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大企業化身慈善家

文 / 姚仁祿    
2007-02-01
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大企業化身慈善家
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不久前,我應邀到上海參加一個峰會並發表專題演講,講題是關於創意與生意。與會人士都是來自各方的菁英,所有演講內容都相當豐富。最讓我印象深刻的是一位在台上侃侃而談的北京大學教授,他說中國人個性勤勞,很喜歡做事,所以一定要給他們事情做;改革開放前,中國人因為沒有事情做,因此大家忙著鬥爭;改革開放後,中國人有事做了,就忙著做生意;所以他認為現在改革開放就是要繼續給大家做生意的機會,與歐美接軌。

當時有一位人士在台下發言:「你講得很好,那我們生意做完後,要做什麼呢?」這位北大教授並沒有回答,我想他們還沒有思考這個問題,因為他們認為生意是做不完的;事實上,很多先進國家發展到一個階段就會碰到瓶頸,那就是做完生意後,發現接下來無路可走。

改善世界,企業家責無旁貸

這就是為什麼聰明如比爾蓋茲與華倫巴菲特,要開始邁入慈善事業,他們的行為說明了兩件事:第一,他們要趁力氣還夠的時候,盡力讓這個世界有所改變。第二,我們當然相信他們真心想為世界做一點事,但也不能忘記,如此聰明的企業家,其實是在努力建構一套轉動貧窮世界的方式。就像孟加拉國被稱為「窮人銀行家」的穆罕默德.尤努斯博士,他創辦了農村銀行組織,提供小額信貸給無法申請傳統銀行貸款的窮人,協助數百萬人脫離貧困,也因此獲得2006年諾貝爾和平獎肯定。

至於對比爾蓋茲而言,他已經透過微軟影響了全世界,大家都在使用他的產品,而且不知不覺。既然他擁有影響世界的能力,現在應該要做的事情,就是挑戰一個更高難度的市場,而那個市場就是「慈善」。

對於這個市場,我相信比爾蓋茲期望的不是金錢,而是改變;他累積了這麼多財富與資源,面對世界仍然存在著貧窮與教育低下的現象,他開始認為這實在不合理,因此希望有所改變。

慈善生活化,賺錢兼捐錢

同樣的,Product Red也是因應這股風潮而出現的一股力量。Product Red是由愛爾蘭知名搖滾樂團U2主唱Bono,以及非洲貿易愛滋DATA-Debt組織主席Bobby Shriver發起的慈善機構,他們本身沒有生產任何產品,而是創造這個Product Red品牌,分別與各大跨國企業合作,推出各種帶有專屬「Red」logo的商品,只要售出「Red」系列商品,部分利潤就會捐給慈善基金會,用來幫助非洲的愛滋病患者。

從比爾蓋茲到Product Red,我相信未來的生意會有一部分跨足慈善領域,因為Product Red做出了兩大創意,那就是「慈善生活化」與「活動品牌化」。以前的企業是賺到錢之後,有剩餘的利潤才捐出來;或是成交一筆生意後,由政府從中扣一筆稅再投入慈善活動。但是現在大家發現政府推動慈善事業的成效有限,乾脆直接結合日常的生活機制,讓消費和慈善融為一體,這不只是捐錢,而是讓生活成為慈善的一部分。

過去,人們行有餘力才會對弱勢伸出援手,現在則有人進一步思考地球的未來,領悟到人類再這樣走下去是行不通的。前陣子我就在一場演講上,談到地球未來命運的話題;最近有學者在科學家牛頓的手稿裡發現,牛頓預測2060年是世界末日,他仔細計算宇宙的生存法則,發現如果地球資源一直照現行模式滾下去的話,地球會撐不過2060年。事實上,已經有許多資料顯示,如果地球資源再如此消耗下去,恐怕到了2050年就會出現難以想像的鉅變。

所幸,今日出現不少有識之士,體認到地球快撐不下去了,因此他們嘗試發揮自己的力量,看看能不能做些改變。正如Product Red為什麼捐出利潤,用於拯救非洲愛滋病的資源上,至少按照目前非洲愛滋病的肆虐來看,這種情形如果再不想辦法解決,的確會為整個地球帶來大麻煩。

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