1991 年 03 月號 第 057 期
初冬的莫斯科，難見陽光。黃身自邊紅圍牆的克里姆林宮，即使在層層陰霾下，依舊氣勢逼人。穿過宮前數百年歷史的石磚馬路，到全蘇聯最大的百貨公司固姆(GUM)，裡面的珠寶店、成衣店、玩具店幾乎沒有商品。長長人龍從二樓排到底樓長廊，為了買一雙塑膠皮鞋。大廳上並掛美國、蘇聯國旗，還有大大的「Happy New
一九九０年十一月九日，總人口八百萬的立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞三個波羅的海國家總理，在莫斯科跟蘇聯總理芮茲柯夫(按：現已遭撤換)、中央計畫局局長等官員開會。這個會已經進行一、兩個月了，雙方一直在和諧氣氛下，討論平等的雙邊貿易。但今天的會，卻突然有一百八十度戲劇性的變化。芮茲柯夫一坐定，便說，他是忙人
蘇聯是今天地球上的最後一個帝國。去年一年的種種變化卻讓人覺得這個帝國很可能一夕之間土崩瓦解。但事實真是如此嗎？根據一九八九年的人口統計，這個占有地球土地面積六分之一的國家，擁有二億八千九百萬人口。其中居於統治地位的俄羅斯人只占五一%。換句話說，「少數民族」的總人數已經非常接近全國的一半。如依行政畫分
問：過去四十年台灣與蘇聯幾乎毫無任何往來；但現在台灣已經是世界第十三大貿易國，想跟任何國家建立貿易、經濟甚至其他關係。你認為台灣與俄羅斯共和國的關係，未來可以有什麼樣的發展？答：我想說，十一月初(一九九０)我們才和台灣一家公司簽訂一項十五億美元的貿易契約，主要是進口糧食和其他日用品。這種關係會再發展
俄皇宮不如法式建築細膩、繁複，卻有大而簡單的美。兩百多年前在沼澤地上建築起來的列寧格勒，許多宮堡、教堂，仍顯露尊貴的氣派 如果有錢把它們洗乾淨的話。一年五十億盧布財政赤字的窘境，已毫無掩飾地寫在這個蘇聯第二大城的臉上。馬路常見坑洞，有些大樓傾倒卻仍無法重建，舊建築前站立的天使雕像，有的缺鼻子，有的
嚴格來說，我們是集體領導，我只是被推出來做頭。一九八九年，當我們知道烏克蘭人民陣線(RUKH)輸掉選舉後，就決定絕食，並列出一連串行動計畫，示威、截斷運輸系統、占領基輔大學校本部，這些後來也一一做到了。基本上，我們覺得改革不能照老方法去做，而年輕一代跟老一輩是不同的，我們比他們更堅定、更具彈性。例如
問：莫斯科發生政變的可能性如何？現在郊區部署許多軍隊，而且聽說是由KGB(國家安全委員會)指揮。答：這個問題國防部長已經回答過，他說我們可以放心。但如果真的發生的話，市議會根本沒有能力阻止，市民也無法抗拒，讓命運來決定吧。如果八０年代發生在波蘭的事，要在這裡發生，就讓它來吧。這是我哲學上的立場。 問
從立陶宛最古老的天主教堂走出來，深夜寒風襲人。前面走著三、四個男女，勾肩搭背，男的似乎喝醉了。「這就是俄羅斯人，我們跟他們不同。」二十歲的馬立歐斯平靜地說。這位工學院學生，正跟五千個立陶宛青年，加入童子軍，教導小學生立陶宛語言、文化，想辦法找回自己的歷史。即使是一個遊客，也很容易體會到立陶宛人引以為
我們看到了新的聯邦法草案，我們不會簽的。因為立陶宛已經宣布獨立，這個新聯邦法對我們沒有一點意義。蘇聯舊的聯邦條約，是在一九二０年代簽的，那時立陶宛是獨立國，所以沒簽；直到四０年代立陶宛被占領，因此，我們從來沒有跟蘇聯簽過任何條約。如今，全世界也不會有任何力量，強迫我們跟蘇聯簽約。明顯地，在前一次蘇聯
問：二次大戰前立陶宛有極高的經濟水準，現在你們有什麼策略以恢復往日輝煌的傳統呢？答：未被占領前，立陶宛的貨幣曾是熱門錢幣，我們平均國民所得跟當年的瑞典、芬蘭差不多。要恢復舊日水準，有兩件艱巨任務，一是恢復經濟自主性，光是獨立的經濟體制還不夠，更重要的是建立具競爭力的經濟實力；第二項工程，是確立市場經
跟許多民族比起來，俄羅斯是個晚發的後起之秀。一千多年前，遊牧的斯拉夫後裔建國時，中國早已歷經漢唐盛世。跟中國盛衰循環、分分合合的歷史相比，俄國發展的脈絡，似乎冥冥中注定要走向十月革命，以此做個總結。這個發展，簡單地說，就是農奴制度的強化、對知識分子的長期壓抑、改革不徹底或完全失敗，以及一個有意無意對
一九九０年革命紀念日當天，列寧格勒的攝影師基卓維奇(Grigory Gitsovich)，開車找了三家商店，卻買不到一塊麵包。他「砰」地一聲關上車門，反諷地說：「你看，共產主義就是這麼美妙。」五年多前，整個蘇聯的商店貨架上，充滿貨物；除了酒以外，沒什麼東西需要排隊買(因為戈巴契夫一上台就禁酒之故)。
托爾斯泰晚年是個農人。他種田、做飯、縫補衣服、自己做襪子，甚至用麥稗做「咖啡」。褪盡年少酗酒、放蕩逸樂的貴族生活，在這位文哲眼裡，俄國農人接近上帝、真實、勤苦勞動、充滿智慧與道德，是挽救眾人墮落的力量。今天，蘇聯大地上兩千萬個耕作者，已經漸失文豪筆下救人贖罪的神祕色彩；但他們勤勞依舊、受苦依舊。一九
十幾台三０年代的老機器轟隆隆地工作，整毛、縮毛、剪裁、整慰、成形，一雙雙五種毛揉雜而成、可抵抗攝氏零下五十度低溫的毛靴出廠了。在這樣噪音震耳、化學味濃烈撲鼻的環境下，新西伯利亞市毛靴廠一二五個員工在短短兩年間，使這個經常虧損的工廠重生，使它成為Perestroika(重建計畫)下的模範生。窗外，十月
一九八五年，當蘇聯通過法律，允許合作社(即私人企業)成立時，在一家通訊社做記者的福羅諾夫(Valentine Y. Voronov)，根本不相信政府是真心的。但五年後，他已經是個標準的莫斯科「個體戶」－－抓住任何一個可以做生意的機會。不到四十歲的補羅諾夫，是雅瑞斯(Atrex)國際貿易公司的總裁，專
在經濟改革聲中，蘇聯已決定花八年時間，將龐大的軍需產品轉為民生用品，並授權車工委員督導，但事情卻進行得不順利。造種「轉換」過程之複雜，即使是最有心的官員都會感到挫敗。兩年前戈巴契夫大力推薦這種作法時，蘇聯報界便紛紛刊載有關坦克變拖拉機，或將炮台和飛彈發射台再造為起重機的文章，其中大部分是極荒謬的。坦
星期六早晨的伯力，黑龍江畔的河濱公園裡，兒童跑跑跳跳，母親在後頭緩緩跟著；沙灘上幾個年輕男子穿著泳褲打排球；渡輪在水光粼粼的江上，畫出無聲的水痕。北極的寒潮還沒有侵入這個遠東地區的中蘇邊境城市，陽光暖暖地灑在金黃樹葉上。星期六也是結婚的「旺日」，一對新人依革命後的傳統，到公園小丘頂的青年碑獻花，攝影
史達林當年為了鼓勵生育，發勳章給生了十個孩子的母親，稱她們為「英雄媽媽」(後來，毛澤東也依樣畫葫蘆，結果人口成長一發不可收拾)。今天，沒有蘇聯婦女願意再做這種英雄，但實際生活中，她們無疑是不折不扣的社會棟樑。今日蘇聯男性完整地保持一些舊有的傳統，除了嗜飲伏特加之外，還有就是絕對不碰家事。海倫在廚房忙
蘇聯什麼都缺，就是不缺以「匱乏」來自我調侃的笑話。一家商店門口，有名男子不堪大排長龍之苦，怒沖沖地衝向克里姆林宮，想要槍殺戈巴契夫；不料他一轉眼又回來了，原來「那兒的隊伍排得更長」。事賽上，去年下半年在克里姆林宮附近冒出的「帳棚族」，就以行動表達了對現實生活的不滿。這些流浪遊民，在俄羅斯大飯店前搭起
工人：私有制令我生氣我離婚了，有個八歲的女兒，現在跟父母一起住。我典型的一天是：早上七點，我媽媽叫我起床(他今年三十五歲)，吃完早點，然後去上班，我是乾洗店的電氣工，所以並沒有固定在那家乾洗店工作，我得到處跑。我跟我前妻關係還不錯，現在正在替她蓋一間鄉下小屋。生活愈來愈困難了，所以我不喜歡這種改變，
一九八六年，蘇聯烏克蘭車諾比爾核電廠災變震驚全世界。雖然災變發生至今已近五年，可是時間的消逝並未淡化整個事件；相反的，核污染的遺害正陸續顯現出來。加上蘇聯政府當初的清除工作處理不當，可能帶來更嚴重的污染，據估計，善後工作所需要的花費，已經比預期的數目高出二十倍。近兩年來，蘇聯官方一直試圖扭轉國內外對
百年來的中蘇關係，一直是軍人、政治人物鬥智、鬥力的場面；如今台灣商人，以開發市場的「平常心」，開啟雙方關係新頁。一九八六年，新上任的台灣省進出口商業同業公會理事長林資清，帶著同業、新聞記者、國貿人員，打破禁忌，赴蘇聯考察市場，跨出四十多年來，中蘇民間往來第一步。但在當年意識型態的緊箍咒尚未解除之際，
十月革命後第二年，史達林說了這麼一句話：「我們一分鐘也不能忘記東方，因為那是世界帝國主義取之不盡的後備力量、和可靠的大後方。」從沙皇、列寧、史達林到戈巴契夫，一百多年來，蘇俄的東方(亞洲)戰略，與近代中國的形成，息息相關。滿清末年，它參與了列強對中國的瓜分，在東北割去最大一片土地－－廣達一百多萬平方
問：就整個國家的方向來講，你覺得東歐或是蘇聯的市場，對我們台灣邁向二十一世紀的發展，扮演什麼樣的策略性地位？答：短期來說，今後政府對東歐貿易額不可能增加很大，但是增加的速度會很快。西德以很大的力量帶著東德，五年可以看出一個成效；其他東歐國家，要一下子把經濟做得很好，恐怕是有點奢望。但長期來說就不一定
曾經有人建議中華民國在外交上應該打「蘇聯牌」，但對外工作不是打牌，也沒有一個國家願意被人當牌打。不過，由於蘇聯慢慢走向自由化，需要外援，使我們可能發展較親密的經貿關係。有些專家鼓勵我，對蘇要放手去做，能花幾十億美元跟蘇聯建交，那就等於是跟美國建交一樣。這個動機是不錯，例如南韓宣布跟蘇聯建交後，互相訪
在蘇聯，每次要辦交涉時，不管是在餐廳點菜、在街上換盧布、找翻譯、安排採訪，總是想起哈爾濱一個朋友的話：「我總結在蘇聯的經驗，只有三句話，第一，要有耐心，沒有什麼事馬上有結果；第二，要有信心，最後你一定會得到你要的；第三，要牽著他們的鼻子走，不要讓他們告訴你事情該怎麼做。」靠這三句箴言，我們拿到閱兵典
就在一月十五日，一夕之間，我們的媒體都國際化了。電視上，來自CNN、NHK的影片還不足以代表「中國人的觀點」，各台都派出記者親赴波斯灣現場報導；報紙上，從約旦安曼、以色列台拉維夫發稿的「日記」每天刊載著。回想一年以前，「遠見」五位編輯赴以色列採訪時，那裡還是一塊迷霧之地，簽證不易、資訊不足。以國新聞
中國人為何漂泊我是一個當年的「阿山」，今天的「台胞」，從二十郎噹離大陸，到今天半截身體埋在台灣土地裡，看了「遠見」這一期(按：中國人大遷移)，勾起我這一輩人五味雜陳的感慨。想當年，就如同亞弦先生一樣，我對老父的殷殷話別不耐煩，總以為「最多三年就回來啦！」沒想到直至兩年前才回到故鄉，父親也只剩了一坏黃
想像你坐在一艘救生筏上，在驚濤駭浪裡，奮力往岸邊划，一不留神，一個巨浪就吞噬了你。但是如果你注意看海浪迎面而來，擺好姿勢，就可以借勢向前。掌握趨勢的原則也是如此。如果你觀察到某種趨勢正在形成，並且做好準備，就可以從中得利。我在跟許多公司負責人談話中發現，他們對市場的現況都看得很清楚，卻往往摸不清、也
一九五六年父親去世的時候，我接管IBM不過六個禮拜。當時我內心的惶恐無人可比。我聽過許多傑出企業家的後代無法守成的故事，也能夠想像，當他們發現自己沒有能力取代父親時，所受的傷害有多深。我擔心自己也會落得同樣下場。我一直有股強烈的慾望，想向世人證明，我也可以跟父親一樣傑出。我從不敢說自己是這場父子競賽
一九六五～六七年是我一生的轉捩點。除了繼續從事科學工作，和當局的關係也接近決裂邊緣。 反對迫害異議分子一九六０年代的前半，我介入討論更廣泛的各種問題，也不經意的得知更多資訊，這些資訊己經足夠使我對熱核戰爭的威脅、恐怖、危險和全然的愚蠢留下深刻印象了。我無法停止思索，最後我瞭解技術、軍事和經濟都是枝
「走上現代化之路－－王作榮的建國藍圖」是民國七十九年八月，天下雜誌社出版的一套叢書。這套叢書是由王作榮先生口述、林昭武先生編寫的一部現代台灣經濟發展史。誠如國內許多學者所瞭解的，王作榮先生是國內經濟學界，對政府經濟決策形成影響力最大的一位學者。他對台灣經濟發展的歷程瞭若指掌，故能對台灣的經濟現象作精
一、錢用在自己的土地上關心社會進步的知識分子，當他再重讀自己寫過的文章，如果覺得還沒有被時間淘汰，他直正的感受不是自得，而是沈痛；為什麼該做的不肯早些做？為什麼要做的時候，還是有不少缺失？三年多前，在「把中國人的錢用在自己的土地上」(天下雜誌)一文中，我寫過：「以目前我國每人所得、公共設施、科技水準
「中華文化復興運動推行委員會」改組為「中華文化復興運動總會」，李登輝總統出任會長，新聞界形容這是文復會的「第二春」。所以稱「總會」，因為將來各地要有「分會」，組織規模似乎不小；所以稱「運動」，自然是在一段持續的時間內，要密集安打做一些事。這樣是否就能創造「第二春」呢？以「第二春」祝望文復會的工作順利
