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第208期遠見雜誌

2003 年 10 月號 第 208 期

第208期遠見雜誌

第208期遠見雜誌

策略*泰瑞達原先以先進技術站穩市場,後來逐漸被同業趕上,加上產品價格過高,員工傲慢自大,因此從1980年代中期開始公司陷入低潮。*當時擔任總裁兼董事長的達比洛夫決定展開了為期一年的企業改造行動,設計了

封面故事
進步個案 泰瑞達公司 (Teradyne)

進步個案 泰瑞達公司 (Teradyne)

2003-10-01
文 / 張玉文

策略*泰瑞達原先以先進技術站穩市場,後來逐漸被同業趕上,加上產品價格過高,員工傲慢自大,因此從1980年代中期開始公司陷入低潮。*當時擔任總裁兼董事長的達比洛夫決定展開了為期一年的企業改造行動,設計了一套策略來滿足顧客的需求,包括:大量投資研發,設計出最先進的產品,並且壓低價格,大幅增加產品線,成為

封面故事
人才要放在營運第一線

人才要放在營運第一線

2003-10-01
文 / 張玉文

Q:台灣絕大多數的企業是中小型企業,而書中所提的例子大都是大型企業。「4+2方程式」也適用於中小型企業嗎?公司的大小會影響「4+2方程式」的應用嗎?A:我們研究的企業,資本額從1億到60億美元;其中大多數在研究計畫剛開始時都不是很大,有許多是中型企業。本書的作者曾看過許多中小型企業也具有大型企業的缺

封面故事
失敗個案 凱瑪百貨 (Kmart)

失敗個案 凱瑪百貨 (Kmart)

2003-10-01
文 / 張玉文

策略*凱瑪原先一直都是以中低收入者為主要顧客群,但在對手強力競爭之下,在1990年決定轉而針對收入更高、且重視流行的顧客群。但是凱瑪從硬體(如店面設計)到軟體(如服務品質)提升的水準不夠,不足以吸引新的目標客層。而同時又無法忘懷過去的低價策略,結果顧此失彼,反而造成策略模糊失焦。*大幅偏離了原有的核

封面故事
匱乏年代中的工作快樂

匱乏年代中的工作快樂

2003-10-01
文 / 林美姿

早年我們經歷的貧困環境,和後來辦企業時的堅忍很有關係。我二十歲就從基層做起,國外念書回來到台東的工廠去。台東是我父親的發跡地,他是家中長子,十三歲就為了替家裡少一口飯,也為了多三塊工錢,隻身到台東工作。在貧困中有工作的快樂是一種資產,這是年輕一代很難體會的,「匱乏也可以過得很好」。因為匱乏給了大家發

封面故事
勇敢選邊站

勇敢選邊站

2003-10-01

為什麼我的題目要叫「勇敢選邊站」?因為台灣與全球經濟都已走向微利時代。本月初《BusinessWeek》有一張圖,反映台灣筆記型電腦銷量節節上升,然而邊際利潤率卻一直往下掉。看看台灣最有名的五家筆記型電腦廠商(見9月號《遠見》175頁),每家的邊際利潤率都在往下掉。我們是否有機會往上走?這就是我想要

封面故事
台塑下個五十年加碼彼岸

台塑下個五十年加碼彼岸

2003-10-01
文 / 楊永妙

從台灣的六輕向對岸輻射,與對岸的漳洲電廠隔海相望,再向上走,即是台塑在寧波的石化專區。十年前,台塑已分別在兩岸逐步展開石化產業點的布局;如今,台塑集團在寧波市北崙技術經濟開發區的石化專區,更被喻為「大陸版的六輕工業區」。早在六年前,台塑PVC、台化ABS就在大陸啟動第一階段的生產工程;今年6月,台塑

封面故事
4+2: 企業的成功方程式

4+2: 企業的成功方程式

2003-10-01
文 / 張玉文

1990年代全球企業界經歷的那場熱鬧派對在2000年初戛然而止,網路泡沫破滅、美國九一一恐怖分子攻擊事件、企業弊案醜聞、美英聯軍攻打伊拉克等一連串事件,把全球經濟從高峰打落谷底,歷經三年榮景仍未再現。在這漫長的低盪時期,企業經理人莫不潛心摸索,尋求復甦之道。究竟什麼才是真正有效的作法?什麼才是保持企

封面故事
成功個案 達樂公司(Dollar General)

成功個案 達樂公司(Dollar General)

2003-10-01
文 / 張玉文

策略*以低收入者為目標客群,一度偏離核心,但旋即重新聚焦在這個顧客群。*有別於其他低價策略的對手,達樂公司把分店開在小型社區(兩萬五千人以下)、低收入的郊區。*一目瞭然而且完全符合公司價值主張的價格策略:所有的價格都不出二十個數字的範圍——核心商品的價格從1美元到20美元不等,都是整數,特殊商品的售

封面故事
台塑魚骨理論治國

台塑魚骨理論治國

2003-10-01
文 / 楊永妙

從一個小米商,到建構國際級的石化王國,再把企業集團版圖擴展到醫療生化及高科技產業,五十年來,台塑集團董事長王永慶赤手打造了一個資產總額達新台幣1兆4887億元、獲利穩定的企業集團。近兩、三年來,連高科技代工產業也面臨微利的挑戰,但台塑集團卻逆勢呈現跳躍式成長、獲利也屢創新高。「六輕效應」帶動台塑集團

封面故事
打造企業的優質成績單

打造企業的優質成績單

2003-10-01
文 / 張玉文

現在的企業管理比大學聯考還難,要考的題目很多,而且不是看總分,而是每一科都要七十分以上才行。其實七十分只是表現差強人意而已,其中還要有一、兩科的成績達到九十分、九十五分,才能出類拔萃。 企業要永續成功,項項要用功也就是說,《4+2:企業的成功方程式》涵蓋的每一項管理實務都必須及格,只要有任何一項不

封面故事
永豐餘活在當下七十七年

永豐餘活在當下七十七年

2003-10-01
文 / 林美姿

在你們眼裡,這只是一張白紙;但我看到的,是二十多年來,它不斷改變的製造技術,」永豐餘集團第二代掌門人何壽川,順手拿起桌上的一張紙,這樣說明集團的核心事業。走過七十七個年頭,國內造紙業的龍頭——永豐餘集團,如今橫跨電子通訊、金融、和生技產業,但依然堅守本業。永豐餘的本業和每個人的生活息息相關,除了民生

封面故事
退步個案 耐吉公司 (Nike)

退步個案 耐吉公司 (Nike)

2003-10-01
文 / 張玉文

策略*耐吉當初致勝的策略就是很明確的目標客層,他們的主要對象就是那些希望像明星運動員般表現的人。換句話說,大概所有的美國男人都是他們的目標顧客。對這些顧客而言,最重要的並不是產品的外觀,他們不在乎流行,功能才是他們要的。*但是後來耐吉靈敏的外部偵測天線失靈(過去這天線一直是他們高績效策略的一部分),

封面故事
東元轉進科技服務業

東元轉進科技服務業

2003-10-01
文 / 江逸之

9月6日,星期六下午,炙熱的陽光曬烤著大地。這一天對於東元集團董事長黃茂雄相當重要,因為今天是東元在2002年宣布六大企業群分割後,正式檢視轉型績效。午後南港經貿園區的樂雅樂餐廳,卻聚集東元的六位執行長與高階主管。「好像是進京趕考,」東元重電暨產業系統事業群執行長連昭志一邊閱讀待會要報告的資料,一邊

特別企畫
職業訓練到永續就業之路

職業訓練到永續就業之路

2003-10-01
文 / 辛炳隆

人力資源是我國經濟發展的原動力,提升職業能力,更是確保勞工工作機會的最佳方法,政府相關單位近幾年來除持續增加職業訓練的投資之外,對於提高職訓意願與效益一直不遺餘力。根據研究結果發現,造成國內企業與勞工職訓意願低落的主要因素之一,是未能體認職業訓練的重要性。對此政府可採取較積極的措施,強制介入要求企業

特別企畫
青年維特的新煩惱

青年維特的新煩惱

2003-10-01

青少年的失業問題在國際上普遍受到重視,許多專家預期隨著嬰兒潮世代年紀的增長,以及年輕世代人口數的減少,青少年所面臨的就業問題就自然消失了。其實不然。就大部分的OECD國家而言,即使年輕人口數的相對縮減,並且產業結構朝向「年輕密集」的服務部門發展,青少年的就業與所得仍持續惡化。也有人認為只要年輕人的薪

特別企畫
亞洲貨幣響叮噹

亞洲貨幣響叮噹

2003-10-01
文 / 周華欣

三個字的力量有多大?看看9月20日的七大工業國財長會議就知道。會後公報中敦促各國匯率「彈性化」(flexibility)、以及根據「市場機制」(market mechanism)調整全球金融體系的結論,使得美元在隔一個交易日重挫,亞洲貨幣全面急漲,日圓對美元匯價更創下近三年的新高。公報內容被解讀為促

特別企畫
「高齡」就業者的悲歌

「高齡」就業者的悲歌

2003-10-01
文 / 江豐富

台灣歷年失業率一直以青少年為最高,但自1996年起,高齡勞工失業問題的急遽惡化與失業期間的延長,也成為此波失業潮的另一特徵。台灣近年來高齡勞動力與高齡民間人口同步攀升,不過,因前者增加的速度比後者緩慢,近年來高齡人口的勞動參與率呈下滑趨勢。為解決當前高齡勞工的失業問題,應根據市場自由競爭的法則,避免

特別企畫
讀者投書

讀者投書

2003-10-01

稅法繁雜,誰敢投資9月號《遠見》「外商投資台灣大調查」中,受訪外商最希望台灣「創造更簡化、透明的法令規則」。眾所周知,台灣稅法琳瑯滿目,其中財政部的解釋函令繁雜,影響投資者甚巨。1996年所增列稅捐稽徵法第一條之一規定,「財政部依本法或稅法所發布之解釋函令,對於據以申請之案件發生效力」,使得財政部的

特別企畫
搶救失業潮專家來會診

搶救失業潮專家來會診

2003-10-01
文 / 江豐富

從1996年起,台灣的失業率不但突破2%大關,並且持續上升。近兩年,更是一路竄升,衝破了5%,過去四十年來,絕無僅有。失業率居高不下,只是問題的冰山一角,諸如長期性失業人口的增加、男性勞動參與率的下降、人力品質與市場需求脫鉤等,都透露出台灣高失業時代的警訊。誰偷走了我們的工作?是大環境的景氣循環,還

產業綜合
公司需要政戰官嗎﹖

公司需要政戰官嗎﹖

2003-10-01
文 / 湯明哲

軍隊中的政戰官負責保防士氣、官兵思想的工作,公司又不是政黨,沒有思想的正確與否,看起來是不需要政戰官。但在知識經濟的時代,許多管理的想法需要重新檢視。知識經濟時代最重要的是人才,人才的表現決定公司的成敗,但人才的表現通常取決於團隊合作。個人績效實在很難衡量,因此人才的貢獻可大可小,例如創意十足的銷售

產業綜合
接班難,交棒更難

接班難,交棒更難

2003-10-01
文 / 周華欣

麥克阿瑟名言:「老兵不死,只是凋零」,但企業界有一群老將,他們連「凋零」都不願意。拖延多時的花旗集團接班布局,終於在7月拍板敲定。七十歲的執行長魏爾(Sandy Weill)宣布年底前交棒給普林斯(Chuck Prince),但將留任董事長到2006年。電話會議中的一段對話,充分顯示魏爾不甘退居幕後

全球焦點
科技掛帥,環保滄桑

科技掛帥,環保滄桑

2003-10-01
文 / 黃肇鑣

世界各國都在爭取高科技產業,它可以帶來就業機會、繁榮地方。但高科技產業的成長也帶來對環境的衝擊。最近數年,加州矽谷正熱烈討論電子業、半導體等,對矽谷環境的影響及電子產品廢棄物輸出到亞洲,對當地環境及公共衛生的傷害,以及政府立法保護的可能。 高科技的弔詭1999年為網路產業的高峰期,據估計矽谷曾經一

兩岸新世紀
渤海灣城市擠下蘇杭成新寵

渤海灣城市擠下蘇杭成新寵

2003-10-01
文 / 林祖嘉

台灣區電機電子公會的年度大戲,針對大陸台商所進行的2003年大陸地區投資環境與風險調查報告終於出爐。由於該份報告受到各方重視,包括大陸中央與地方政府、已赴或有意赴大陸的台商、及外商在內,因此當這份報告發表以後,大陸各地方政府立即受到很大的壓力。當然,在研究過程中,受委託研究單位及電機電子工會本身也都

財經綜合
國內聚焦

國內聚焦

2003-10-01
文 / 陳致中

我國投資環境評比全球第四、亞洲第二,與日本相同瑞士商業環境風險評估公司(Business Environment Risk Intelligence,BERI)於2003年8月份公布的第二次「投資環境風險評估報告」指出,我國投資環境評比(Profit Opportunity Recommendati

財經綜合
國際瞭望

國際瞭望

2003-10-01
文 / 周華欣

IMF看好美國經濟 下調歐陸成長率國際貨幣基金(IMF)最新報告指出,儘管世貿組織(WTO)部長會議談判破裂,為全球貿易增添風險,但今、明兩年的全球經濟成長仍舊是自2001年以來的最好表現。IMF上調美國等地的先前預測,但點名高額經常帳、政府雙赤字為最大隱憂,而日本今年的向上調幅更高達一.二個百分點

財經綜合
金融機構合併啟示錄

金融機構合併啟示錄

2003-10-01
文 / 楊麗君

「Yes, I do!」簡單隆重的儀式下,新人開心地接受在場親友祝福,熱鬧的氣氛洋溢著幸福美景,讓不少與會者想躍身一試,告別「單身」。一場看似兩人訂親的終身大事,兩年來不斷在台灣的金融業上演……。台灣五十四年來最壯闊的金融合併熱潮,讓五對(十家)銀行步入婚禮的禮堂,也讓跌落經營深淵十二年的銀行業,開

財經綜合
台新銀行「併」出佳績﹖

台新銀行「併」出佳績﹖

2003-10-01
文 / 楊麗君

雙方從三年前就開始談,現在終於決定『結婚』了!」2001年10月25日,台新銀行董事長吳東亮在晶華酒店宣布與大安銀行合併時,娓娓細說從頭。語氣裡有長久守候,得來不易的欣慰,沒有自滿。「我們正在創造一個良性合併的典範與歷史,」失去大安銀行董事長頭銜的高志尚,說這話時高亢的語調,絲毫沒有失去控制權的落寞

財經綜合
上海房事投資潮紅紅火火

上海房事投資潮紅紅火火

2003-10-01
文 / 林美姿

車子行駛在上海的高架橋上,從任何一個角度望向天空,都可看到櫛比鱗次的高樓上,有著高高低低的起重機,「一年一個大變樣」,上海不斷長大、長高。9月初的上海,熱得讓人發昏,房地產也同樣「火爆」。6月的SARS疫情,中國人民銀行宣布抑制房地產飆漲的一二一文件(打壓高檔屋的政策),都沒有嚇跑投資客。上海的太平

財經綜合
資管人學非所用?

資管人學非所用?

2003-10-01
文 / 陳致中

經建會在5月公布一份報告指出:資訊管理、環工土木、食品營養及農林科學等學系的人力處於供過於求狀態,且平均每年超額供給一千五百人以上。這份報告在資管系學生間引起一陣恐慌。相對於資訊工程系的供不應求,「資訊管理」似乎風光不再。然而,著名的國立大學資管研究生展現的卻是另番榮景。「我們所上的學生還沒畢業,就

時事熱線
英特爾投資百億再掀產業革命

英特爾投資百億再掀產業革命

2003-10-01
文 / 高聖凱

9月的美國加州聖荷西豔陽高照,資訊產業的「世代交替」正在這座全球科技重鎮蠢蠢欲動。從政壇到資訊產業,「世代交替」議題持續在加州發燒。著名動作明星阿諾每天在媒體上高喊政權輪替,他將跨入政壇競選加州州長。資訊產業也吹起世代交替風潮。同樣位於矽谷、與台灣資訊產業息息相關的資訊硬體大廠英特爾(Intel),

時事熱線
連結亞洲與美國的橋樑

連結亞洲與美國的橋樑

2003-10-01
文 / 張德齡

智碁創投董事長 莊人川:中國大陸創投 資金成長驚人今天的題目是「建立亞洲與美國的橋樑」,主要指的是人才及資金。從人才的角度,許多在美國剛畢業的社會新鮮人,尤其是亞裔,紛紛跑回亞洲工作。去年在灣區舉辦的大陸招才會議上,近一千名灣區的人才報名,這也顯示中國的潛力與吸引力。去年投入中國大陸的創投資金有4億

時事熱線
趴趴熊怎麼躺著賺錢﹖

趴趴熊怎麼躺著賺錢﹖

2003-10-01
文 / 徐嘉卉

為什麼沒有嘴巴的凱蒂貓(Hello Kitty),趴在那裡一動也不動的懶貓熊和鼻子捲捲的大象能夠匯聚這麼多人的熱情、時間與金錢?「當初根本想到不到兄弟『象』會這麼紅,」兄弟象業務部經理黃瑛坡接電話前剛談妥一筆兄弟象授權交易,一家成衣製造商希望能把象頭印在襪子、毛巾上。黃瑛坡表示十四年前中華職棒大聯盟

時事熱線
萬宇稱霸南非電腦市場

萬宇稱霸南非電腦市場

2003-10-01
文 / 江逸之

四十五歲、公務員之子的甘致行,就是這個神奇的台灣之子,他所創立的萬宇科技,以「Mecer」的自有品牌稱霸南非電腦市場十年,並且成為第一家南非、台灣兩地股票掛牌的企業。開車奔馳在約翰尼斯堡國際機場往市區的高速公路上,沿途每隔一段距離就可以看到Mecer、Aopen(建?)等大型廣告看板,矗立在綿延無盡

時事熱線
工作是為自己負責

工作是為自己負責

2003-10-01
文 / 洪淑珍

灰藍色地毯留著老舊的痕跡,窗型冷氣嘎嘎聲響,十幾位宇匯知識科技的工程師們擠在一棟老舊大樓頂樓加蓋的「辦公室」內做研發,總經理周培林沒有專屬的辦公室,和其他同事桌子的距離,只容一個人能走過。乍看之下,宇匯一點也沒有高科技公司的質感;門面不顯眼,連總機小姐都沒有。不過,可別因此小看了這家公司,宇匯在台灣

時事熱線
IBM女將飄洋過海打天下

IBM女將飄洋過海打天下

2003-10-01
文 / 李翠卿

她們精神抖擻,幹勁十足,還有人一路從祕書升上來。她們是行跡不定的候鳥,今天飛東京,明天飛紐約,後天,也許是北京。她們在職場立下了彪炳戰功,為國際資訊老店IBM再下一城。過去,一般人事主管考慮外派幹部人選時,女性總是居於劣勢,不只民間機構如此,早期外交特考人員甚至還限制女性名額。雖然現在這種「歧視」已

時事熱線
企業IT投資趨向保守

企業IT投資趨向保守

2003-10-01

根據企業資訊經理人對未來IT(資訊科技)投資的意向,可以看到一個明顯的趨勢,也就是「增加支出」與「減少支出」的比例有逐漸減少的傾向,但是「增加支出」的比例仍然高過「減少支出」,而「維持不變」的比例則有日漸增加的趨勢(表一~1),顯示出企業資訊經理人對企業未來的IT投資的態度逐漸轉為謹慎保守。而就投資

時事熱線
創新知識 決策更精準

創新知識 決策更精準

2003-10-01

知識管理(knowledge management,KM)的核心技術就是把資訊自動分類,轉化為知識的創新,再由管理階層做出正確的決策,」台灣知識管理技術先驅宇匯知識科技總經理周培林表示。換句話說,透過業者開發出來的自動分類系統,知識得以累積、分享、創新,因而產生附加價值。搜尋引擎(像是Yahoo!、

時事熱線
甘居正 槍桿子出商機

甘居正 槍桿子出商機

2003-10-01
文 / 江逸之

軍火業總是給人黑箱作業、暴利與謀殺等負面印象。近年來卻有一位台商叱吒非洲軍火界。七十九歲、穿藍色夾克的甘居正,看起來就像是在公園裡早起做運動的退休公務員,任誰都無法跟神秘的軍火商聯想在一起,但他卻是遊走在海峽兩岸、非洲各國的軍火商。他經營的五洲兵器是南非最大的武器公司,倉庫裡隨時庫存著上百萬發的子彈

時事熱線
資訊新世代將來臨

資訊新世代將來臨

2003-10-01
文 / 高聖凱

Q:你如何觀察亞洲未來資訊市場?A:從統計數據來看,亞洲一直是重要的資訊消費市場。以英特爾的市場分布來說,亞洲地區的成長日益茁壯。我們預估未來十年內亞洲市場將占超過65%,而北美洲市場將降至25%。其中以中國大陸更為顯著,不論有線電視、固網、行動電話等都是世界第一大市場,而我預估2010年以前大陸將

人文生活
一口氣之間 生死透視

一口氣之間 生死透視

2003-10-01
文 / 張淑芬

不知是年事漸長的感懷,或是社會上諸如自焚、跳樓、服毒等事件引發的觸動,最近,我常思及生死問題。多年前的一個陪病經驗又重回心間。那時我照顧一位長輩就醫,當醫生把他罹癌的訊息第一個告訴我,我先是大吃一驚,而後強自鎮靜,委婉轉達給他的家人。在往後進出醫院的一段日子裡,只覺得感傷,只覺得無奈,其他,只是一片

人文生活
新加坡以教育統合族群

新加坡以教育統合族群

2003-10-01
文 / 柯新治

新加坡是一個由華人、馬來人及印度人多元族群組成的國家。多元種族的國家,要維持族群和睦,為統一目標齊心努力,並非易事。若政策失誤,引起種族衝突,後果不堪設想,一旦流血,即無是非可言,許多無辜人民將蒙受其害。因此,處理族群問題必須深思熟慮,以尊重、扶持及公平的態度對待各族,才能長治久安。 省籍和方言華

人文生活
前進中國 從泡澡到SPA!

前進中國 從泡澡到SPA!

2003-10-01
文 / 吳若權

朋友從上海舉家遷移回台北,說起過去兩年的大陸經驗,眉宇間神采飛揚,「有機會還想再調過去!」想當初公司通知他要調職到上海的時候,心裡還十分猶豫呢!幸好太太很支持他趁年輕的時候去闖一闖,決定全家都搬過去。兩年的合約期限,很快到了。公司在實施輪調制度的原則之下,按照當初的協議,把他調回台北,反而讓他有些惆

人文生活
蔡明亮戲說「不散」

蔡明亮戲說「不散」

2003-10-01
文 / 王一芝

放映室裡映演著導演蔡明亮新作「不散」,片中描述台北縣福和戲院歇業前一晚,幾個戀棧戲院的觀眾捨不得離去,鬼魂般穿梭流連,有一搭沒一搭地看著武俠片「龍門客棧」。冷不防,剛從威尼斯影展返國的蔡明亮,突然現身在放映室,悉心問:「這樣的光線可以嗎?」他的眼光與閃爍的銀幕交會,剎那間魅影聚首,就像「不散」裡留戀

人文生活
血液中潛流的志趣

血液中潛流的志趣

2003-10-01
文 / 楊孟瑜

那年,懷民才小學二年級。第一屆嘉義縣長三年任期屆滿,爸爸競選連任,輸了。隨著選票一張張開出,勝負一步步揭曉,原本滿屋子的人聲鼎沸,在夜色裡漸趨沈寂,椅座漸空,流水席成了不知從何收拾起的杯盤狼籍。人去樓空。「只剩下我們一家人。」幾天後,漆著「新竹貨運」的卡車來了,載著整理好的家當,和坐在家當上面的懷民

人文生活
小野之家用旅行記錄成長

小野之家用旅行記錄成長

2003-10-01
文 / 林佳禾

旅行是一種心情,去哪裡都差不多,心情不對,其實旅行還滿累的,」這是暢銷作家小野,對旅行所下的註解。他是1970年代屢獲文學獎項的文壇新銳,也是1980年代「台灣新電影運動」的中堅分子;1990年代以後,家庭成為小野生活的重心,以家庭為題材的創作,讓他的「皮克肥」老爸形象,深植讀者心中。和許多的父母一

人文生活
別再對我「信騷擾」

別再對我「信騷擾」

2003-10-01
文 / 王怡棻

蘇珊是個標準的網路族,一天她收到一封未署名的電子郵件,在好奇心的驅使下點開,發現內容根本就是騙術奇談。原本以為刪除信件一切就結束了,沒想到這卻是惡夢的開始。每天送入電子信箱的垃圾郵件,從一封兩封、三封五封,到後來甚至一天十幾封。在垃圾郵件刪不勝刪,信箱常常被塞爆的情形下,蘇珊只好放棄這個信箱,重新申

人文生活
10月,邀您輕鬆喝杯維也納咖啡

10月,邀您輕鬆喝杯維也納咖啡

2003-10-01
文 / 劉家渝

10月是表演藝術旺季,今年更是國內外眾星雲集,令人目不暇給。最受樂迷愛戴的馬友友將與九位頂尖巴西樂手合作,帶來融合拉丁、印地安與爵士風味的「巴西禮讚」;三大男高音中以認真及堅毅形象著稱的卡列拉斯再度來台舉行演唱會;年近八旬、獲獎無數的契可里尼,帶來備受推崇的法國鋼琴作品;尤其有趣的是,華人音樂家中兩

名家專欄
城市時代來臨

城市時代來臨

2003-10-01
文 / 王力行

管理大師杜拉克(Peter Drucker)是位博學又有遠見的學者。早在全球跨國企業風行的二十世紀末,他已看出二十一世紀是超國企業(transnational)走向,「母公司與子公司界限模糊,只在乎哪裡有利,不在乎哪裡設籍。」這位從十九世紀末,跨越二十世紀走向二十一世紀的大師,親炙過歐洲人文思想的薰

名家專欄
過去心不可得

過去心不可得

2003-10-01
文 / 嚴定暹

一、萬福之源 有個人到寵物店買鳥,選了隻色彩十分美麗又會唱歌的天堂鳥,老闆要價新台幣5000元;他覺得貴了些,就另選一隻顏色差一點的鸚鵡。 老闆:「這隻要1萬元。」 客人:「這隻不如剛才那隻美麗,為何比較貴?」 老闆:「這隻會講五種語言。」 客人只好再選一隻店裡最不起眼的鳥。 老闆:「這隻要5萬元。

名家專欄
張俊彥︰不只是Plan,還要Do

張俊彥︰不只是Plan,還要Do

2003-10-01
文 / 張育寧

Q:請你談談對於高等教育的理念?A: 我希望能夠建立一個真正具備國際視野、擁有國際一流價值的大學。我們交大送交換學生到瑞典當地排名第一的Chalmers科技大學,那裡的教授對於我們學生的優異表現印象非常深刻。台灣學生素質不比國際遜色,而是國際視野不足;所以我一直在推動國際化相關的事務。國際化是台灣必

名家專欄
「學習型台灣」

「學習型台灣」

2003-10-01
文 / 高希均

(一)「學習」才會贏二十一世紀初的台灣,願景既模糊,前景又不定。對岸有中國大陸的急速興起,島內則有國家認同的錯亂,外有全球化帶來的劇烈衝擊。雪上加霜的是,今天的台灣,經濟實力在走下坡,教育品質在走下坡,社會安定在走下坡,政治改革更在走下坡。隨之而來的當然是:投資減少、失業增加、貧富擴大、人心不安。三

名家專欄
「台灣國」也要戶口名簿

「台灣國」也要戶口名簿

2003-10-01
文 / 張作錦

教育部研訂的「高中歷史課程綱要草案」,中國史只講到明代初葉,明中葉後,包括清代及中華民國的部分,都將放在「世界史」裡講授。這樣的安排,頗出乎一般人的理解。教育部長黃榮村表示,「綱要」要到11月才公布,目前尚未定案。他說:「現在不是威權時代,不可能換了執政黨就全盤推翻歷史。」黃部長的意思,好像是說,在

名家專欄
誰偷走了我們的工作

誰偷走了我們的工作

2003-10-01
文 / 李誠

台灣自1960年以來,一直都維持在充分就業的狀況,即使在1980年代後期,經濟結構在做快速改變時,也沒有發生高失業的情況。相反地,在1990年代初期,台灣尚有勞力短缺的現象。但是自1996年開始,我們的失業率不但突破了2.0%大關,並且持續上升,在近兩年更做大幅度的上升,突破了5.0%,這是過去四十

名家專欄
我只擔心夢想不夠「大」

我只擔心夢想不夠「大」

2003-10-01

Q:能否分享你的大陸經驗,在七年內稱霸「媒體購買」的領域? A:台商進入大陸市場往往有兩個大盲點:第一個是市場規模,我們只知道它很大,但是不知道怎麼比別人應付得更好,因為在台灣管理一個企業,很少有所謂的centralize跟decentralize這個觀念,就是中央集權跟地方分權,不只是台

名家專欄
求法無定法的活力人生

求法無定法的活力人生

2003-10-01
文 / 張育寧

從交大校長室窗戶望出去,是著名的迎曦大道。陽光一整天順著建築物自然形成的光之大道,映照一片翠綠蒼然。夕照的傍晚,張俊彥站在偌大的辦公室一角,對著一架精心布置的高倍數望遠鏡,專注地看著遠方海面上一片波光粼粼的壯麗景色;個子瘦小,說話聲音平穩清楚的他,眼神流露出不輕易妥協的睿智。每天,張俊彥在這裡和佇立

名家專欄
數字說的是什麼話﹖

數字說的是什麼話﹖

2003-10-01
文 / 王鳳生

安隆公司破產前夕仍宣稱其年營收會突破2000億美元,《Forbes》雜誌據以將其列為全球十大企業;世界通訊在大言獲利高達38億美元時,卻爆發出高達1000多億美元的破產規模。這兩樁史上最大破產案牽連出數字造假的共犯結構,令世人十分錯愕,不得不深切省思數字背後蘊涵的真正意義。許多企業經營者將公司經營概