近年來除了學校跟政府這兩端忙著搶救技職教育，也有企業直接動手培訓專業人才，成為技職復甦的另一股動力。最近開始招收第11屆學員的「肯夢學院」，這5年來的嘗試過程，就是一個最好的示範。
1995年成立的肯夢國際公司，多年來以代理環保品牌「AVEDA」，及獨樹一格的樂活風格聞名，倡導環保、永續、有社會責任的消費文化。2008年，肯夢創立培育美髮設計師的肯夢學院，採小班制教學，每屆最多只招收15人，至今已有近80位畢業生。相較於坊間常見的職訓課或補習班，肯夢學院的訓練顯得嚴格且扎實。
10個月內需接受1540小時訓練
在長達10個月裡，學員共需接受1540小時的專業訓練，包含剪染燙髮、彩妝、造型、服務等課程，甚至還有語言、生活美學、健康飲食等非技藝類的軟性課程。每週上課五天，從早上9點半到傍晚5點半。
結業前，學員還得做完200個真人實戰演練。肯夢特別開設一間「實習沙龍」，用400元的優惠價（一般門市價約1200元）由學員替客人服務，老師則在一旁指導、審核。
畢業後，學員可選擇加入肯夢全台八家直營門市或上百家合作經銷商，職缺包括美髮、美甲、芳療、銷售等，想自行創業也行。總計前十屆的畢業生，最後有近九成都投入相關行業。追蹤他們薪水，只要認真工作三年，月薪破5萬不是問題。
在肯夢服務11年、負責推動肯夢學院的林佳明觀察，來上課的學員大致分為兩類，一是美容美髮業基層員工，想來這裡學好技術，替往後創業打底。另一類非科班出身者，背景則五花八門。
事實上，現有教育體系就有許多美容美髮科系，每年產出大量畢業生，跟企業有建教合作的學校更不在少數。為何肯夢還要跳出來辦培訓？因為，他們想改善設計師的生活方式，打破這一行給人的刻板印象。
擁有近20年資歷的林佳明直說，美髮美容業不僅平日繁忙，加上業績抽成的佣金制度，搞得設計師幾乎都以店為家，有假也不敢休。「有些女設計師懷了孕，但直到臨盆前一刻，都還在拿剪刀，」即便賺到高薪，也根本沒有生活品質。
不限資格 找尋有熱情與天賦的人
早在2002年，肯夢就開始這場實驗，從產品代理商角色跨足店面經營，自己開設美髮沙龍（台北大安店）。肯夢創辦人朱平解釋：「我們先嘗試，改變這個行業的生態跟工作方法！」
於是，肯夢的美髮沙龍，設計師領的是固定薪，可以月休八天，所有經營利潤都共享，員工不必搶客人。且公司標榜誠實納稅，每三個月公布財報，請專業會計師認證，還替員工提撥退休準備金。
確定沙龍營運成功了，肯夢才開設訓練學院，且不限報名資格，不管有沒有相關背景、學歷為何、年紀有多大，只要對「美」有興趣，都可以。因為他們不是訓練美髮設計師，而是培養有時尚感的「風格生活家」（Life stylists）。
觀察肯夢學院的模式，等於是在現有教育體制下另闢一套系統，徵求具備天賦及熱情的新血，打撈被遺忘或不得其門而入的人才，不必再從就讀相關科系、當學徒、建教合作做起。
林佳明坦承，由於投入許多師資及設備，導致肯夢學院營運五年來還未打平，在招生上也有瓶頸，但幫助整個產業孕育近70位具備熱情的美學人才，才是他們關注的無形影響力。
最近在朱平的個人網頁上，有篇大陸學生的來信：「我今天聽您演講，到現在還激動不已。兩三年前讀大學時，我萌生畢業後做美髮師的想法，由於種種原因，這個想法還埋在心裡，大家都以為我說笑話。現在，我知道這不是我一個人『荒唐』的想法了，也許哪一天，我會出現在肯夢學院喔！」
這就是肯夢學院所期待的漣漪效應：讓年輕人出了校門，知道人生依舊充滿可能性。
<2013> 無論你是上班族，還是在創業路上，都該具備創業家精神！2013/8/26~9/8，上網以200字，寫下「自我介紹、想請益的對象、想請益的問題」，遠見邀請五大創業精神導師，與您面對面、一對一解惑
