又到了一年一度的鴻海股東會，今年參與的股東人數格外踴躍，會場湧進近千股東，足足是去年一倍。看到大小股東如此的支持，鴻海董事長郭台銘興致也格外高昂。除了耐心解答小股東們千奇百怪的問題，還唱作俱佳地闡述了鴻海未來方向，讓「郭語錄」又添了好幾條：
我也不是憨人（台語）
股東質疑郭董投資夏普十代線，郭董不以為然的表示，他是從自己口袋裡投資，每分錢都是有經過審慎考慮。他大聲表示，群創股價從8 元漲到12元，獲利50％，「哪裡是慘業，慘在哪？」
要辦4G再等一下，千萬不要被騙了
郭董談到4G，自信滿滿表示將推出更優惠的專案，現在競爭對手只是搶快，覆蓋率不足，室內收訊也不好。郭董提醒股東不要急著被綁兩年約，否則看到鴻海的方案出來會後悔。
你手機換哪個牌子都一樣，換來換去都是我們做的！
雖然很多人把Infocus視為「郭董牌」，事實上它的差別只在於加做了後段行銷通路，市面上許多手機都是由鴻海代工。
颱風來，豬也會飛上天
郭董提到，有家大陸電商是以虧本的方式做生意，但是因為會員眾多，加上到納斯達克上市，一下本益比就衝到40、50。郭台銘強調，投資不能只看本益比，因為很多是炒作出來。像鴻海只有8，但是真的有在賺錢，才是實在。
員工住宅，可不想變「眷村」
郭董在股東會上表示，為了讓員工「安居樂業」，已經和新北市長朱立倫談定BOT案，從土城到三峽蓋每坪15萬的員工住宅。住宅內會有他在茲念茲的「八屏一網一雲」設備，也會對營建品質嚴格要求，條件是員工要工作滿一定期限。
是用以致學，不是學以致用
郭台銘表示，現在鴻海在深圳、鄭州的工廠辦了大學，員工是用平板上課，教的都是很實務的東西，絕不打高空。他還透露要在台灣買一家技職，不過目前還找不到適合的校長人選。
買成功經驗貴，買失敗經驗便宜
「失敗是成功之母」這句老話，郭董非常信服，談到失敗的賽博數碼，他表示鴻海本來就是做多方嘗試，如果不去試，永遠不知道是否會成功。失敗就馬上收回來，走錯就馬上轉彎，反倒是未來成功的基礎。
現在的穿戴式裝置，只是裝飾品
郭董認為，還要經過若干年，穿戴式裝置才會真正起飛，因為現在整個生態系統還未完全建立起來。當建立起來，人的健康資訊（如血壓、脈搏、心跳）會由裝置傳上雲端後台，進行大數據分析，然後再給出診斷或建議。但目前，它只是為了「潮」而買的裝飾品。
天龍要加地虎才無敵
郭董表示，最近每週都有3~5家做網路的公司找他，希望他協助做硬體。換言之，「雲」現在都在找「端」，而擅長製造的鴻海，自然從中找到不少機會。
是用刀人的問題，不是做刀人的問題
在談到4G使用華為的設備，因而收到NCC禁令，郭台銘無奈表示，華為設備也是鴻海做的，裡面半導體也是台積電做的，政府實在不需過慮。
3D地圖
平面的Google Maps不夠看，郭董透露他要派汽車環台拍片，建立台灣的圖資，並建立起一套3D立體地圖系統，不讓主流的2D專美於前。
（圖說：鴻海董事長郭台銘耐心解答大小股東們千奇百怪的問題）
