2011 ，台灣職場轉職黃金大潮來了，但首先要問，機會是你的嗎？
轉職成敗，攸關前途。走對，平步青雲，愈跳愈高。但也有人一換工作，職涯曲線反而下滑，愈走愈回頭。
7 成7 蠢蠢欲動的轉職族，站在抉擇點上，就像莎翁劇哈姆雷特中說的「To be or not to be，that is the question」一樣，最讓人掙扎的是，轉與不轉，都是個問題。
掙扎，是因為不清楚換工作的目的，還有就是內心極怕失敗，萬一轉錯了怎麼辦？
其實從前頁圖7 可以看出，已轉職的人，有41.9％的人薪資增加，但也有33.1％薪水不增反降。解決轉職的疑惑與害怕，最重要的就是盤點自己。所有轉職者要為自己準備的第一份資料，不是履歷表，而是轉職策略地圖。其中包括你最有興趣的行業是什麼？職務目標？職能累積？薪水期望值？多少年達到？
像轉職目的，每個人工作排序不同，有人以工作為重，希望將來有好薪水好頭銜；有人則希望拿回人生發球權，過著工作生活均衡的生活。唯有先知道心中到底要什麼，才有能力去抓住要的機會。否則做一行怨一行，換工作只是不斷增加風險而已。
目的清楚，就容易測量現在距離目標有多遠。
首先，一般轉職路徑有以下4 種：
1. 水平轉職：同一職能跳不同產業。譬如：從汽車業業務轉到餐飲業業務。
2. 垂直轉職：不換產業但轉換職能。譬如：從汽車業業務轉為汽車業行銷。
3. 雙向轉職：同時轉換產業與職能，通常都是因為追求興趣才發生。例如：想從汽車業業務換到餐飲業行銷。
4. 創業轉職：通常是職場小池塘容不下大魚，或工作不順，認為不可能在職場上得到成就感而採取自主創業。
其中水平轉職跟垂直轉職最多，104 人力銀行公關經理方光瑋說，成功機率大約為4 成。至於第3 條路，並不多見，即使勉強轉成，通常因專業中斷面臨薪水下降的風險，如果你堅持要走，最好分兩階段完成，一次只先完成一個項目的轉換，等累積專業，薪水才有機會再逐步往上。
知道路徑後，第二就要盤點自己。雖然，現在工作機會遠大於求職者，然而好工作還是人人搶破頭，要如何在茫茫人海中勝出？知己知彼，一定要先盤點自己的轉職資產。
轉職資產包括：興趣、能力與人脈。
盤點興趣，才能讓自己在興趣中愈挫愈勇，讓熱情維持工作能量。
盤點能力，條列成績單，有效分析自己能力強項及遇挫解決問題的能力，讓老闆一眼就看見你。
盤點人脈，人脈可以幫忙推薦，甚至給你目標工作的內部訊息，提高被錄取機率。
盤點1：興趣熱情資產
人生轉職不敗關鍵，常常不是薪水、職稱，而是興趣。
雖然現在是黃金職場，其實意謂著競爭更為激烈，「表面上看來，這波轉職潮就像一股洋流，帶來很多機會跟資源，但洋流底下其實波濤洶湧，每個工作的挑戰都愈來愈難，」104 管理顧問公司總經理王榮春分析。
轉職如何立於不敗？「 工作一定有低潮，但是做自己興趣的事情，比較能捱過不順利。」王榮春認為，由於這波轉職潮企業求過於供，是30 世代難得一次可以將興趣納入職涯選擇的大好機會。
曾經是英特爾台灣香港和中國區行銷總經理、現專職為「人才教練」的陳朝益提醒，台灣人常在懵懂中選擇大學科系，主導第一份工作，所以常常都在搞不清楚自己熱情時，糊里糊塗擁有某個領域的「專業」，最後大部分都在做自己沒有興趣的工作。
等到好不容易知道自己興趣之後，又要面臨捨棄專業的決定。陳朝益認為，30 世代在做關鍵職涯的選擇時，要跟自己的興趣靠近。但是，「考量興趣絕對不是把原本的專業丟掉，而是想辦法結合在一起。」
如何把興趣跟專業結合？涉及興趣盤點方法。
很多人以為愛騎腳踏車就該去自行車產業，其實工作跟興趣結合並不需要這麼直接。保聖那管理顧問公司總經理許書揚說，要讓興趣融入工作，可以從「嗜好」中抽離出它背後的關鍵要素，然後再去找有這些關鍵要素的工作。
104 人力銀行根據現有工作職能分析出６個向度，舉例來說：有人嗜好「社交、哈拉」，這代表他喜歡「與人接觸」，那麼他可以去找「跟人接觸」的工作，譬如：飯店服務的工作。有人喜歡讀書，它的關鍵因素是「思考」，那麼他可以去找幕僚類型的工作。
從興趣背後的關鍵因素去找對應的工作領域，就可以進一步地將興趣與工作結合。
盤點2：能力資產
在換工作時想讓頭銜跟薪水更上一層樓，最重要的就是盤點你的能力資產。
很多人以為工作經歷就代表能力，其實大錯特錯。工作經歷只代表你曾經做過的事情，卻完全無法彰顯你的成績單。
要如何盤點能力資產，從工作經歷條列出工作成績單，只是第一步，必須從成績單中的工作細節去回顧每件事背後你所展現的能力，這樣的盤點方法不僅有憑有據，有時還可以盤點出你意想不到的能力。
專業能力愈深，涵蓋面愈廣，職涯就能愈走愈順。因此，在選擇下一個工作時，除了讓興趣靠近之外，還要考慮工作是否能幫助自己堆疊更多能力。「職涯要愈爬愈高，最重要還是專業能力養成，」王榮春說。
舉例來說：一個行銷人已有辦活動能力，接下來他可以嘗試到一個自有品牌公司，去累積品牌操作更進一步的行銷能力；就一個業務人員來說，除了達到業績目標之外，下一個工作是否可以增加新業務開發的能力呢？
「能提供舞台增加能力的工作， 才是下一個好工作。」王榮春說。
盤點3：人脈資產
找工作靠人脈，這句話一點也不假。公司苦無找不到合適的人，求職者苦無找不到好工作，為了解決這個問題，很多公司開始推行人才推薦獎勵辦法，鼓勵員工可以主動介紹好人才進公司。
平常，你就應該有一個人脈資料庫，等到轉職時必須再從中篩選出最重要的兩群人：一個是對你轉職目標相關產業與公司消息很靈通的人，像相似職務的朋友。圈內人可以先告訴你內部情況，讓你在求職時更能知己知彼。
另一個重要的人，就是可以直接幫你介紹工作的朋友。
在轉職時， 可以先主動發email 告知轉職的意願與動向。
如果你平常努力維繫人脈，而且也有不錯口碑，人脈可以發揮你意想不到的效果。
當盤點完個人的資產後，如果要讓這次轉職為未來黃金職涯奠定基礎，其實還有一個必看的項目，就是整體大環境，未來１０年最被看好的新興產業，以及企業對未來人才需求的特質。
職涯專家認為，工作在30 歲時必須「定錨」。找對一個專業領域深耕，未來職涯才有愈爬愈高。趁著這波轉職潮轉換到未來前景看好的領域，人隨勢走，未來職涯道路也會愈走愈寬。
究竟未來10 年，台灣需要什麼人才？ 從這波企業釋放出來的職缺趨勢以及對未來新興產業的掌握，職場將進入「又紅又綠又藍」的時代。
紅指的是ECFA 與中國大西進政策後能在中國市場開疆闢土的人才；綠則是指環保節能潮流中的綠領新秀，藍就是數位時代下無國界的藍色先鋒。（詳見上圖）
◎紅人才 在中國市場開疆闢土的戰將
如果說1990 年代，是台灣電子業的西進！2010 年就是台灣服務業大西進的時候。
深耕中國就業市場10 年的蘭正瑜行國際人事顧問執行長馬蘭觀察，中國大西進政策的第一波就是製造業，緊接著房產業，接下來就是連鎖服務業，最近很多台商拓點機會大，乾脆回台灣整體招人。但想要成為紅人才，從以前認知的「製造、沿海一級城市」，現在已經是「服務，內陸。」工作比以前挑戰更大。
「你要非常非常有彈性跟耐力才可能存活下來，」馬蘭觀察可以在大陸勝出的工作特質。所謂彈性就是隨時歸零的心態。幅員廣大的中國，各地都有他做生意的法門。每到一個地方，心態歸零才有辦法快速學習適應當地民情。
馬蘭說，尤其類似展店的戰將型才人正是台灣年輕人可以獨秀的舞台。但是一旦接受挑戰，就要有心理準備，「這恐怕不是一個晚上11 點前就可以回去休息的工作。」馬蘭說。
◎綠人才 勇於接受挑戰的創新型人才
全球氣候變遷的危機感，更加速了綠領人才的需求。從104 人力銀行的資料來看，現在的綠領人才就已經「供不應求」。方光瑋分析，在LED 照明、電動機車、風力發電⋯⋯等產業，需要3 年以上相關經驗的人職缺都明顯多於求職者。「而未來5 年，這個人才缺口還會持續擴大，達到8 倍以上。」方光瑋說。
想成為綠人才，方光瑋認為，「最重要的就是接受挑戰，而且還能創新思考的人。」舉例來說，一項傳統產品，企業一定要降低從生產到回收過程中產生的二氧化碳排放量，為了解決問題，像包裝材質、運輸、工業設計⋯⋯等需求就應運而生，這種跨界的綠領需求，未來正夯。
◎藍人才 以全球為市場的跨國管理人才
當科技應用、產業都跳上雲端後，國家界線逐漸消彌。產品的市場是全球性市場，而因應全球維運，就是需要國際管理經驗的「藍人才」。
要做全球生意，國際文化體驗與外語能力是最基本的條件，另外還要有管理外國人、跨國管理的維運能力。
保聖那管理顧問公司總經理許書揚觀察到，除了中國之外，現在要求到東南亞、甚至中東的工作機會也開始產生。
例如：全球連鎖飯店業在亞洲的需求激增。另外，隨著台灣企業的轉型與國際化，讓自己跳上雲端，成為全球性的人才也是未來競爭力最強的一群人。
這波轉職浪頭來勢洶洶，你是不是也想趁這機會站到自己可以發光發熱的舞台？
你可以從Ｐ.40 提供的轉職測驗看看自己是否應該轉職。然後盤點個人的能力與興趣選定目標，擬定自己的轉職策略。想要讓老闆一眼就看見你，本期《30》雜誌設計了一份創新履歷表，可以突顯你的強項與興趣。
機會是給準備好的人，打造未來10 年黃金職涯，請現在開始做出關鍵決定。
