有人說：「 工作是無聊的天堂，創業是精采的地獄。」現在，這句話因金融風暴而改寫，風暴後工作不再是天堂，因為工作的風險不下於創業。職場裡，不論是上班族的「大象」，或是努力創業的「跳蚤」，都開始積極尋找下一個「天堂」。
新天堂的名字：叫「創業，免費!」
因為全球的創業家，開始使用各式各樣不要錢的創業工具，例如：
◎ 以前創業一定要找大筆天使資金（指VC 創投資金），現在天使就在雲端，而且不花一毛錢。只要你跳上Google 的雲端網址，就可以用免費信箱，聯絡客戶做生意。
◎ 想做行銷，就跳上facebook，成千上萬的精準口碑行銷部隊，一邊喊讚一邊免費幫你忙。
◎ 想找顧客名單，上iPhone 應用軟體平台，全球6000 萬的用戶都可以一網打盡，費用要多少？答案是：0。這就是美國矽谷現在最流行「Lean Startup」創業法，意即低成本而且低耗能，不但讓第一次創業就成功的機率大增，而且人人都可以輕鬆創業，即使失敗也很容易捲土重來。根據104 創業網最新調查，台灣有16% 的7年級生有創業經驗，高達82.1% 在創業一年後就單月損益平衡。
別驚訝這個數字，這些皆拜網路免費資源之賜。而且調查也顯示，7 年級網路世代成功機率遠比5、6 年級的半網路世代的56%高出很多。
這就是「Lean Startup」創業的魅力，「低成本、而且創業成功機率提高，是這波創業風潮的特色。」104 創業網營運長曠詠馨觀察。
1 人創業〉〉台北出現新矽谷
現在，是有史以來最接近零成本創業的時代。知名部落格平台—痞客幫總經理李俊廣說，雲端技術跟開放平台（open source）的趨勢已經搭建好很多平台，包括：資訊、物流、金流，甚至行銷，創業者不再需要自己張羅，許多人一台筆記型電腦，加上自己，就可以開公司。
在信義計畫區黃金地段的台北忠孝東路跟基隆路口附近，這裡原本是聯合報的大樓之一，最近，這裡卻像個小矽谷，一個人，一張桌子加上一部筆記電腦，就開始一人創業。有些公司2、3 人，約30 坪辦公室，總共擠進近10家新創公司，有的做數位內容，有的做線上學習，每一個都可能是未來的愛情公寓或巴哈姆特。
現年33 歲的Jamie（林之晨）提供這個場地，他本身自己也是一個創業者。他成立「之初創業投資公司」，提供辦公設備、場地與創業諮詢服務，自己則選擇好案子取得公司優先投資權，兩者互蒙其利。
「愈來愈多年輕人選擇創業。」林之晨說。他辦公室裡的創業團隊平均不到30 歲，每一個人都願意用1、2 年的時間來創造屬於自己的未來。
另一個場景：端午節假日的前一晚，台北的夜色被節日的氣氛籠罩。
隱身仁愛路小巷弄內的酒吧，牆上的液晶電視正在播放世界杯足球賽，但幾乎要滿出門口的人潮，卻沒人關心電視裡的熱血沸騰。
這是一個小型創業家聚會，這群人，和電視裡的足球員一樣熱血澎湃。他們的創業題材五花八門，可能是一個產品、一個服務、或一個技術，但不管創業方向有多不同，他們都有一個共同點，就是希望解決他們心中一直無法獲得滿足的需求。
他們討論自己的產品還有哪些缺點，研究未來市場的重要趨勢，交換心中的人才名單，更重要的，面對創業路上的種種挫折，他們在這裡一起分享只有創業家才會共有的熱情、希望，以及堅持。
對話之間，大家都在尋求跨界合作創業的機會。
不花錢〉〉從0 開始做生意
這些年輕創業家為什麼這麼熱情？
最近一期的美國創業家《Entrepreneur》的封面標題就這樣寫著：「 從0 開始做生意」，因為網路可以幫你做很多事，停止浪費時間，趕快建立你自己的線上品牌!
所有創業家都會煩惱，失敗怎麼辦？《 Entrepreneur》的答案很簡單：沒有貸款就沒有煩惱。事實上現在不僅可以沒有貸款，甚至可以不要辦公室，你和你的夥伴只要能Wi-Fi 連線即可，沒有人會問你在哪裡，在這個愈來愈雲端的時代，iPhone 甚至幫你的客戶都準備好了。
究竟你可以怎樣不花錢免費創業？
1. 開辦成本＝ 0
如果時間是2002 年，開一家公司的初期準備資金至少需要300 萬，2010，現在的成本是0。
林之晨11 年前大學畢業後創立碩網資訊，打算做類似戴爾電腦模式生意。為了在網路上接訂單，必須先花錢架網站、買機器，然後再把機器送到中華電信機房做管理。抵達這一步至少就要燒掉200 萬元。
接下來公司要有內部網路，架公司內部信箱，文件管理，這又需要花錢買機器。總而言之，公司一開張還沒有做出第一筆生意，就燒掉了300 萬元。
2010 年，這一切都降到0。
想開公司內部員工信箱，可以上Google 申請信箱，免費；想架設公司網站，可以到各大部落格平台申請，即使你不是工程師，套版也可以做出一個美美的網站，更重要的是，免費。
2. 客戶成本＝ 0
目前台灣facebook 已經有超過600 萬用戶，iPhone 全世界用戶約6000 萬。這是有史以來單一通路能接觸到的最多消費者，而這兩個通路更大方的免費開放平台給第三者在上面做服務，換句話說，如果你是創業家，只要你的產品夠吸引力，不用付一毛錢，在 facebook、iPhone 上就可以幫你找到關鍵客戶。
原本年薪500 萬，在東森購物擔任資訊長的許世杰，發現開發客戶成本降為0 之後，再也按捺不住理想的召喚，終於在今年第一季離職，踏上創業路。
許世杰說，其實2、3 年前，他就一直有做軟體服務創業打算，奈何預算一估至少要5000 萬。其中最大的成本就是：開發客戶。
回到2002 年，如果想要讓消費者隨時掌握股票交易資訊，第一個就是透過電信業者將服務放在手機上，另一個管道就是賣股票機，但是前者自己接觸不到客戶，後者賣股票機動輒就需要上億投資。
到了今年，創業者只要專心寫程式把服務開發出來，就可以免費放到iphone 手機上。而且每天客戶都在迅速長大。
許世杰一發現客戶取得成本＝ 0，「資金還沒有到位，我就離職創業。」因為他知道，再壞的情況用自己存款也可能創業成功。目前他成立「酷米移動」，專心研發iphone 手機上的餐廳折扣行銷服務。
3. 行銷成本＝ 0
2010，行銷成本也可免費。
原本在電信公司擔任專案經理的楊幸娟也在同樣的浪潮下，出來自行創業成立「Chili Party」。楊幸娟一開始
打算做創業顧問公司，在沒有知名度的情況下，自己經營facebook 粉絲頁。截至目前為止，她經營的專門討論
創業議題的網站，已經累積超過6000 名粉絲。
她不是名人，也不是傳統媒體，卻在facebook 上擁有了自己的媒體力量。看到facebook 上匯集的社群行銷力，楊幸娟開始想幫台灣為數眾多的中小企業，設計facebook 專屬的行銷產品。
楊幸娟利用facebook 開放的平台幫中小企業設計一些客製化服務，譬如：餐廳最常使用的訂位、菜單、行銷活動。每一個服務就是一個模組化產品，餐廳可以選擇是否要購買。
在以前，這個創業概念如果要被執行，至少要雇用一組業務人員去開發餐廳，現在她卻完全可以自己一個人在網路上搞定。利用她本來集結的6000 名粉絲擴散出去，產品也在線上完成交易跟傳送。
新觀念〉〉「Lean startup」創業法
「Lean Startup」創業法除了創業資金降低，大幅減少創業風險外，另一個就是要用低耗能法則來經營創業。成功的例子就是美國知名網路軟體公司37 訊號（37signals）。
這家公司在2008 年被《Wired》連線雜誌評為十大最值得注意的新創公司，原因就是來自於他們與眾不同的創業過程。
該公司創立於1999 年，但他們沒有像一般網路公司快速燒錢，反而盡量維持精簡，至今員工只有20 幾人，卻在世界各地8 個城市擁有據點。他們成功度過網路泡沫和兩次嚴重的景氣衰退。業界估計，2008 年營收超過800 萬美元，產生約600 萬美元的淨利。
創辦人福萊德（Jason Fried）、漢森（David Heinemeier Hansson）將自己的創業心得寫成一本書《Rework》，今年3 月甫出版，光是預購就成為亞馬遜書店財經類暢銷書第一名。
書中，他們開宗明義說，創業要盡量不花錢。他們不花錢請公關公司，卻持續被《Businessweek》商業週刊等
知名雜誌報導。他們不花錢請業務人員，但至今已經累積超過300 萬名客戶。甚至即使有錢有資源，也要當作
沒錢沒資源，公司才能創造出好東西。
成功的創業典範正在轉移，創業的法則也改變。他們認為若要加速成功趕快到來，這些新法包括：
法則1：要有偉大創業抱負，但不要偉大規模
要覺得自己的產品正在刻下有意義的痕跡，這樣產品才會真的不同。但是公司盡量維持精簡，才不會因為資源太多而盡做些大而無當的事。
法則2：不是從錯誤中學習，而是從小成功學習
錯誤只會告訴我們哪條路走不通，但無法指引到成功的道路。專注在眼前的小成功，分析他們為什麼有效？擴大有效的元素才是正確。
法則3：不做年度計畫，要做一週計畫
預算都是臆測，但一旦形成文字之後，很多人會誤以為是事實。緊抓著計畫不放，卻不依眼前狀況調整，其實是很危險。對一個新創公司來說，一週計畫比較符合現狀。
法則4：不和對手比產品多，要比產品少
傳統認為，對手有4 個功能，你就得提供5 個。這是冷戰時期的裝備競賽，只有死路一條。要打敗競爭對手，就比他做的更少，挑一個問題將服務做到極致。
法則5：不要成立行銷部門。因為公司每個人都是行銷。
成立行銷部門就好像行銷只是那一小群人的事，但在網路時代裡每個人都是行銷人員。接電話的客服小姐是，開發程式的工程師也是。
兵炮相車〉〉 人人都可以是創業家
新時代的創業法其實就是創意、行動主義、和問題解決能力。過去以為創業必定要具備的冒險性格因為創業成本下降而降低，現在每個人都可以是創業家。
曠詠馨說，即使是保守、喜歡安穩生活的人也有自己的創業途徑。他們根據台灣的創業形態，將創業方式分為：兵、相、炮、車四型，人人都可以根據自己的性向選擇最適合的方式。（創業性格測驗詳見P.44）
兵型創業家：喜歡安穩的生活，就像象棋裡的兵( 卒) 雖然不起眼且移動緩慢，但在通過楚河漢界後，就有擊倒對方的潛力。這種人適合興趣型創業。可以找一個你熟悉或者有興趣的行業磨練學習，充實該行業裡的各種專業，等待一切安排就緒後便是創業的時機。
相型創業家：如同象棋裡的象（相），能在固定領域中扮演重要的角色具有高度專業。這種人適合專業創業，只要再加入創業的管理與人脈能力就能創業成功。
炮型創業家：如同象棋裡的炮( 包) 需跨越棋子才能發揮能力。雖然沒有特殊專業但是學習能力很強，這種人適合加盟、代理方式創業。
讓領悟力高的炮型人有機會在不同行業中找到屬於自己的一片天空。
車型創業家：是天生的創業者，像象棋裡的車( 俥)，只需要一小格空間就足以讓他發揮才能，如同具慧眼的
創業者一般，只要看一眼就能得到無限的機會。
這是一個低成本的創業時代，每一個人都有機會，只要你懂得「Lean Startup」低成本低耗能的創業法，先恭
喜你，你已成功了一半。
