《遠見》2022年縣市長施政滿意度調查結果，共有六位地方首長被評為5星，今（6）日在香格里拉台北遠東國際大飯店舉辦「5星縣市長贈獎典禮」，六位5星首長，包括新北市長侯友宜、嘉義縣長翁章梁、嘉義市長黃敏惠、屏東縣長潘孟安、花蓮縣長徐榛蔚、連江縣長劉增應均親自出席領獎。
隨著選戰步步逼近，未來不同陣營首長齊聚一堂的機會少之又少，也因此，這次匯聚藍綠諸侯的頒獎典禮，少了選戰煙硝味，多了互相學習求進步，成為九合一大選前夕，給予《遠見》的一幅「獨家」光景。
自1995年開始，《遠見》創台灣媒體之先，進行大規模全台「縣市長施政滿意度調查」，每一年的調查結果均廣受社會各界重視。今年除了頒獎給六位獲得5星的縣市長外，更針對民調進步最顯著的三位首長頒贈「最佳進步獎」，表彰其施政漸得民心，並期許未來能「好上加好」。
疫情考驗拆彈能力，民調成年底選舉風向球
尤其受疫情影響，本屆縣市長除得顧及城市治理專業外，面對突如其來的危機，還得具備「拆彈能力」。2022年選舉年，共14位首長尋求連任，8位即將卸任，無論是升級生抑或畢業生，2022《遠見》縣市長施政滿意度調查，特別能彰顯他們的執政能耐，亦為年底選舉的重要風向球。
「遠見•天下文化事業群」創辦人高希均致詞時表示，他在美國教書40餘年的歲月中，發現州長最能影響民眾的生活，這點跟台灣縣市長一樣，每位縣市長做得怎樣，每位民眾都能感覺到，今年能脫穎而出，出席現場的縣市首長，每位都非常不容易，「我們要給你們掌聲」。
高希均也特別提及，「六都相對來說，應當資源較多，但今年冒出的只有一位，就是侯市長，這很不容易！」而其他資源相對較少的首長，也有各自的辦法成為領頭羊，「我們也要向他們鼓掌」。
《遠見》縣市長民調走過28年，《遠見》總編輯李建興說明這次的調查結果，指出「百里侯，沒有最全能只有更全能，沒有最跨域只有更跨域，沒有最挑戰只有更挑戰」，上山下海、傾聽各族群、擔任最佳推銷員、體力必須驚人，把腰彎到最低外，有時還得不計形象。
李建興強調，從事記者23年中，曾接觸過近千位企業主及許多優秀政治領袖，他曾在想全世界難度最高的工作為何，「根據28年的調查，以及跟各團隊近身接觸的經驗，我發現答案就是各位」。而為了給每位勇於超越自己的首長，《遠見》民調也在不斷超越自己，為每個縣市長把脈。
侯友宜全台負評最少，將與各首長合作讓台灣共好
已成為藍營新一代天王、本屆拿下全台最少負評、不滿意度僅5.3％的新北市長侯友宜指出，這次能拿到五星縣長，要感謝新北市400多萬市民朋友給他的滿滿支持，「這個獎項屬於所有市民，是他們的包容、關懷，給我最大的力量，讓我跟團隊不斷往前走」。他提及，這些年來的防疫，讓他點滴在心頭，新北市與其說要超越，不如說要「翻轉」，因為新北市位於北部四縣市的中心點，「我們必須要大力翻轉，讓新北市更好」。
侯友宜也說，新北市要用正面、積極、光明的態度跟各縣市合作，「各縣市都是我的好朋友」，因為台灣只有共好，才會更好，才會有更遠大的台灣未來。新北市一定會奮力往前走，讓新北市的建設跟翻轉被大家看到，「謝謝遠見帶給我們的省思」。
翁章梁成五星新秀，82.2%滿意度逆勢強攻
而首度成為五星新秀、以82.2％滿意度「逆勢強攻」的嘉義縣長翁章梁表示，嘉義縣長久以來是被忽略的縣市，是所謂的農業縣市，高齡化現象較全台平均發展，早了5年、財政等級是最差的第五等級，身心障礙者也佔了全縣7.7％的人口，「這是農業縣長久發展的現象」，也因此嘉義縣的發展，比其他縣市負有更沈重的負擔。
翁章梁說，這次拿到五星縣長，對嘉義縣民來說，更具有療癒、希望的意義，「最近我在外面走，自從拿到五星縣長，縣民都說我們也是五星縣民了」。他就任之初時曾喊出「勇敢轉型、創新嘉義」，現在則是「農工大縣、正在實現」，拿到這個獎項，代表嘉義轉型正往好的方向發展，希望未來能乘著這股氣勢，讓嘉義縣愈來愈好。
終於踢進臨門一腳，黃敏惠80.7％滿意度搭上五星列車
在上次九年任期中，始終與五星擦肩而過，今年終於踢進臨門一腳，搭上五星列車的嘉義市長黃敏惠，這次以80.7%滿意度成為本屆黑馬。她說，得到五星縣長的過程，一路走來真的非常艱辛，「雖然我們一直在努力，但往往只拿到4.5顆星或4顆星」。嘉義市大小不過60平方公里，人數僅20幾萬人，黃敏惠指出，雖然資源不多，但嘉義市在台灣的地位，猶如台灣在全世界的地位，「很小但非常努力，因為努力，我們終於被看見」。
黃敏惠感謝市民看到危機感，不願做被遺忘的城市，「因為不願被邊緣化，所以不斷超越，超越就是嘉義市最積極的寫照」。她提及，這次得獎心情五味雜陳，除了興奮感外，還有很大的危機感，因為「怕再被邊緣化」，而縣市的競爭雖然很激烈，但更要合作，互利共榮，「這份肯定給我們很大的能量」。
我屏東我驕傲，潘孟安四度五星畫完滿句點
以「我屏東我驕傲」打響名號，任期將屆的屏東縣長潘孟安，在《遠見》歷年民調四度拿下五星縣長，以85%的滿意度、79.5分的施政分數為自己的畢業成績寫下最完美的句點。他致詞時回憶第一次拿下五星縣長時的忐忑不安，因為評鑑都鄰近5月的母親節，每次「心情都五味雜陳，壓力都很大」，他感謝《遠見》每次的民調，讓各縣市首長能一起學習、成長，「我們很清楚，每位縣市首長，大家都不分東西南北及離島，大家心情都一樣，希望城市進步、人民幸福」。
潘孟安強調，在每位縣市長當中，可以看到台灣的生命力與創造力，這次是他最後一次站上頒獎台，但他祝福未來在場的每位都可以繼續拿到五星縣長，也歡迎所有人可以來國境之南的屏東走走。
徐榛蔚三度奪五星，感謝全台首長照顧「國中之國」鄉親
三度摘下五星的花蓮縣長徐榛蔚，這次也拿下亮眼成績，施政分數較去年增加2.3分，達到78.1分，不滿意度也以9.5%，成為全台四位負評低於10％的首長之一。
她指出，花蓮縣南北共180公里，長度跨越西部6縣市，且跟宜蘭縣、台東縣隔著溪水，兩旁又有中央山脈與海岸山脈，「是一個地理位置非常特殊的地方，猶如國中之國」，她要特別感謝全國所有縣市首長，對於移居、或在外地就學就業的花蓮縣民，給予充分照顧。
徐榛蔚強調，放眼國際都在談永續，永續也是花蓮政策推動的方向，具體來說就是道家思想，「順應天地、天地人合一」，未來花蓮會用文化捲動觀光，繼續推動花蓮的觀光業持續發展。
劉增應五星七連霸，四年平均滿意度83.7%冠全台
另一位即將卸任的連江縣長劉增應，以五星七連霸的佳績，成為現任首長中年資最久的五星老會員，四年平均滿意度高達83.7％冠全台。
他坦言，每次來領獎壓力都非常大，他感謝馬祖鄉親對他的肯定，以及團隊上下一心、克服困難，完成許多不可能的任務，滿足鄉親的期待，「五星縣長頭銜，是所有馬祖鄉親的榮耀」，馬祖會帶著這樣的肯定，繼續努力，讓成果被所有國人看見。
劉增應說，新冠肺炎肆虐全球三年來，各縣市首長無不努力因應疫情，保護民眾的生命健康，在這樣的環境下，縣政的推動當然會有很多障礙與困難，而在這樣的困難下，他很高興籌備多年的馬祖國際藝術島能克服障礙，成功舉辦，也歡迎大家之後來到馬祖體驗美景、美食及美酒。
首屆最佳進步獎，由楊文科、陳其邁、楊鎮浯3人拿下
除了上述的六位五星縣長外，這次也針對民調進步最顯著的三位首長，包括新竹縣長楊文科、高雄市長陳其邁、金門縣長楊鎮浯頒贈「最佳進步獎」。
楊文科致詞時說，楊文科表示，能拿到最佳進步獎，代表縣民對團隊努力的肯定，他就任以來，推動的許多工作目標，就是要為未來30年的榮景打拼，「因為只有向下扎根，才有向上的成果」，非常高興成果被看到。
代替陳其邁前來頒獎現場的高雄市副市長林欽榮認為，這次拿獎代表「兩年拚四年」的表現受到市民的正面評價，未來團隊會持續努力，尤其高雄市正在歷經從一個老舊的工業城市的轉型過程，除了硬體建設有目共睹外，軟體上也有所著墨，「市長獲得這樣的肯定，也代表高雄市民的榮耀」。
楊鎮浯特別提及，這次金門在《遠見》民調中，醫療及經濟上都獲得高分，這在疫情衝擊下非常不容易，也讓他感動，「沒有最進步，只有繼續進步，我們進步就是金門進步」。他強調，縣府選擇的道路是比較辛苦的道路，但只有有序發展，才會有永續的金門，「有序必須建立在永續，我們不躁進、不民粹、不盲動」，會堅持這條路繼續經營金門。
連任組首長切磋交流，正好都是北回歸線經過城市
結束贈獎儀式後，旋即由《遠見》社長楊瑪利主持兩場論壇，分別由尋求連任的縣市首長一組，以及今年底即將屆滿卸任的為另一組。
第一場論壇，參與的有花蓮縣長徐榛蔚、嘉義縣長翁章梁和嘉義市長黃敏惠，其中，新北市長侯友宜因下午議會總質詢提前離開。楊瑪利向三位首長提問，這次得到拿五星的感想為何？
黃敏惠說，五星真的很難拿，拿到的當下高興，看見許多城市彼此之間競爭愈來愈激烈，各自都很有特色。翁章梁說，這是嘉義縣民對縣府的肯定，剛好到現在第四年分數最高，就像馬拉松跑到後面，收到的加油聲跟掌聲是很大的激勵一樣，感謝⟪遠見⟫透過民調來支持我們。
徐榛蔚則特別觀察到，剛好在座三位都是北迴歸線經過的23.5度縣市，她可能在這之中執政資歷最淺，但花蓮之所以可以發展，要感謝前縣長跟縣府團隊，加上花蓮本身優秀的觀光等資源條件，具有面向國際的實力。
楊瑪利接著詢問，未來要如何繼續發展市政？嘉義縣市是否會推行什麼樣的合作？翁章梁說，嘉義縣跟嘉義市的共同生活圈很自然，嘉義縣過往就是生產基地，而消費中心就在嘉義市，小消費中心在朴子，未來希望太保市可以順利發展起來，成為一個面向國際的都市，「這是未來努力的方向」。
黃敏惠也說，彼此互利共榮，嘉義市很小，外圈就是嘉義縣，但嘉義市可以作為西部廊帶的新都心，從南彰化到北台南的消費觀光中心，未來希望中央可以投入更多資源，發展整個雲嘉南地區。
徐榛蔚則強調，花蓮擁有五星等級的好環境，現在遠端工作的趨勢，只要帶著一台筆電，就可以來到這裡生活。花蓮也有很豐富的人文歷史風貌，像是部落的地方創生、深度旅遊的好環境，都可以讓人更認識福爾摩沙這塊土地。
畢業班首長傳承經驗，談及卸任後何處發展
第二場論壇，輪到屆滿即將卸任的潘孟安、劉增應。楊瑪利首先提問，要常保縣市首長民調五星連霸的關鍵在哪？
劉增應說，身在馬祖一開始連想都不敢想，五星得獎後，肩負鄉親的期望重任，只希望可以繼續努力。以前當醫生壓力最大就是在急診室值班，常常有突發狀況，擔任縣長後，則是每天都當急診室醫生，替馬祖鄉親打拚。
至於縣政最重要的兩個條件，第一個是團結。因為資源少，有各方意見，不管是面對立委、議會，讓大家朝向共同目標一起努力，讓有限資源發揮最大的效力。第二個則是廣結善緣，跟其他縣市合作、替地方爭取更多機會跟資源，讓馬祖可以呈現更多縣市執政的成果。
潘孟安說，這幾年來壓力很大，屏東縣先天不足、後天失調，因此一直苦思要如何找出城市的特色。感謝縣民的信賴，當縣長只能一天當兩天用。至於公部門常常給人詬病就是「1+1<1」，要怎麼努力讓縣府可以「1+1>2」，「就是團隊都被我壓榨，也很謝謝他們。」
至於卸任後要何處發展？潘孟安說，他「從來不吃碗內、看碗外」，年底卸任後希望可以好好休息一下。而這兩三年來因為疫情，國家經濟、觀光都大受影響，整個失序，期盼未來後疫情時代如果防護做的好，國家整體情勢可以扭轉，趕快恢復秩序。
劉增應說，因為自己專長就是醫療，這是相當喜歡的工作，感謝這八年期間馬祖鄉親給予服務的機會，也很高興看見馬祖有改變跟提昇，但一到八年就該放下，未來想回歸自己專業，有機會的話想繼續用醫療專業服務鄉親。
大選將至，《遠見》2022年的民調結果，除了留予「畢業班」最後的評價外，對於尋求連任者來說，更是調整施政方向的指南。隨著年底選戰步步逼近，民調領先者能否維持熱度奔向終點，落後者能否拉緊尾盤，在各方面衝刺迎來逆轉勝，這場賽局的結果有待六個月後的長跑才見分曉。
