了新台幣100萬元的創業資金後，立刻在台北成立成霖企業，專注經營建材五金貿易，但代理的商品從門板、木材、水龍頭到瀉藥。
