2月5日早上宏碁舉行2014新春團拜，施振榮長子施宣輝，今年1月剛接任宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理，在團拜現場也現身暢談公司雲端新策略。他透露，雲服務要能成功，懂得分享很重要。
3年多前，施宣輝來宏碁的第一個職務，便是雲端技術事業群總經理特助，磨了這些年，施宣輝認為，拓荒雲端新部門最大收穫，是可掌握客戶對產品的第一手回應。因為雲端不像以往賣硬體，客戶把產品帶回家，事情就結束。現在，每個使用宏碁雲服務的客戶，使用電腦的偏好資訊，或喜歡用哪些功能？宏碁團隊都能透過內部網路掌握，進而當作新產品改善建議。他從中學到不少。
因此，施宣輝分析，他負責的自建雲事業群，作的是「個人雲」，而不是外界想像的企業雲或建資料中心。個人雲要成功，一定要迎合分享這個大趨勢，比如說分享相片的功能，就是許多消費者常常在使用的，也是宏碁個人雲今年改善的重點，不僅軟體上做得更好，也考慮加強硬體與軟體的連結方式。例如，讓數位相機直接把相片傳上雲端，省去過往用讀卡機存取照片的時間浪費；或做出可以透過雲端，就讓相機傳輸圖檔，印出照片的印表機等，都是在討論的新方向。
至於他新官上任，有沒有藉機多和身為董事長的父親施振榮請教，以減少適應磨合的時間？施宣輝笑說，爸爸在辦公室是公司老闆，在家裡也是家裡的老闆，幾乎是天天在請教！然而，宏碁是團隊作戰，他也詢問自建雲暨平板事業群同仁非常多事情，以快速掌握全球市場狀況，連過年間都沒放假。
宏碁新任執行長陳俊聖於日前強調，宏碁未來發展主軸，將圍繞著自建雲事業群來做。看來，主掌自建雲的施宣輝，提出的分享新策略，已經揭露公司轉型線索，如何落實，值得密切觀察。
