有家公司很不一樣，全公司最流行的事居然是──揪團做運動。這不僅是上班時的小確幸，更是下班閒暇時的重要大事。
員工寒暄只問：今天運動沒？
推開賀寶芙Herbalife北亞區副總裁蔡孟紅的辦公室大門，一眼就看到在辦公桌旁擺放了一台自行車。看到訪客好奇的眼神，她旋即津津樂道：「我待會下班就要騎『它（指自行車）』回去，明天再騎來上班！」
話還沒說完，蔡孟紅馬不停蹄地搬出她的家當，如數家珍般地秀出全套的自行車裝備，神采奕奕的眼神，遠比炫耀滿櫃衣服的少女還雀躍。
接著她拿出手機，指著密密麻麻、數十個LINE群組：「這才是我覺得最炫的！」
「你看，這是同仁邀我去爬山的，這是週六要去打球的，而這是問我要不要跟她們一起去上瑜伽的。還有還有，這是幾個月後的三鐵比賽，提醒我要團練的……。」
在賀寶芙，幾乎全公司的員工都是如此。大大小小、自發性的運動社群不知幾個，早已成為內部最時尚的事。站在一旁的企劃宣傳部資深經理張盈芳忍不住搭話：「在我們公司，不是問：『吃飯了沒？』而是『運動了沒？』」
若稱賀寶芙是台灣最迷運動的企業，一點也不為過。
這樣的風氣緣自於美國總部。賀寶芙執行長麥克強森（Michael O. Johnson）是個運動痴，每天上班，他拒絕坐車，寧可多花兩個小時，跑20英哩（約32公里）的路到公司上班，數十年如一日。2015年7月，他更第三度完成為期七天的阿爾卑斯山自行車巡迴賽。
上行下效，在賀寶芙總部，許多一級主管都在凌晨4、5點到公司，使用公司的健身房，這樣的風氣一路從北美飄到了台灣。2016年，在蔡孟紅的帶領下，全公司集體報名了「梅花湖全國錦標賽」鐵人三項。
為了鼓勵運動，公司內設立了體適能教育總監及運動總監，將運動文化徹底深耕。除了公益贊助弱勢團體運動隊伍外，全球共贊助超過190個世界級運動員、球隊及賽事，包括全球知名的足球明星C羅。在台灣，則贊助鐵人一哥謝昇諺、SBL超級籃球聯賽富邦勇士隊、台啤隊蔣淯安及特殊奧運賽事，並長期舉行賀寶芙盃全國少棒錦標賽。自2010年以來，連續七年得到教育部體育署「體育推手獎」。
賀寶芙不僅對外，還對內贊助自己的員工。舉辦名為「健康活躍新生活」的員工挑戰賽，由員工組隊參與為期七週的計畫，執行一起吃低GI午餐、跑5K輕跑、上班時每20分鐘就要離開位置走動等有益身心的活動，並寫下十件令自己感動的事，還得拍照與錄影，積分前三名的隊伍即可獲得獎勵。
工作默契更佳、員工更負責
另外還每年補貼每位員工3000元從事運動相關的事，包括加入健身房、參加路跑活動、買球具等。在誘因驅動下，運動風氣可謂風行草偃，「有個當新郎倌的同仁，在自己婚宴上，邀約所有賓客在用餐前，一起動起來跳5分鐘的韻律操……，真是上癮了！」蔡孟紅說。
全員瘋運動的賀寶芙，更大的受益就是公司文化改變！「大家合作默契變好，變得比較不計較，也更負責了！」蔡孟紅以去年公司集體報名的「梅花湖全國錦標賽」為例，員工自行組隊，三人一組，分別負責游泳、自行車和馬拉松，表面上比一人獨撐三鐵來得輕鬆，但這訓練了每個人責任感。
「以我來說，一想到可能會拖累其他兩人，壓力就好大！」負責騎自行車的蔡孟紅只好每天勤練，到了假日，就從南港騎到天母狂練。「那種怕拖垮團隊，而逼自己迎頭趕上的責任感，恐怕是靠無法教育訓練的！」她說。
由於需要接力，如何在極度有限的時間內分秒必爭地接好棒，就靠默契。她和兩位隊員必須擬定交棒策略並培養默契，如果策略不精、默契不足，恐怕光在成千上萬的人群中找到隊友，就足以埋下敗筆。
而許多參加過接力三鐵的賀寶芙員工，則對於隊員中「各有所長、各司其職」感觸最多，企劃部主任李怡萱就認為，三人一隊，每人負責的項目不同，為了致勝，得先盤整各自最擅長的項目，再安排每個人需要扮演的角色，各自就各自的戰鬥位置，以發揮最大綜效。
「這一刻，我終於能體會，為何公司會需要調動我們的工作了！」李怡萱說。
誠如蔡孟紅所言：「言教不如身教，身教不如心教，讓對方自己發自內心地體驗！」流行運動的賀寶芙，改變最多的恐怕不是員工間的話題，而是那份無法言喻的向心力了！
