我是第2 次來台灣，第1 次去了創立方跟一些創業公司，當時寫了一篇文章講台灣創業生態，篇名叫「台灣小島小夢」，台灣有很多很好的創業公司，但夢太小。大陸的創業環境不好，但大家勇於到國外；台灣的創業基礎比大陸好，但不敢出去， 我自己的感覺，是因為台灣的生活太安逸了。
我到台灣的第一天去了士林夜市，最吃驚的是，那裡很多賣小吃的都是帥哥美女，在大陸大多是年紀比較大的；做小生意收入不錯，風險比創業低很多， 因此年輕人缺乏動力去創業。台灣年輕人，就我感覺並不缺錢，整體生活水平好很多，創業資金不比大陸缺乏，很多創業不找VC（venture capital，創投資金）而是找爸媽，這在大陸很少見，對比在大陸創業，第一個就是要找到投資人。
大陸渠道為王，把握niche 市場
大陸是渠道為王，國外是技術為王。大陸市場大、困難大，但市場份額也大，在大陸很多做得不錯的公司不是技術不錯，而是推廣方式好，做App 門檻本來就低，很難技術比別人好一千倍。姑且不論大陸市場有多難做，從我的觀察，台灣的問題是不敢做。但是每個本地市場本來都有各自的困難，第一個要敢去做，心理要有期望值。
其實大陸市場也是大魚吃小魚的狀態。2011 年時， 移動互聯網（行動通訊）曾經是一個機會，當時大公司都還沒做這塊，每個人都想：我要做移動互聯網的騰訊、百度。像小米機的創始人雷軍出了「米聊」，但一旦騰訊進入推出「微信」， 米聊就沒有機會。這種大魚吃小魚的狀態，小公司想要異軍突起，一旦大公司進入，夢就碎了。
那小公司該怎麼辦呢？我們每年會評選做得好的創業公司，今年有個用來訂出租車的工具，這是小市場，大陸市場要做大而全是個無底洞， 小小的niche market 會在大陸做得不錯。
目前大陸還缺創意、好的設計師、好的理念、缺人文藝術的產品，這些剛好是台灣的強項，只要把握特色， 在大陸會有很大的機會。
進入大陸市場，台灣人常有3 個迷思：
一定要上得了大雅之堂？大陸很多App 服務的是屌絲（註：大陸網路用語，自嘲自己是出身卑微的平民， 對比高富帥階層），有個南京團隊做了個App 叫「窩巴巴」，查附近哪裡有公廁，還有社交功能，乍聽覺得上不了大雅之堂。但台灣的創業又太人文氣，目標都在服務白領、高富帥，反而讓不大的市場變更小，台灣創業家如要去大陸，別忘了藍領大眾市場的商機。
一定要自己去做？如果要進軍大陸，其實不一定要直接單槍匹馬進入，大陸有相似的公司也可以合作。
一定要大市場？網路市場的特性是服務得好，機會就多，不要只想著大市場，把服務做好是上策。
