安徽省發改委副主任吳勁松，今年45歲，長期負責安徽發展規劃的工作，對於該省的經濟發展瞭然於胸。
在專訪時，安徽商務廳一位副廳長剛好經過，忍不住誇說：「他是我們安徽的第一才子，省十二五規劃就是他執筆的。」
個頭不高、戴眼鏡的吳勁松，在接受採訪時總是前傾著身子，誠懇地解釋安徽的過去與未來，不時以手勢輔助說明。對於困境與不足也坦率承認。以下是專訪精華：
《遠見》問（以下簡稱問）：安徽在下一階段的省十二五規劃當中，發展重點為何？
吳勁松答（以下簡稱答）：下一階段安徽發展有兩大明確重點，一個就是戰略新興產業，一個就是服務業。因為安徽的工業發展相當迅速，而金融服務業相對不足，安徽省也特別拿出1億元人民幣資金，進行引導，包括了金融、房地產、資訊服務業、旅遊、文化等八大產業。目前引導資金還不高，但是之後一定會大幅加碼。
問：安徽對吸引台資企業態度與具體優惠？
答：安徽省對吸收台商投資，是高度的重視，如果有大企業來，配套措施絕對不是普遍優惠，而是一事一議，個案處理。
合肥、蕪湖、馬鞍山等市皆多次到台灣積極招商，推廣形象，另外，我們也積極學習台灣扶植高科技產業的政策，例如，我們便相當重視竹科的經驗，多次派員考察。不知怎麼，學習台灣的經驗，效果最好。我們發現西方的經驗，儘管很好，但是拿來應用總是要做一番調整，而台灣的經驗特別合用，或許是同文同種的關係，很多拿過就可用。（笑）
舉例來說，中國取法台灣的竹科跟工研院的模式，目前科學院在全大陸有五大中心，分別在北京、上海、長春、廣州以及合肥。合肥設的這個製造創新中心，一年省政府給予7億元人民幣。
重台灣科技業 歡迎奇美、友達
問：安徽過去給人的印象是農業大省以及水災不斷的城市，這個部分有所改變嗎？
答：安徽給人的印象，過去的確是天災頗多，淮河問題多年來困擾安徽，但在不斷整治下已獲得成果，安徽已經多年不鬧水災了，舉例來說，2007年大水災時就順利過關。另外，安徽給人的印象是農業大省，但現有產業中，農業所占比例並不算高，目前有15％，估計到五年後，農業將只占10％以下。
問：在未來五年規劃當中，整個皖江地帶之各城市的定位與角色會有任何微妙的變化嗎？
答：安徽省的跨度甚大，淮河以北的皖北，是中原文化，長江以南是吳越文化，安徽一直沒有區域中心，現在就是要把合肥打造成這樣一個中心，讓它起到帶動全省的作用。
現在合肥市的GDP是2700億，在「十二五」結束時，估計可以翻一翻變成6000億。 其次是蕪湖，因為它的地域與汽車等製造業優勢，將其定位為皖南中心。
另外，皖北不能沒有一個中心，蚌埠將定位成為一個皖北的中心。這樣三個城市可以成為一個犄角之勢。
我們不但要承接「長三角」的產業轉移，也要承接台灣的產業轉移，我們很看重台灣的科技產業，諸如台積電、友達、奇美的面板產業等，都高度歡迎。
家電製造重鎮 海爾、美的落腳
問：以安徽這麼優越的條件，何以過去嗅覺敏銳的台商落腳安徽的比例較低？
答：我承認的確存在這個問題，安徽一般說來態度較保守，因此對於招商引資，態度不夠積極，這是主觀因素上的弱點。
其次，在客觀因素上，安徽在過去十幾年，一直給人家多災多難的感覺，所有人對安徽一直存在農業大省、能源大省的刻板印象，這都不利於招商。
但安徽這些年已經有重大變化，我們是家電業製造大省，現在已經超越山東，成為全大陸第二，全大陸數得出來大型白色家電，諸如格力、海爾、美的、長虹等，已全在安徽落腳。
問：你認為安徽除以上的特性之外，還有沒有任何優勢。
答：安徽，體質是比較薄弱的，但是「向上走，向外走」的趨勢愈來愈明顯。
過去江蘇人瞧不起安徽，嫌我們窮，但是這些年，我們的優異表現已讓他們刮目相看。這段時間，不少江蘇官員就組團到合肥考察，安徽官員現在的座右銘就是「白加黑，五加二」。
「白加黑」就是白天加夜晚，五加二就是上班五天再加上兩天假日，都要努力打拚。官員觀念的徹底改變，以及良好的服務態度，會是安徽省發展最主要的依靠。
