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時間革命

孫秀惠
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孫秀惠

1992-10-15

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時間革命
 

本文出自 1992 / 11月號雜誌 第077期遠見雜誌

日本人最善於改造時間;二十四小時革命、及時管理(Just-in-time Management)……皆起源於日本,但新一波共生觀念所帶來的,部是對日本人最困難的時間革命--少工作、多休息!

一直到目前,日本人每年平均工作時數,較其他工業國家的人民多一00至二00小時--帶回家做的公事,或周末陪客戶打高爾夫球之類的無給工作,尚未包括在內。

根據東京都政府的調查,東京地區的家庭,每個月平均收入六十一萬日圓,但若扣除了獎金與加班費,平均只剩下二十七萬日圓。

工作是生活也是「道德」

日本的辦公室內有種不成文的規定:今天有人留下來加班,其他人也會跟著留下來。

工作、工作、再工作,是為了生活也為了「道德」。有了時間不工作,不在日本人的想像之列。

日文中,「一生懸命」,被用來表示一個人非常努力,其可以說是形容得淋漓盡致。

這也是為什麼當日本政府將縮短工時明訂為五年經濟計畫目標時,不僅外國人感到驚訝,連日本人自己都不太適應。

在日本通產省一九九一至九五年的經建計畫中,平均工時將於九五年底,從現在的二0五二小時縮短為一八00小時。更重要的是,明年一月將通過新法,把周休二日列為強制執行,並且提高加班費。通產省表示,希望藉此鼓勵日本人民創造更多的休閒生活。

兩年前,一位貿易公司職員一熙因為工作太過緊張,出差海外的次數太多,結果健康崩潰死亡。今年七月,他被正式認定為過勞死的犧牲者,東京的勞工視察局決定政府應賠償其遺孀每年兩百萬日圓。

一熙只是日本無數死於過度工作的人之一,都是獲得國家賠償的第一個。顯示日本官方開始從各個方面,注意日本的「過勞文化」。

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受到最近日本「共生」觀念興起的影響,不少日本企業削減工時的腳步較政府還快。三菱與三陽兩家公司都已宣布,要在兩年內達到每年一八00工時以下的目標。而日本佳能公司則在今年夏天,額外提供員工十六天的連續假期。

另一個顯見的改變,是從今年九月起,日本的公立小學以及初、高中,開始實行每個月一次周六不上課。這是日本教育史一百二十年來的首創之舉。

日本教育官員表示,這只是第一步。未來的目標是所有的公立學校每週都只上課五天:「讓功課過重的學生,可以稍微休息一下。」教育官員不希望看到學生用空出來的這半天時間念書,所以動員了許多地方資源,包括百貨公司、釣魚場、游泳池等,幫學生安排休閒計晝。

到了一九九三年,日本無論大人或小孩,可能都可以享有兩天的周末。

學習享受假期

現在唯一麻煩的是--多出來的時間要怎麼用?

據統計,日本人每年平均約有兩到三禮拜的年假,可是一般都只使用七天左右。這是德國與法國工人休假日數的三分之一。而且多半的日本人都擠在新春期間休長假,因為這時候大家都休假,不會不好意思。

東京一家市調公司最近做了一項調查發現,有四0%的受訪者表示,他們「不習慣休假」,四一%的人更表示:「多了一些假期,反而覺得兩手不知道該往那裡放。」

「不到學校要去那兒呢?」就讀銀座初級中學,十三歲的喜子談起假期的語氣,繷\多三十歲的上班族一模一樣。

「一切都還在起步,」朝日新聞一名三十八歲的記者指出:「日本人要學會享受假期,先要除去休閒的罪惡感。」

或許當日本人懂得如何連休三個禮拜假時,日本在全球的競爭對手也可以跟著鬆一口氣。

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