拿捏企業經營變與不變之間的分寸，六十二歲的高清愿已漸趨圓融。
在經營策略上，統一企業副董事長高清愿深信「變」的魔力無窮，「當今的世界不斷在變，而變的本身就是一種能量、一種契機。」
二十四年前，高清愿離開台南紡織經理職位，縱身投入食品界時，「對手都很弱」；然而，隨著關稅降低，外商大舉入侵；本土企業也緊緊尾隨在後，今天，「統一的壓力愈來愈大。」高清愿對付這股壓力的方法，是創造變局，藉著每一次蛻變，讓統一更壯大。
去年八月，統一完成對美國一家餅乾公司的購併案，十月派了董事長、財務主管和行銷人員過去，除了學這家公司的行銷外，也希望讓統一的產品藉此通路打入美國市場，同時這家公司商品也可進入台灣市場。
這筆三億美元的購併金額，使統一一度感到利息負擔沈重，但高清愿有不同的考慮：「如果在國內，約一百億元台幣的投資，恐怕不花二十年收不回來。」
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