311 ，當黑色濁流急速伸向人群，大家第一次嚇到，原來這就是真的海嘯。
海嘯這個字存在千年萬年，但為什麼當惡水來的時候，人們卻是這麼的不解。
2011 的今年，台灣30 世代和大陸80 後，正好30 歲。你可能不知道，未來全球一半以上的員工都將是這個世代。撲天而來的80後新主張，他們不信仰上對下的權威管理，不相信工作要拚命苦幹，更不認同用輩分來決定升遷加薪。
「沒有責任感，眼睛長在頭頂上，什麼都想要又不肯苦幹實幹……，」
這是蔣友柏對80 後的評價；而在講究職場倫理的華人社會裡，企業對來了就走、永遠做不滿3 年的80 後，更滿是抱怨。
世界，總是充滿誤解，在大自然與人之間、在人與人之間。
誤解是因為不理解。這讓我想起賽門和葛芬柯的「惡水上的大橋（Bridge over troubled water）」中寫的⋯⋯世局艱難，知音難尋⋯⋯，」很顯然，80 後犀利地看待這個世界的角度，和既有的權力擁有者，已產生激烈的衝撞，本期封面故事《跟著80 後學職場犀利領導》，正是探討本世紀最大的企業管理海嘯難題。
紀錄片導演楊力州告訴我，在紀錄片鏡頭訓練裡，除了記錄者主觀記錄被記錄者外，通常會再訓練把鏡頭轉回記錄者身上。這是一種消弭誤解，換位思考的訓練。
權力擁有者，如果你是海嘯，如果你是80 後，究竟怎麼看待反撲？而犀利的80 後，如果有一天你跳到上位，當上領導者，你又該如何看待權力這件事？
在衝突背後，我始終相信惡水上有一座大橋，做為大橋，必有看事情的高度，也挺得過激流，只要我們願意對未知的人和事多一點理解，就像歌詞最後說的，「惡水上的大橋，終將走過……。」
