當竹科人初嘗無薪假之苦，或心懷被裁員的憂慮時，66 年次的許志銘，耗資兩千多萬元於竹東購置裝潢的第二棟新教學大樓，去年底在景氣寒冬中正式啟用了。
不景氣中的逆勢成長
畢業於清大物理系的許志銘，另一個身分是許杰——竹東地區的數理名師，他所開設的許杰數理補習班，除了教學一部，去年底更設置了教學二部；在不景氣之下招生情況仍逆勢成長30％，課程一位難求。許志銘創業8 年來，從30 位學生起步，如今教過的學生超過6000 人，年營收從也60 萬元到上千萬元；而旗下十幾名師資中，還包括3 位從台積電等竹科企業轉職而來的同學及學弟。
每年，許志銘都是同學會的焦點，因為只有他服務於「非科技業」，其他同學幾乎都是竹科人。當竹科瀰漫著無薪假、裁員風的低潮，事實上，這種彷彿被全世界拒絕的滋味，8 年前他比任何一位同學都還提早嘗到，但他卻能以不為環境所苦的鈍感力，一步步走出自己的一條路。
2000 年許志銘從大學畢業時，適逢美國經濟走衰、網路股一夕崩盤，連帶波及全球經濟陷入通貨膨脹中。台灣也不例外，竹科企業雖不至於裁員，但人事緊縮；畢業於台南一中又頂著清大光環的許志銘萬萬沒想到，他投出的履歷石沈大海，面試也屢屢碰壁。
放空，重新審視自己
不甘心的許志銘，不斷透過人力銀行或朋友介紹找工作，將每天面試行程排得滿滿，尋尋覓覓的緊張生活誘發身體的敏感，胃潰瘍的痛苦總在他面對壓力時雪上加霜地發作。
有一天，他取消了所有面試，一個人跑到新竹南寮海邊吹風、放空心情。他忖度著，當班上所有同學都想透過各種關係擠進台積電、聯電，自己何必去湊熱鬧？既然竹科的大門不為他而開，心念一轉，許志銘決定要樂觀、勇敢地面對眼前的困境：「既然這個世界目前不缺人，我決定自己創業！」
不過創業急不得，得幫自己多充一點電，許志銘認為學習行銷對未來的創業一定有幫助，便應徵匡邑國際廣告公司的企劃部助理工作，提出月薪8000 元即可的條件，負責人陳宏洲在驚訝之餘錄用了許志銘。「我學到理工領域絕少接觸的行銷實務，薪水少不重要，但是每天都過得很新鮮，很有收穫！」他懷著感恩的心情回首那段時光。
一年後，過去的5 個家教學生來信表示，非常懷念許志銘的教學風格，並熱心提議他乾脆開補習班，他們願意幫忙招生，讓他體認到自己確實具備耐心與表達的核心能力，決定創業，投身補教界。
站穩腳步，操之不在急
朋友建議他在清大、交大一帶的精華地段開班，然而他覺得踏入知名補習班已然林立的一級戰場，無異以卵擊石。「我決定讓緩慢前進作為最安全的速度，選擇了一個市場不大，所以沒有補習班想進駐的新竹社區，這最適合我這樣的創業新手練習。」
許志銘分析。
不過接下來，他遇到了創業最大的瓶頸──資金不足。許志銘刷爆了兩張額度各3 萬的信用卡，卻只夠買冷氣，這時廣告公司老闆陳宏洲毅然決定資助，成為許志銘生命中的貴人，幫助他開了一家只有兩間15 人教室的小型補習班。
草創時期阮囊羞澀，許志銘連續吃了1 個月的泡麵，不過他不以為苦，說從小愛吃泡麵，但是媽媽不准他常吃，現在有正當理由吃泡麵，幸福得很！
補習班剛開始的學生不多，有個學生住得遠，家長無暇接送，許志銘便親自免費接送。「每逢接送日，我總是想，學生家附近有一家知名牛肉麵店，這趟是要去吃牛肉麵、順便接學生的，就不會嫌麻煩啦！而且，若不是為了這個學生，我也不會發現這家好吃的牛肉麵啊！」
對的事，放手去做
兩年後，小小的補習班很快地打響名號，許志銘此時卻不往新竹市區插旗，反而選擇較傳統的竹東作為擴大事業的第一步，想為當地補教業帶來新氣象。
不景氣的年代，就是各產業都需要改革的時候，許志銘決定顛覆一般人對於補習班的想像，不強調名師、榜單，而是打造一個強調溝通與傾聽的環境，連裝潢都營造出家的感覺。
在硬體上，許多朋友熱心計算，建議他別花錢設置實驗室，因為坪效低，會虧本！許志銘認為，他想要經營理化班，就需要實驗室，無須太計較投資報酬率，對的事情就去做。果然，強調實驗、互動的教學環境，不同於單向的授課方式，口耳相傳的結果，學生人數便不斷呈倍數成長。
現在許志銘身邊不少同學、友人都在休無薪假，看著電視新聞上，員工失業上街頭抗議的場景，他不禁會想：「為什麼不把上街頭抗議的力氣，用來改變自己、為自己創造機會呢？這比向政府、企業要資源來得有效！」
「如果企業倒閉，那是沒辦法的事，若是自己被裁員，應該先檢討，為什麼我不是被留下來的人？我缺了什麼能力？」已經擺脫多年前茫然窘境的許志銘，以過來人的身份，建議三十世代用最樂觀的人生態度，不慌不忙的計畫，才能成功面對未來人生的一切艱難。畢竟，無薪假、裁員，這都只是人生磨練的第一課而已！
