三年多來，你可以在球場看到他身穿背後1號的紫色新竹攻城獅隊球衣，手拿加油棒，坐在場邊第一排，大聲為球隊打氣；也看到他接過麥克風，用「縣政新幹線」一次次找尋施政不足之處去瞭解溝通；而在防疫工作需要奧援時，他也是唯一能打開竹科大門，引進企業資源的關鍵人物。3年多來一天當兩天用的縣政團隊，在《遠見雜誌》公布的2022年全台縣市長施政滿意度調查中，大面向包括教育、環保、警政治安、道路及交通、消防及公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業等，都比去年有著明顯的進步。這諸多傲人成績背後，都是因為有一個「非典型政治人物」推手——楊文科縣長。
從1978年12月27日新竹科學園區動土儀式當天，面對官民對峙緊張的拉鋸戰起，楊文科就知道，他這輩子，都將與新竹縣畫上等號。從當時一塊土地、一塊土地，親手將竹科拼湊出全貌的他，「竹科經驗」是奠定他成為文官生涯的第一塊基石。這一路走來，篳路藍縷、披荊斬棘，即使在2018年7月31日投入新竹縣長選舉時，當時民調只有1.8%，但數十年的文官歷練，最後讓鄉親們用38.2％的支持率，讓楊文科順利走進新竹縣長辦公室，而他也不負眾望，交出了「健全竹縣財政體質、減債117億元；上任至今所提出的154項政見，已經完成132項且持續推動，政見達成率達85.71%」等傲人成績回饋支持他的所有竹縣鄉親朋友。
說到做到的問政風格 一心為竹縣的「領頭楊」
如果說「做實事」是楊文科的處事風格；那麼，走過宛如創業的竹科成立，或推至更早期的歷練，讓楊文科比傳統、制式的公務員更多了積極、永不放棄與創新的基因。
有人說，同樣一條法規，在消極的公務員思維會認為，法規說可以的事，才可以做；但在積極的公務員眼中，則是法規沒有限制的，都可以去做。楊文科正屬於後者，因此即使在財政困窘的處境下，依舊能靈活運用促參法等工具，完成一件件重大建設。
除了靠著積極打拚的精神外，這也歸功於楊文科數十年的文官公職，讓他對公務流程十分熟稔，一上任就能端政績。像是2018年12月25日就職典禮才剛剛舉行，楊文科在3天內招開臨時縣務會報，通過恢復老人年金、免費學生營養午餐及新生兒育兒津貼三項政策，並隨即送到議會通過，2019年1月1日開始實施，展現他對行政程序流程與時間精確掌握能力。
十大交通建設 給新竹縣民一條暢通回家的路
而提到楊縣長最傲人的成績，則屬「人口移入增加」。正當全台各縣市飽受少子化、人口負成長衝擊時，新竹縣在2021年內政部統計處公佈的資料顯示，新竹縣淨遷入總人數為4,545人，高居淨遷入成長前五名的榜首。然而隨著人口增加，工、商業活動發達，也使得新竹縣面臨最大的交通通勤車輛數目大增問題，為此新竹縣擘劃「十大交通建設」，洞察機先聚焦「交通」，部署交通建設，先行化解因人口飛速成長日後可能造成的交通危機。同時還導入智慧交通安全系統、及在部落設置噗噗共乘、幸福巴士等，不僅順暢了全縣的交通網絡，同時也藉此提高遊客來竹縣旅遊的深度及廣度。
打造友善投資環境 成為非六都招商王
楊縣長常說：「經濟好，一切都好。」身為高科技產業重鎮的新竹縣，著眼於AI智慧產業將是台灣未來確保國際競爭力的重要科技領域；因此，楊縣長上任後，選定在竹北市設置「AI智慧園區」，並成為「五支箭」政策中進度最快的一支箭，以AI產業聚落及創新技術研發為定位，吸引人才匯集，加速產業創新，同時加快新竹縣邁入文化、科技、智慧城的腳步。除此之外，為了服務廠商需求，設立單一投資窗口，新竹縣產發處也汲取其優點，在縣政府產發處設置單一投資窗口，協助廠商進行障礙排除、輔導或診斷。比廠商更早預見問題，並提供解決建議，讓廠商不再有來到官僚體系闖關的單打獨鬥感，取而代之的處處為廠商著想的夥伴關係，這也是在地企業最深刻的感受：「我們在一起打拚。」
《定礎：科技首都 幸福竹縣》看見未來30年榮景的竹縣
《定礎：科技首都 幸福竹縣》整理了竹縣3年來傲人成果的展現，也是楊文科縣長獻給新竹縣民的成績單。從「五缺」到施政「五支箭」，竹縣在「領頭楊」的帶領下，連續4年拿下非六都招商王，減債117億傲視全國；家戶收入、可支配所得與消費支出三項指標，都居全國第二，打造出拚經濟、重文教、享福利的幸福城市，讓民眾樂安居，落實老中青幼統統照顧的目標，實現文化、科技、智慧城的願景。
這裡是台灣矽谷，是科技首都，也是幸福竹縣，更是移居者的新故鄉，打造未來30年榮景，就從今天去一步步實現。
(新竹縣政府廣告)
